客觀呈現，理性解讀，全球確診的機率目前為萬分之638.513，但引起人們擔心和焦慮的人群卻高過60%。為什麼？

一、全球人口大國20強疫情總體情況，如下圖所示

2022-04-10唐易製表

總體解讀：

（一）、2022年4月10日，治癒人數6050883高於新增人數767856例，確診存量淨減少5285015例。現有在診存量8724萬相對於2021年2月7日峰值2594萬增加6130萬人；上週存量是9583萬，比上週減少859萬。

（二）、“202200410”全球疫情進入6.3%新時代。全球確診總量此時（23：00）超過4.98億例。

（三）、治癒人數超過新確診人數的國家共計13個（截止此時，境外2個國家未公佈資料），治癒數字用黃色底標示。

（四）、人口G20國家新增佔全球新增總量的49%。

（五）、2022-4-10日，全球疫情正在向好的方向發展，在過去7天，確診正在治療的人數相對上週4月3日減少859萬。殘酷的事實是：全球新冠疫情確診人數在4月10日突破4.98億，死亡人數超過619萬人，其中美國確診人數超過8205萬例，死亡人數超過101.2萬人。

（六）、全球確診在500萬例以上的國家數量達21個，確診在10萬例以上國家數量達124個，確診在1萬至10萬之間的國家數量67個，確診在1000至1萬之間的國家數量17個，確診在100至1000之間的國家數量3個，確診在10至100之間的國家數量1個，確診在10例以下國家暫無新增且為0個。

（七）、今天（4月10日）是值得紀念的重要日期，4月10日下午5小時，廣州史上第二次宣佈中小學線下停課，上海疫情還未達到峰值！

本月我們開啟2022年第4個月度展望——聯美小程式如何為1.03億個體商戶提供服務

本週話題：1960年誕生的4P營銷理論如何在網際網路技術背景下正確運用

1966年美國製造業迎來了高峰，而有遠見的營銷學教授麥卡錫在1906年出版的《營銷學》（Market）首次提出4P理論，即後來眾所周知4P營銷理論：產品、價格、渠道、促銷四個英文單位的首字母恰好是P，所以簡稱4P。

1990年有人提出4P已死，炮製出一個叫4C營銷理論。可是中國至今在高階製造業，造不出來所需要的產品呢？而東南亞等國正參與中國的低端製造業競爭，這又是為什麼呢？

下面站在網際網路技術背景之下談一下4P營銷理論的運用：

首先談一下“產品”，在1960年之前只包含實物型別的商品，而今天商品已經從實物商品擴充至服務用到虛擬商品。尤其在網際網路時代，從第一代的BAT到現在BATB，雖然有眾多的說法，但究其根本還是創造了一個超級產品：百度創造搜尋、阿里創造淘寶天貓、騰訊創造QQ微信、位元組跳動創造頭條抖音。但這此產品完全有別歷史上曾經的產品和服務，進一步探究我們發現BATB產品特點是一個使用者解決方案。

其次聊一下“價格”，在1960年之前商品的定價原理主要是成本+合理的利潤，而網際網路時代價格符合標準的三級火箭，第一級是免費、第二級是便利、第三級才是高利潤。可是這個模型只適全最終能夠成為行業第一的巨頭，否則只能是死路一條，那麼網際網路產品如何定價呢？

第一、目標使用者能夠支付和願意支付的價格

能夠支付是代表目標使用者一定可以購買得起，而願意支付的是使用者購買之後伴隨為自己的支付的成本而努力，尤其是電商細分領域後一點甚至比前一點更重要。

第二、價格要同時做到成本領先和價值領先

單一網際網路開發成本極高，如果只為某一個使用者專門開發，意義不大，至少要為某一個細分領域做共享使用開發，成本才可以分攤。

何謂價值領先，即要建立護城河，否則沒有意義，方向、目標、路徑都正確，但這個產品如果被比你強得多的巨頭COPY，則你存在毫無價值和意義。

然後再討論一下“渠道”，在1960年之前主要是多層次的代理商+經銷商完成全球化的渠道建設，而在網際網路時代傳統的渠道不得不變革。實體渠道與網際網路渠道兩者的關係是：

