合夥創業在當前已經成為了不少創業者們一致的選擇，按市面話來說就是“網紅”，"合夥人搭配網際網路+ " 顯然，搖身一變：高大上 ，然而，正因為是合夥，我們只有對合夥人的缺點認識的更為齊全，才能夠對後期的事業發展有著幫助。那麼，合夥人哪些缺點對合夥創業影響最大?
一、合夥人'缺點" 排行榜
(1)合夥人偏執
如果一定要把這些缺點排個座次，看看哪種缺點對專案的進展影響最大，我認為就是偏執。
儘管有句話“只有偏執狂才能生存”但小微創業者不要輕信，那是站生產者角度在賣方市場所講的自吹自擂的話，偏執非常容易讓自己誤入歧途。今天的創業都已經不再是賣方市場，而是買方市場，只有老老實實、誠信地保持和消費者“交流”，才能保證方向正確。甚至關乎創業公司的生死存亡，換句話說以前的消費者吧很好“忽悠”，但是，現在的消費者太理智了。
一般我們都會很寬容地把追求完美的人稱為偏執，凡事追求完美，只可能讓自己錯失良機。
消費者不要求你很完美，消費者只要求物有所值。你只需要走在追求完美的路上，不需要處處要求完美。
(2)合夥人自大
自大，就是盲目地自信，總認為自己才是對的，即使被證明是錯的，也拒不承認。這樣的缺點不僅僅是增加溝通成本，降低效率的問題，還會發展為虛假同感：沒有根據地假想其他人都贊同自己，對於不力的證據置若罔聞，結果是作出錯誤的決策。盲目的自大會在摔跟斗的時候才明白痛楚。
(3)合夥人空想
空想，只想不做，只看不做，還對做的人嫌七嫌八，自己從不去看執行的現實難度。
(4)合夥人保守
保守作為一種做事風格未必是壞事，但保守不意味著任何投入都要有等值的回報，包括自己投入的時間。保守也許會把一個專案的格局越做越小，本來是做社群百萬級的生意，結果卻淪為小賣鋪的經營!
人性的缺點和缺點碰撞，一定是一拍兩散，缺點和優點碰撞，會變得效率低下。
認識清楚自私的風險，然後瞭解一下人性的缺點，再去想找個什麼樣的合夥人就心裡有底了。
二、針對合夥人的缺點如何理性的面對?
在創業的道路之上，我們很多時候都是沒有辦法不得不選擇了合夥創業。然而，如果合夥人的缺點對於後期事業的發展有著太大的影響，這樣的合夥創業自然不可取。那麼，如果您是合夥創業，不妨對照下面的三點建議：
建議一、對風險承受能力要一致
風險承受能力分為心理的和現實生存的兩種型別，有人心理承受能力差，你就需要經常性地給予安慰，很累人，直至有一天懶得安慰了，只告知他好的一面，報喜不報憂，漸漸地也就不和他討論憂的事了，也就覺得他越來越不像合夥人了。
建議二、對執行付出的精力一致
事情都是做出來的，不是想出來的、談出來的，可以在執行的過程中任務角色不同，但不能所付出的精力差距太大。如果差距很大，付出精力多的人就會誇大自己的貢獻，付出精力少的人為保護自己的地位，會想辦法證明自己在公司的價值，可能會刻意地蔑視環節。這種兩端化的情緒會愈演愈烈，特別是當付出精力少的人對付出精力多的人提意見的時候，情緒就會爆發。
建議三、溝通最重要
首先合夥人要堅定信念，團結一致。如果兩個人總在算計，或計較誰做多了，誰拿多了，註定不會有好結局的。創業期間都必須以公司利益為第一。平常多溝通，才能真正團結起來。
今天就給大家分享到這裡，文章很短，內容很乾，希望大家看了，不要當做教條或者雞湯文去看，最重要的是對比著看，看看自身是否有這些缺點，及時調整，規避。每天學一點，每天進步一點，總有一天肯定能完成從0到1的蛻變!
上海涵夏智慧裝置有限公司外景圖
文章轉載自：職業餐飲網
內容略有刪減
