週四(12月23日)的一篇報道:《寧德時代:萬億電池帝國的裂縫》被瘋狂轉載。週五(12月24日),寧德時代開盤便急速下挫,盤中一度跌幅超9%。最終收跌7.28%,一天市值蒸發了100億人民幣。
萬億電池帝國為何被市值小4倍的電動汽車新貴挑戰,這裡面蘊含了什麼樣的經濟學規律,產業發展的背後邏輯究竟是什麼?今天我和大家一起來探討這個終極答案。
文章乾貨較多,大約需要20分鐘,請耐心讀完,若時間不夠,請先點贊收藏。
先回到這篇報道本身,主要內容為:今年年中,寧德時代總部大樓發生了一場爭執,當事雙方是曾毓群和何小鵬——他們分別是寧德時代和小鵬汽車的創始人。最激烈時,曾毓群甚至還退出會議室,平靜了 10 多分鐘。爭吵事端並不複雜,據知情人士透露,何小鵬打算引入新的主力電池供應商,這會削減寧德時代的供貨份額。
我們無需去爭執此事的對錯、真假、是非。因為在商業世界裡,伴隨著產業格局的變化與發展。這樣的事遲早都會發生。
我喜歡用身邊的例子告訴每一個人,這個世界執行的規律,規律最偉大之處就在於:它是放之四海而皆準的。
我們先拋開方興未艾的新能源產業,聊聊大家耳熟能詳的包子鋪。
鎮上新開了一家包子鋪,假設老闆姓王,我們姑且稱他為王老闆吧。
王老闆剛到這裡開包子鋪,人生地不熟,也沒有回頭客。他每天需要進貨來保證包子的美味與品質。
如果你是賣肉餡的,你會選擇怎麼賣給王老闆。
很簡單:一手交錢一手交貨。
於是每天王老闆花1000塊錢在你手裡購買100斤肉餡,用於包包子。你們倆形成了實際上的供應關係:即你給王老闆供應肉餡。
三個月後,王老闆的包子鋪生意紅火,每天都能賣出上萬個包子,成為了當地最有名的包子鋪。他每天需要的肉餡從100斤提升到了300斤。
此時王老闆對你說:哥們,我現在太忙了,沒時間到你這來買,你能不能每天早上5點送到我的店裡。
我猜想你一定會送,因為你賣300斤肉,可以掙500塊錢,一個月15000元,就算要早起送貨,也值了。
但此時:王老闆從上門採購,變成了在店裡等你送貨。
又過了三個月,王老闆決定開分店,因為他的生意實在是太好了,開分店可以掙更多的錢。於是王老闆對你說:哥們,我現在更忙了,開了3家店,聘用了三個店長,你能不能每天早上5點幫我每個店送300斤肉,一共900斤這樣?
你還是會送,反正送一個店也是送,送三個店也是送,掙得還更多了。
但是王老闆又有了新的要求:哥們,店長不負責採購,錢都在我手裡,你每天把貨送到了,下午我不忙了再給你結賬如何?
雖然有點不開心,但是你還是答應了。因為不答應,會有別的肉鋪搶著來送肉,一下子損失每月45000元淨利潤。更關鍵的是,為了供應王老闆的包子鋪,你囤積了大量的生豬,要是沒了這個大客戶,可就砸手裡了。
此時:王老闆不光不上門採購了,錢也不及時給了。
又過了半年,由於王老闆的連鎖店實在是太火爆,整個小鎮的包子市場都被他壟斷了,其他包子鋪紛紛倒閉,就剩下王老闆一家獨大了。
王老闆再次找到你,很強硬地說:哥們,以後每天5點準時把肉餡送到我的每個店裡,要求是現殺的豬;另外價格方面,每斤少1塊錢,我按月給你一次性結賬。能不能幹,不能幹我就讓老李給我送肉餡了。
你心裡直罵娘,可還是得答應。隔壁同行老李早就垂涎三尺,恨不得做王老闆的小跟班,就為了給他供應肉餡。
你只得安慰自己:掙錢嘛,受點氣,不磕磣。
不到一年時間。王老闆從一手交錢一手交貨,自己上門採購,變成了你每天起早貪黑地送貨,還要降價,錢也得壓一個月帳期。
這個故事告訴我們:
在任何一個產業鏈中,處於壟斷地位的企業對於整體產業鏈有絕對的話語權!
所以小鵬為何是在現在選擇開始“硬剛”寧德時代,這就是此消彼長的過程。一方面市場上開始出現了更多的肉鋪(新聞中的中航鋰電),一方面自己家的包子鋪生意越來越好了(小鵬的銷量與市佔率開始提升)
但壟斷地位的產生,並不是一開始就有的,就像故事裡的王老闆,當他剛開始做包子生意的時候,沒有人給他主動供貨,更談不上帳期、降價的可能。
那麼有兩個問題產生了:
問題一:我該如何判斷這個行業目前的發展階段,從而在就業和投資上更好地做出選擇?
注:一個產業的發展變化,不會像上述老王包子鋪的故事一樣,變化那麼快。如果你一旦選擇錯誤(無論是選擇公司就業、還是創業方向、亦或者投資股票),可能會導致你此生事業與財運不順。
問題二:什麼樣的產業會快速發展,我在其中究竟該扮演什麼樣的角色,才能讓自己成功地相對容易一些?