第一、同樣重要。

渠道的目標是讓產品或服務流通順暢，同類產品有三個商家：一個只有實體店、一個只有網店，第三個既有實體店又有網店。請問哪一個更具有競爭力呢？

第二、相互融合。

隨著時間的推進，實體與網際網路是融合關係，而不是競爭關係。

第三、互為補充。

何為“互為補充”呢？網店可以輕鬆實現24小時不打烊，但並不會增加成本；而實體店要實現24小時不打烊，既會顯著增加成本，又沒有必要。網店可以實現遠距離資訊提供和服務，而實體可以實現全感觀的接觸和試用。

最後關注“促銷”，在1960年之前，促銷通常是打折，而在網際網路時代，促銷則是全方位全時空的品牌傳播。

當然品牌傳播不僅限於促銷，而網際網路產品的定價三步，其實前兩個步驟就是為了促銷，因為只有銷售力，才有使用者。

由於時間原則，這個話題今天暫時討論為止。

• 誰是全球第一人口大國？

2022年3月4日北京時間11：58分，印度人口達14.15億，一舉超過中國14.12億人口，比中國多出300萬。回顧25年前的1997年，印度人口僅10.1億（首次突破10億大關），而當時中國的人口是12.3億。25年時間，彈指一揮間，猶如白駒過隙，中國終於在人口上成為全球第2名，要想成為全球第3名，百年之內也難以實現，因為目前我國有人口與第3名相比，接近4倍。

• 2021年全球GDP前10名的國家是哪些？

上週全球GDP前十名的國家出爐，它們分別是美國、中國、日本、德國、英國；印度、法國、義大利、加拿大、韓國（可是卻比廣東省的GDP少）。

• 結論1：中國個體商戶在市場經濟建設中有著重要地位

“10101”號的個體工商戶執照，是中國頒發的第一張營業執照，是用毛筆寫的，此營業執照的法人代表是溫州的章華妹，申請日期是1979年11月30日，章華妹拿到它時，已是1980年的12月份。

如今，章華妹已經由個體戶晉升為公司，公司名稱——華妹服裝輔料有限公司，但她還是在營業執照下面印製上了“中國第一個個體工商戶”的字樣。

• 什麼是建築行業？

一個簡單的定義：凡是為使用者提供物理三維空間的建造者所在行業稱為建築行業。

• 什麼是軟體行業？

我們的定義是：凡是為使用者提供物理磁碟空間的建造者所在行業稱為軟體行業。據最新統計局的2021年度資料，中國軟體和資訊科技服務業的從業人數為809萬人，人均產值118萬元。

• 什麼是聯美小店？

聯美小店，就是聯美軟體公司將衣聯網自用的小程式進行標準化改造，面向1.03億個體商戶和3000萬小微企業提供服務。

為了賦能給中國的個體商戶，我們面向中國前1000位個體商戶，我們提供兩項免費服務，免費使用，免費安裝部署給商家，只向商家收取每天8元2角的技術運維費用（相當免費送給你一個可以面向全國使用者銷售產品或服務的商鋪，每年只收取3000元的物業管理費一樣）。

