奈飛(Netflix)是一家頗具傳奇色彩的公司，它與Facebook、亞馬遜、谷歌並稱"美股四劍客"。

剛開始是做郵寄租賃DVD的,後來轉型成為了會員訂閱制的流媒體播放平臺。

作品：《紙牌屋》(House ofCards)

奈飛前首席人才官帕蒂.麥考德說：

1.每一份工作就像一段旅程，我們去到每個地方都能學到東西，因此沒有理由一直在同一家公司做相同的工作。或許過去是這樣的，但現在不是了。

2.停止做那些無意義的事情。

以下為讀麥考德《奈飛文化手冊》的相關記錄和思考：

1.自由、責任

自由：將權利交給員工，員工自己管理自己

責任：員工履行自己的責任

員工在自由的環境中履行自己的責任

自由並不意味著放任，奈飛也非常強調紀律的重要性，因為那是保證公司正常運轉的重要防線

2.只招成年人

1．只僱用、獎勵和容忍完全成熟的成年人。

2．讓員工加入到讓他信任和欽佩的同事團隊中。

3．打造儘可能簡潔的工作流程和強大的紀律文化。

4．不要讓規章和制度限制了高績效者

總結來說就是招人就要招那些高素質和高度自律的人，招來之後不用花太多心思去管理，只要給他們足夠的空間去發揮

關於什麼是成年人？劉潤老師說過：

成年人，心中只有目標。自己想辦法拆解、推進、交付結果。

所以，成年人是要為結果負責的。是要想盡一切辦法，讓結果發生的。

“一切辦法”，到底是什麼辦法，能檢驗一個人的成色。

1，不斷學習新技能嗎？

2，能清晰拆解目標嗎？

3，會協調手邊資源嗎？

4，能找到專業人士嗎？

5，內心真的夠強大嗎？

最後，

奈飛公司之所以成功而被很多公司爭相效仿，不僅在於它的企業文化，而且能夠不斷創新和適應市場變化。