早先都說電商幹掉了實體經濟，然後都湧向電商；現在又說電商也越來越難做了，是因為巨頭們也去開電商了。從前大佬們所說的電商帶動實體經濟發展的願景為什麼遲遲沒有到來？
我認為是因為目前電商平臺的模式導致了這一切結果的根本原因，即平臺的網際網路流量變現模式。理由如下：
1、電商同質化競爭嚴重。因為平臺演算法會給熱銷商品更多的流量，競爭者選同類的商品可以最低成本的蹭流量，平臺的搜尋邏輯各類排名權重都導致商家最低成本的獲取流量的方式就是推出同類產品蹭熱度，同質化嚴重的後果也只能是價格戰，因為同質化沒有特點，只能壓價吸引使用者。
2、都說現在電商不好做了，實際是廣大中小微商戶不好做了，大品牌大電商卻銷量巨大。因為平臺的流量演算法會給能給平臺帶來更多收益的商戶，大品牌有品牌效應，類目多，有資金打廣告，又有多元化的產品線可以保證為平臺提供更大的收益，但是中小微店鋪，新店鋪沒有品牌效應，類目少，產品種類也少，沒有資金實力，他們可選地就只剩下向平臺買流量，爭搶平臺的特價坑位，這都給中小微、新店帶來了巨大的成本壓力。
3、同類商品顯示混亂，平臺有義務但沒有對同類商品進行合理整理，而是讓他們自由競爭，這導致了搜素結果非常多且混亂，客戶要進入詳情頁才能看到產品的特點，這大大增加了客戶的選擇難度，同時進一步降低了中小微商家商品的自然展現機會。
總結，平臺邏輯存在缺陷。中小微店鋪、不斷產生的新店在眾多店鋪中站絕大數量，而企業都是由小到大做起來的，創新的產品、個性化的產品，低週轉的商品不可能走低價爆款的營銷路線。因此現的平臺策略對於中小微企業非常不友好。
（一）破局之法
新平臺應以服務中小微企業為目標，以幫助好的企業成長為宗旨。促進發展實體品牌體驗店+網店的複合商業模式。
新平臺不以流量作為收益來源，將流量完全免費提供給商戶。
新的流量分配策略讓每個商戶都能機會均等的獲取流量。（不是平均流量，新流量策略可以實現）
商品進行科學整理，使用者以先找貨再找供應商的模式購物。
（二）新模式的優勢
1. 現平臺無法競爭
淘X、京X、拼XX、抖商無法跟新平臺進行競爭，因為資本逐利的特性，他們的資本不允許自斷其臂的流量免費來挽留使用者。
而新平臺因為是新業務，新平臺的收益是增量收入，流量免費後仍然可以有其他的收入專案。
同時契合國家的戰略願景，即能得到口碑又能獲得收入。
2. 商戶粘性大
如果之後有競爭對手也不擔心存量商戶會轉移，因為新平臺的流量免費策略使商戶沒有流量焦慮，就不會去增加成本去新平臺搶流量。
3. 客戶粘性大
新平臺商戶沒有流量壓力，就不用使用現在的爆款邏輯進行營銷，不用賺快錢，商戶將回歸做產品做服務的有利於長遠發展的模式上來。
同時新平臺將使用先找貨再找供應商的模式為使用者提供新的購物方式，這種方式將進一步促進商戶向輕營銷重產品的發展模式轉變。
對於客戶來說，新平臺查詢商品更方便，商戶省下來的流量廣告費又可以讓利給客戶，客戶在新平臺能買到更好更實惠的產品。
4. 符合國家戰略規劃
國家2035願景目標是實現共同富裕，即財富的新的分配方法。現在的電商模式的財富都是頭部集中的模式，如平臺、大主播、大商戶，不符合國家的戰略規劃。
新平臺可以讓中小微商戶機會均等的免費的獲取流量，讓好的商戶無論多小，都能憑藉好的產品致富。正好契合國家的願景。
綜上所述，這樣的新電商模式才是對經濟發展有易的。