• 聯美知識服務平臺的研究結論1：利用衣聯網的全國統一大市場，凝聚全國力量，塑造世界級皮具品牌。

品牌的建構在本質上只有兩種力量：技術力量和文化力量。

美國的品牌建構基本只有一種力量：技術力量，因為美國沒有國家文化，它是世界性的臨時組織，有美國精神，美國夢，但美國文化並未成長起來並且定型。

我們先來看一組事實：

AT&T——1877年，由電話發明人貝爾建立。

IBM——1888年，由計算尺的發明人建立，IBM被稱為美國的藍色巨人，傳播時間最長的廣告語：無論一大步還是一小步，總帶領世界進步。

GE——1878年，由全球個人發明專利最多的愛迪生建立。

HP——1939年，由斯坦福兩名大學生在車庫建立，由此開啟美國科技文化的基因：大學生創業、車庫創業、風險投資。

英特爾——1968年，由加州理工學院畢業生摩爾建立，至今是全球唯一兩傢俱備全流程晶片生產能力的製造商。

微軟——1975年，由哈佛大學法律系大三學生比爾*蓋茨建立，開啟在校輟學創業的先鋒。

蘋果——1977年，由藝術學院美術系在校學生喬布斯建立。

甲骨文——1977年，艾利森程式設計師建立關係資料庫。

亞馬遜——1994年，由普林斯頓大學畢業的“程式設計師和投資人”雙重身份的貝索斯於30歲建立。

谷歌——1998年，斯坦福大學兩名大學生在老師的支援下建立，其開發的作業系統安卓是全球手機使用者量最多的作業系統。

馬斯克——PayPal、SpaceX、特斯拉是其1995年至2004年建立的公司，每一家公司都是世界的先鋒。

Meta——2004年，由哈佛大學的在校學生扎克伯格建立，公司名稱三次變更，最初為“花名冊”、後來為“臉書”、2021年10月28日更名為“Meta”，取自“元宇宙”詞彙的一部分。

……

歐洲國家——曾經擁有技術力量和文化力量，但目前技術力量轉移到美國，所以只剩下文化力量，尤其是奢侈品牌只能來自文化力量，我們看到的事實：全球頂級奢侈品形成5+4+1的格局，義大利5家（古羅馬文化）、法國4家（古希臘文化）、美國1家，而且毫無疑問，文化是皮具品牌塑造的核心。

中國國家的崛起，“大眾品牌——奢侈品牌——簡約品牌”會在未來20年同步形成，什麼媒介可以承擔此使命呢？

顯然，沒有新型媒介，要打造世界級的品牌，其難度是很大的，而元宇宙為中國構建世界級品牌提供了無限可能。

中國具有全球最大的單一市場，2022年千萬級的豪宅可以售出4萬套，這是奢侈品的使用者基礎；中國擁有4億中產階層，是簡約品牌的最大全球單一市場；中國還10億左右的較低收入使用者消費者，這是大眾品牌的沃土。

電視劇《天道》中的丁元英有一個重要觀點：強勢文化，塑造強勢品牌。

這就是中國皮具塑造世界級皮具品牌的起點和機會。

• 全球皮具頂級品牌的研究結論

國際頂級品牌的基因是文化，是國家文化，皮具產品的生產根植於農業經濟，但品牌的建構卻來源於現代經濟，使用“一個詞語、一句話、一頁紙、一本書”來反反覆覆向目標使用者傳播，而一本書，需要一個故事，一個傳奇性故事。

• 中國商業世界長壽組織的最佳管理模式

我們的研究結論：“平臺+個體戶”是一種古老而現代化的商業模式，是一種先進的管理模式，只要人性不發生突變，“平臺+個體戶”將是中國商業世界長壽組織的最佳管理模式。2021年中國的統計資料：1.03億個體戶，企業數量達4842萬。