先探討問題一。
行業的發展階段,我們姑且分為三個階段,類似於老王包子鋪的故事。在不同的階段,整個市場的特徵完全不同。我們以手機市場的發展為例。
階段一:大哥大的出現,標誌著行動電話開始興起。
這個階段的特徵:市場佔有率低,品牌特徵不明顯,種類少。
如果你經歷過九十年代,那麼應該有印象,那時候的大哥大幾乎都長一個樣,基本只有當地最有錢的人才能擁有,而且你也叫不出牌子來,只知道大家都叫他大哥大而已。
階段二:山寨機的泛濫,標誌著手機賽道進入藍海階段。
這個階段的特徵:市場佔有率迅速提升,品質參差不齊,種類明顯增多。
進入到2005年後,手機開始五花八門的出現,有翻蓋的、多鍵盤的、直板機等;也有主打聽歌的(當年的索尼)、主打外觀的(當年的魅族M8)、主打價效比的(眾多山寨機)、主打質量好的(號稱能砸核桃的諾基亞)
同樣是手機,在不同的廠商手裡玩出了不同的方向,這就像一群冒險家,從同一個海岸出發,去尋找一片金礦,沒有人知道金礦在哪,大家各走各的摸索前進。
階段三:強勢品牌廠商的出現,標誌著手機賽道進入紅海階段。
這個階段的特徵:市場開始飽和,整體增速放緩甚至停滯;品牌數量急劇減少,而品質巨幅提升,功能與賣點也逐漸趨同。
伴隨著蘋果以及華為、oppo、vivo、小米四大安卓天王的確立,國內手機賽道正式進入紅海階段。無論你是曾經的山寨機,還是紅極一時的三星、魅族、金立、酷派、中興等等,完全被這個市場淘汰,每年的出貨量不及前五名任意一家的零頭。
而這個賽道里剩下的5個玩家,即蘋果、華為、oppo、vivo、小米,做出來的手機也越來越像,功能就更不用提。甚至你撕掉了logo,可能都分不清出自於哪個廠商。
那麼回到問題一本身,你應該能夠清晰地看出來,如何判斷的標準,就是去尋找這個行業當下的階段特徵。
我們仍然以開頭講的寧德時代與小鵬汽車的事件為例子。目前新能源車這個賽道處於哪個階段呢?明顯是處於第二階段:即藍海階段。
圖片來自百度搜索關鍵詞“新能源車市佔率”,如有侵權請及時聯絡我
新能源車的市佔率近兩年明顯提升,截止2021年底,在汽車保有量方面,新能源車佔比11%以上,新增銷量佔比為22%,此比例還在迅速提升。另外品牌數量也急劇增加,而且還有更多的參與者正跑步進入這個賽道(例如小米/百度/滴滴/華為等新選手)。但是質量並不能讓人放心,別的不說,續航虛標就是個大問題,每個車企的續航都有不同程度的折扣,說明質量標準低且不統一。
這樣你更能理解小鵬為何敢在此時與寧德時代叫板了。這就像包子鋪的第二階段,老王生意越來越好,開始在你面前有了話語權,你很生氣,但是還是要繼續供貨。
所以我的建議是:
無論是擇業/創業/投資,分析你所在行業的階段特徵。如果是剛興起,選擇上游供應商;如果進入藍海階段;中游可能是最佳選擇;如果進入紅海階段,一定去下游廠商或者選擇換行業。
接下來探討問題二:什麼樣的產業會快速發展,我該在這個行業裡做些什麼?
我直接給結論,通俗易懂,但絕對有用:
如果一個商品,無論是質量、品牌、價格等等諸多方面,都很爛,但是很多人都在買或者渴望得到,那這個商品所屬行業,一定會是一個朝陽行業。
我給大家講一個小故事。
當年蘋果推出第一代智慧手機的時候,諾基亞的頂級工程師就買了幾臺回來測試。最後給出結論,這個產品不行。
原因很簡單:一摔就碎,動不動宕機,電池不經用等等。
這似乎看起來很有道理,如果放到現在,一個手機出來是這樣的品控,一定死得很慘。
但是對於新物種來說,我只需要一點,就可以遮蓋所有的不足,從而對老物種產生降維打擊。
這一點叫做:你是否真的提升或滿足了使用者的真實且主要需求。
對於手機使用者來說,移動便捷的處理日常事務,是他們的真實且主要的需求。
因為手機不僅僅是固定電話的替代品,也是電腦的延伸。而蘋果才是當時固定電話+電腦的超強升級。
我判斷新能源車會快速發展,形成一個大產業,甚至在未來完全取代油車。
因為他即使處處不如油車,如今的銷量都開始能與油車抗衡,未來一旦彌補上這些“微不足道”的差距,對油車的摧毀一定是摧枯拉朽的。
這個詞,叫做“降維打擊”。
當然不只是新能源車,還有很多行業目前處於剛剛興起或者藍海階段。按照我的邏輯,請大家自行去推導,自然可以得到結論。
如果你能夠根據我今天所講,推斷出未來發展潛力極好的行業,那麼要做的事就極其簡單了。
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過去三年,買了寧德時代和特斯拉股票的朋友麻煩給我點個贊,你們都是看清了行業的人,值得驕傲。
聊到此處,我們仍有疑惑,比如手機剛出現的時候,貌似僅僅只是固定電話(所謂座機)的取代者,而固定電話從來沒有除了即時通訊以外的任何功能了,蘋果是如何發現使用者的其他需求,併成為一個時代的王者的呢?
其次,如果我已經有了足夠的實力,我如何保證自己在產業鏈中的王者地位?如果我是弱勢一方,我該如何扭轉被動挨打的局面?
這些問題背後的邏輯,我們下期繼續聊。
這個世界每天都發生著光怪陸離的事情,我所要做的,就是揭秘這背後蘊藏的規律,讓每一個看我文章的人得到進步。
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