我比較認可康波週期論對於經濟發展週期的總結和預判，按照康波週期論，現在屬於經濟發展的衰退階段，現實情況確實比較符合，這有2個方面的表現：一是經濟發展增加缺乏動力，由增量市場進入了存量市場；二是沒有特不大的新的技術突破和新的產業出現來拉動新的經濟增長點。就在各個國家為了拉動經濟，開動腦筋加大各種力度開始培育新的產業增長點的時候，突然2020年一場黑天鵝的新冠疫情，讓整個經濟執行更是面臨更多的困難，所以除了少部分行業外，各行各業在存量經濟執行和疫情情況疊加下，行情比較慘淡。
今天不聊受疫情影響最嚴重的餐飲、航空和旅遊業，也不聊受貿易戰影響被制裁的高科技企業，就聊聊我身邊朋友們從事的幾個行情比較慘淡行業，並跟大家做大家做個簡單的分析。
一，房地產行業。
相信房地產行業的爆雷新聞，大家從年初到現在已經不陌生了，相信從新聞大家就看出來這個行業的慘淡了，其中不乏很多大的頭部企業，在這裡我就不一一列舉了。因為很多公司的管理層，我都有朋友在裡面，不太方便說，大家有興趣的話，大家可以自行搜尋新聞。其實大家能看到新聞的都是大企業，還有可能被關注，最後最壞的結果，就是債務重組，其實最慘的還是那些原來用了高槓杆，債務高現在卻沒人關注的小企業以及各大房企裡面的員工，現在很多小企業面臨資產變現不了，債務高築，流動資金匱乏要破產的情況，而裡面的從業人員，要麼面臨裁員的風險，要麼面臨理財資金兌付不了的情況。我就有朋友當年抵押了房子買了公司一千萬理財產品，現在面臨要延期兌付本金的情況，現在他只能祈禱公司能度過危機，拿到本金，關於借款利息他只有自己硬著頭皮承擔下來。
關於這個行業，涉及的上下游鏈條太長，涉及的經濟體量太大，對國家的經濟執行和老百姓個人生活影響是巨大的，國家也會重點調控，沒有特別好的建議，關鍵是原來大家好日子過慣了，沒有風險意識，最後政策調整，想剎車都剎不住了，想想現在日子好過那些香港房企，就知道跟人家差距的在哪裡。今年爆雷房企中有兩家頭部房企，其實原先從14年那波危機中活過來的，現在居然沒有形成前車之鑑，真是讓我很驚訝。我的建議是是對沒有踩坑的做房地產行業配套產業的朋友，建議他們接房地產專案的時候，一定要對專案和甲方進行調查，不能什麼專案都做，都接，一定要保證最後能結結到款。最近我有些做乙方的朋友在結不到款的情況，只能默默地接受以房抵款。
我自己今年工程主要客戶就是以學校和市政工程及一些私人別墅類工程為主。
二、亞馬遜跨境電商。
去年亞馬遜跨境電商行情火爆，讓很多從事亞馬遜跨境電商一下忘記了危機，也吸引了很多新的投資者洶湧而進，最後亞馬遜大批次封賬號，讓深圳的大量亞馬遜跨境企業，從頭部企業華南五虎到小企業，都損失嚴重，深圳政府雖然出臺補貼政策，但那時杯水車薪。現在除了華南五虎大企業和部分原來財務狀況好的企業在支撐，等到行情好轉，有好多企業已經倒閉了。我一個做了亞馬遜跨境電商十幾年的朋友，最近跟我分享他情況已經有了好轉，但相比去年差了好遠，比較當年初自己除了開闢有亞馬遜這麼賬號，還有自己的獨立站賬號，以及海外抖音號賬號，為他這次亞馬遜流量和賬號危機分擔了部分風險。做這行的朋友可以借鑑，同時想這行的朋友還是要多學習，多瞭解。
三、學科類教培行業。
國家今年出臺“雙減”政策，禁止進行校外機構進行學科類培訓。政策一出，讓原先大量的學科類培訓教育機構需要去轉型，頭部企業新東方、學而思等已經進行轉型，裁員、收入下降、盈利下降，市值下跌紛至沓來，而大量小的機構要麼主動轉型，要麼等待政策落實執行，關門歇業。觀察身邊大量小型機構轉型重點方向就是素質類培訓以及藝考生培訓，但是這個市場小，容納不小這麼多機構和從業人員。關於轉型建議大家也可以找其他不被調控影響類培訓公司合作，代理做它的渠道公司，用好你的資源。
最後，還說一個不特指哪一行業，但定位提供介於剛需和奢侈品之間產品和服務的公司，這幾年這些公司因為受經濟下滑的影響，日子很不好過。因為經濟下滑，大家收入隨之下降，對於可有可無的產品和需求，為了節省成本，大家就會第一時間砍掉，剛需他是沒辦法，必須消費，而奢侈品，對於有錢人來說不會受經濟影響。這兩年我就有朋友一直在苦苦支撐，其實我是建議他們可適當向下拓展一下剛需產品線。
2021年當然也有逆勢增長的行業，但大部分行情都不太好，以上是我觀察的部分典型行情比較慘淡的行業，大部分是受政策調整影響，所以“花無千日紅”，在日子好過的時候，大家要學習香港企業風險意思，未雨綢繆，做好風險防控。也可能危機經歷多了，大家也會有這種危機意識，但前提是你要在危機中活下來。