僅以零售餐飲行業為例：餐飲行業消費總量超過4.6萬億元人民幣，佔中國零售消費10%左右； 餐飲門店的總數量超過930萬家，其中新開330萬家，倒閉80萬家。

同時推匯出：第三代經濟形態，知識經濟，即知識將成為主體作為主導方；工業經濟的主導方是資本；農業經濟的主導方是土地。

• 2022年聯㺯向市場輸出的三大產品

基於我們對“平臺+個體戶”模式的洞見和認同，2022年聯㺯向市場輸出的三大產品在這裡簡單介紹：

2021年曆史：中共百年確定下來的國家戰略——數字化、專精特新、全國統一大市場，這個戰略我們預估至少會持續30年。

聯美的戰略定位描述：

——產業鏈關鍵資訊垂直互聯和服務平臺，為500萬個精英家庭構建認識層次相似，個性相同的中型社交深度服務平臺。

——產業鏈的關鍵資訊只有三種訴求：賣貨賺錢、借錢融資、招聘人員；針對這三種訴求，我們對外統一的表述是——基於戰略發展需要的找人找錢做生意。

在2022壬寅年度，我們的戰略性產品和服務如下：

一 、產業鏈關鍵資訊垂直互聯和服務平臺APP開發

（一）自營平臺

（二）聯合運營平臺

（三）APP技術開發商和服務商

二、 小程式開發

1、聯美小程式=19年電商經驗+3億元的技術研發投入+專業團隊技術運維服務

2、客戶生意額度：營業收入30萬元至30億，1%用於生意資訊連線，年度支付能力在3000元至3000萬元之間。

3、在2022年我們的重點目標使用者，紡織服裝產業、皮革皮具產業上下游垂直使用者。

三 、“知識—HR—招聘—獵頭”四級平臺開發、運營與自營“獵頭和RPO”招聘

1、獵頭平臺2021-11-30日PC端上線，以自營為主，已經成功上線。

2、招聘平臺2022-03-01日PC端上線，服務於紡織服裝、皮革皮具的上下游商家。

3、HR管理平臺2022-07-01日小程式上線，向各行各業輸出HR SaaS服務和邀請HR管理專家和服務商進駐。

4、知識管理平臺2022-10-01日小程式上線，知識類產品的“沃爾瑪”正式面市。

• "眼見為實”對宇宙認知判斷的最大機率是100萬億分之4

目前人類對宇宙的最新認知：4%是電磁波可見的顯性物質，96%是電磁波不可見的暗物質和暗能量。

人眼可見光在電磁波段裡面僅佔據1萬億分之一。

兩者相乘，即人眼可以看到的物理世界在宇宙中僅為100萬億分之4。

據此，人類的全部認知總和難道會比瞎子摸象水平更高嗎？顯然沒有。

• 48個月能做點什麼？

1、完成四年制本科學歷教育

2、四年時間是普通人完成對一個行業認知的大機率事件

3、四年時間是大多數國家元首任職的期限

4、四年是人類從受孕到讀幼兒園前所需要的時間期限

這是人類最為複雜的一項工程，需要生成1000億顆不同頻率的CPU來完成人腦的神經元，需要生成100萬億條電子線路連線來完成人體的神經系統，完成這兩項工程之後人類進入個體時代，開啟個人的童年。

5、2018.02-2022.01(48個月)是我人生第二次創業最艱難的四年

• 如何成為一名優秀的商人？

根本一點，要承認自己是一名商人，否則何談優秀呢？

連續48個月的虧損，我們堅持了下來。

715工作制對身體並無損傷，因為我按“715工作制”堅持了48個月。

2021.08.01日製定的公司戰略：基於戰略發展需要的找人、找錢、做生意!

戰略發展需要——這是創始人和董事會的根本職責，所謂“方向不對，努力白費！”，對董事會的最大考驗：是否洞悉運營專案的本質？

找人——這是CEO及HR部門的職責，黨管一切的本質是黨負責“找人”。

找錢——這是CEO及財務部門職責，金融是海——在平靜的外表之下，下面卻是波濤洶湧，暗流湧動不停。

做生意——這是CEO及業務部門人員職責，運動是絕對的，靜止是相對的，做生意的邏輯就是唯一不變的就是變，窮則思變，居安思危。

• 國家統計局2022年1月17日釋出2021年國家統計資料

2021年中國國內生產總值1143670億元，按不變價計算，比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%。

2021年全國居民人均可支配收入為35128元，扣除價格因素實際增長8.1％，居民收入增長與經濟增長基本同步。

2021年海南省GDP為6475億元，消費品零售總額2497億元，全省人均居民可支配收入30457元。

• 中國總人口、年度淨增加量、65歲以上老人

中國總人口14.1億

年度淨增加量48萬（60年以來的最低值）

65歲以上老人超過2億，佔比14.2%，中國從2021年起已經穩定地跨入了中度老齡化社會。

• 中國56個民族的人口分佈情況，按10進位制分類，共分為6個數量級

人口超過1億的僅有漢族，達到12.2億。

人口在1000萬至1億之間的民族共有4個，分別是壯族、回族、滿族、維吾爾族。

人口在100萬至1000萬之間的民族共有14個。

人口在10萬至100萬之間的民族共有18個。

人口在1萬至10萬之間的民族共有13個。

人口在1萬以下的民族共有6個，分別是鄂倫春族、獨龍族、赫哲族、高山族、珞巴族、塔塔爾族（僅有3556人）。

• 中國人均可支配收入

2021年中國GDP按人均計算達到1.2萬美元，首次達到全球人均GDP的平均值，中國經濟總量佔全球經濟總量的18%，是1895年之後的歷史最高值。

但是中國並不富裕，下面是中國最高級別的投資銀行——中金公司的研究資料，可供市場營銷人員進行產品定位參考，以家庭為單位，劃分出11個等級。

1、月收入為0元的共有546萬人，即約180萬個家庭完全沒有收入。

2、月收入0-500元的有2.1589億人

3、月收入500-800元的有2.0203億人

4、月收入800-1000元的有1.2404億人

大資料結論：全國可支配的人均收入低於500元月收入的超過2億人，在1000元以下的約5.5億人。

5、月收入1000-1500元的有2.4389億人

6、月收入1500-2000元的有1.7263億人

7、月收入2000-3000元的有2.0735億人

8、月收入3000-5000元的有1.5695億人

大資料結論：全國可支配的人均收入月收入在5000元以下的有13.2824億人，佔總人口的94.87%。特別注意，如果你有3個小孩，4個老人，老婆要照顧小孩，要達到家庭人均可支配收入，則需要4.5萬元，絕對屬於高薪階層。

9、月收入5000-10000元的有6328萬人

10、月收入10000-20000元的有784萬人

11、月收入20000元以上的僅有70萬人

大資料結論：中國14億人口，月收入超過5000元的只有5%左右。這是全國爭議最多的結論，即使資料有一些出入，但即使比提一倍，家庭人均可支配收入超過5000元的總體佔比應該不會超過10%。

• 皮革皮具產業的市場容量有多少？

2020年，中國皮革主體行業年銷售收入2000萬元以上（以下簡稱規上）企業完成銷售收入9593億元，同比下降13.97%，是最近幾年首次下降至1萬億以下，全球市場約4.2萬億人民幣，中國約佔全球市場的26%。

• 皮革皮具產業的上下游主要包括哪些？

上游：養殖業的原皮、石油化工的人造革原料。

中游：皮料加工廠、皮料輔料及五金配件廠、皮具加工廠。

下游：批發商（實體+電商）、零售商（實體+電商）

• 影響皮革皮具產業的市場細分行業有哪些？

鞋子行業佔產業經濟總量62%，皮具箱包行業佔13%，製革行業佔10%，皮料服裝佔6%，這四大行業佔據整個產業鏈的91%份額。

• 太平洋島國“湯加”發生近代最大的火山爆發，釋放能量相當於1000顆廣島原子彈

2022年1月15日，擁有10萬餘人口的湯加附近發生火山爆發，火山灰柱直徑約5公里、高約20公里，釋放能量相當於1000顆廣島原子彈。

• 中國第一家銷售業績突破100億的地產開發商是誰？

合生創展是中國第一家銷售業績突破100億的地產開發商

• 中國皮革產業的市場規模有多大？

根據中國皮革協會提供的資料，2019年中國規模以上皮革主體企業銷售收入為1.1萬億元，同期全球市場規模為4.2萬億元，中國皮具市場佔據全球皮具市場份額的26%。

• 2022年展望

1、商界：金融業會強勢反彈，但產業分佈趨於合理。中國百姓將房地作為唯一的儲水池有望得到改觀，那麼美國民間財富分佈將是未來中國學習參考的最佳物件。

2、教育科研界：全球新文化崛起，東西兩大舊文化會成為新文化的基石，人類和平與發展能夠在新文化基礎上建立共識。

3、政界：全球政治關係會朝兩個方向深度發展，即全球融合發展與民族主義發展會沿著各自軌道繼續前行，或許在某一天會相交，但未來幾年暫時不可能，所以“錯綜複雜”將是國際關係的主旋律。

• 2021年回顧

1、政界：中共百年華誕，迎來逾0.9億人全球最大的政黨組織；美國高齡老人出任總統，世界第一大國和強國選不出總統，不得不說是一種悲哀。

2、教育科研界：理論無突破，但受新冠疫情影響，全球各個國家的生物醫學卻獲得長足發展；暗物質、暗能量在科學界達成比較高的共識，其核心認知：顯性物質佔據約4%的權重，人類用自己眼晴可以看得見的可見光僅佔整個電磁波段約1萬億分之1。

3、商界：重新洗牌，數千萬失業，中國以資本為主導的地產開發商、網際網路平臺、教育培訓行業市值損失約40-95%，完全超越想象力；同樣無法想象的是——兩位淘寶主播在2021年10月20日工作6小時，銷售了1000億的商品，卻獲得稅務局的關注。這些事件說明，舊的商業規則一去不返，元宇宙網際網路進入元年，元宇宙成為人類新的商業時代，未來最大挑戰是對傳統政權影響。衣聯直播帶貨和磨茹街“ALL in 直播”慘敗證明一個事實：新技術不會改變舊的商業本質，以圖文為主的報紙和雜誌影響力高度地域化，以影片為主的電視臺影響力高度全國化——這個規律適用於1980-2020年的舊時代，但在手機直播帶貨卻只花費1年時間就予以驗證。

有人會問，為什麼商業本質不受技術的影響？

我們的回覆：人性不受技術影響。商業是服務於人的。商業的戰略只有兩種：成本領先或者價值領先。

在2021年兩個重要平臺的廣告語發生了變更：

知乎——使用數年的舊廣告語“有問題，上知乎”，恰如其分，在知乎上得到的答案已經超越百度。可是2021年更換為：有問題，就會有答案。這個廣告語沒有毛病，但問題是“答案在哪裡？"比如：新冠疫情何時結束？現在無人可以預測和回覆，直到結束之時才會有答案，這樣的答案有意義嗎？

頭條——使用數年的舊廣告語”資訊創造價值”，好像是這麼一回事。可是2021年更換為：看見更大的世界，不禁要問：更大的世界在哪裡？頭條裡面有答案嗎？最近發射了花費100億美元建造的外太空望遠鏡，會有答案嗎？

• 《關於加快建設全國統一大市場的意見》的三個知識點：

1、國家剛需：構建新發展格局，迫切需要加快建設高效規範、公平競爭、充分開放的全國統一大市場，建立全國統一的市場制度規則，促進商品要素資源在更大範圍內暢通流動。

2、如何做：加強反壟斷、反不正當競爭，著力清除市場壁壘，提高資源配置效率和公平性，加快形成企業自主經營、公平競爭，消費者自由選擇、自主消費，商品和要素自由流動、平等交換的現代市場體系。

3、目標：以統一大市場集聚資源、推動增長、激勵創新、最佳化分工、促進競爭。

• 紡織服裝產業數字化的定位

1、紡織服裝產業的廣交會，讓每一條資訊都有價值！

2、紡織服裝產業主要包括但不限於：上游的纖維生產商、中游的紡織品製造商和服裝成衣製造商、下游的服裝銷售商。

3、這裡的每一條資訊都是紡織服裝垂直產業的資訊，它們要麼是你的消費者（個人、零售商批發商、服裝廠家、設計服務商、布料廠家），要麼是你的供應商（纖維生產商、布料廠家、設計服務商、服裝廠家、零售商批發商）。

• 暨南大學新聞系教授譚天在2016年發表一篇文章《網際網路思維的三大要義》：顛覆性創新、開放中博弈、合作中共贏。

• 元宇宙的特徵是什麼呢？

1、永生，存活5000年，遷移到火星肯定沒有問題。

2、透明，產業鏈協同發展不再是夢想，以資本為主導的壟斷，將與知識創造、制度創新、結果負責的新型人才資本共存共融，從而實現共同富裕。

3、家族榮耀和家族治理，以情理法為邏輯的東方智慧將與以法理情為次序的西方智慧融合產生和迴歸以家族治理為主線的新型社會結構，輔以法律與教育。

• 元宇宙是第三代網際網路，最理想的場景如下：

夢境中的想法能夠被記錄下來形成論文或解決方案，這些論文或解決方案會進入各個商業領域來高效地解決實際問題，商業上的實際問題得以解決即是企業核心競爭力的提升，全球產業鏈會進一步形成和強化，企業會根據使用者需求的預計或定製形成訂單，這些訂單會以全球物流、資金流和人才流進行最佳組合，然後下達到給生產線，而每一件商品的生產過程，使用者可以透過手機或其它終端裝置實時看到，類似於今天訂快餐之後可以看到騎手所在位置一樣，而未來你下一個需求訂單之後將可以看到企業是如何組織生產及生產進行到哪一步了！

這個場景將在元宇宙網際網路時代完成，硬體、軟體、生意規律將會發生前所未有的調整與改變。所有商業將進行一場重構。

• 職場社交產業網際網路三個核心認知：

職場的核心，從形式上是找工作與招聘，從實際上是勝任力匹配的動態調整，它依賴於人類個體的各種潛能識別、發現、培育、使用的全過程，即所謂的個人生涯成長路徑。

社交的核心，從形式是解決資訊不對稱和認知不對稱，從實際上卻是為了成交生意，雙方都不吃虧，對大家都公平，生意合作可以持續長期進行。這就是我們所提的個人價值實現路徑。

產業網際網路的核心，用平臺化、系統化的模式來解決特定行業找人、找錢、做生意的難題。

產業鏈將以全球或者區域市場的目標使用者為基礎，形成平臺化的產業鏈，產業鏈主與上下游的生產商或服務商將在元宇宙網際網路平臺系統地實現，以大欺小，鏈主過度剝削上下游的生意模式可望微調。

因此我們提出的新物種及新的商業模式將在元宇宙網際網路的技術與背景下全面實現。

• 對待商業計劃的心態：

1、洞悉本性，窮者獨善其身。

2、發現市場機會，達者兼職天下。

• 在聯美平臺有三種角色分別為：服務商、單位僱主、個體需求。

1、服務商——知識服務產品的“沃爾瑪”超市

歡迎能提供知識服務類的個人和組織入駐平臺，為單位僱主和個體需求提供服務。

2、單位僱主——招聘或找人服務提升競爭力

人力資本終將超越房地產，並能夠與不動產一樣作為銀行授信的重要依據，因為中國已經從依賴自然資源轉向人力資源。

3、個體需求——求職、創業、轉行、求知

分工細化是社會進步的標誌，同時聚合也是社會進步的標誌。

• 商業數字化的三大本質特徵：

1、萬物共生——現實世界與數字世界融合形成真實的平行宇宙世界，被大家稱為元宇宙

2、因需連線——連線大於擁有

3、活在當下——過去與未來匯聚在當下

• 聯美平臺使用者定位：圍繞500萬個精英家庭提供綜合知識類服務。

我們堅信，“職場社交產業網際網路”是一項偉大的商業活動，正如Jobs所言：“活著就是為了改變世界！”

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2、聯美軟體開發——19年時間，花費數億元開發具備承受日交易額高達10億元的電商平臺，自2022年開始，專注提供小程式開發和產業網際網路平臺開發，具有極高的價效比和安全可靠性。

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為此我們需要數以十計的聯合創始人加入我們，需要招募300位城市合夥人，1000名獵頭顧問一起打造美好的未來，全心全意為14億中國人和78億全球人類的美好生活而奮鬥終生！

分類解讀：

1、第一類國家，處於爆發期的國家共計18個。

它們分別是：印度、美國、印度尼西亞、巴西、奈及利亞、巴基斯坦、孟加拉國、俄羅斯、墨西哥、日本、衣索比亞、菲律賓、埃及、越南、德國、伊朗、土耳其、泰國。

泰國，新增50437例，正在治療人數250970例，大於1萬例。

泰國是中國境外第一個公佈確診新冠病例的國家。

奈及利亞持續向好的方向發展，現有確診治療人員降至2746人，小於1萬人。

越南：新增99237例，正在治療人數1722900例。

2、第三類國家，處於發展期的國家0個。

3、第四類國家，處於萌芽期的國家0個。

4、第五類國家，處於衰退期的國家0個。

正在治療人數少於1萬例的國家數量達到0個。

5、第六類國家，處於受控期的國家1個。

剛果民主共和國，新增暫無資料，正在治療人數34481例，在1萬例以上。

6、第七類國家，處於結束期的國家0個。

二、中國的疫情處於哪一個階段

1、昨日新增1351例，現有22589確診病人正在治療，相對上週前的26167例，減少3578例。2020年4月22日降至1000例以下，2020年5月14日降至100例以下，整整一個月維持在百例之內，30例以下維持138天。2021年2月9日第二次確診在治人數降至1000例以下。2021年8月1日第三次確診在治人數超過1000例以上，8月15日到達峰值1938例——1月9再破峰值達3392例。2022年1月17日，最高記錄3530例。2022年3月13日，最高記錄7230例。2022年3月27日，最高記錄27567例。

2、一線城市現有確診病例，北京69例，上海5743例、廣州44例、深圳65例，“北上廣深”共計5921/22589=26%。截至2022年3月27日中國疫苗接種數量已經達到32.9億劑次，比上週32.7新增加0.2億劑次（本週新增未超過1億劑，積累10周超過1億劑）。

3、2022-4-10日確診總量164393例（2021年12月15日，中國大陸確診總量破10萬例，恰好是10萬例整數）。衰退期始於2020年2月17日。2020-06-09日存量在診55例。2020年6月12日重新回到受控期。

4、7月5日，雲南再次出現本土新冠病例，過去7天大陸地區新增病例每日新增波動很大介於1235例至1576例之間，特別事件：香港是2020以來最為嚴重的時段，上週總體有所減少，本週最小新增125人。2022年1月16日以223例創造2022年新的歷史紀錄。2021年8月9日以143例創造2021年新的歷史記錄，2021年12月31日再次破記錄達到231例日新增，2022年3月12日高達1807例。2022年3月14日3102例。

中國經濟正在進入3.0空中立體經濟時代，中國消費品牌會批次湧現和崛起，因為全球每100個裡面中國需要向全球人均GDP低於中國的66人輸出高質量和高品牌溢價的消費品。2.0地上經濟時代，以地產及地面的附屬物為主導的時代將持續到2030年為止獲得高收益。1.0地下經濟時代，以地下及地下的附屬物為主導的時代，比如煤炭、石油、天然氣等。

案例材料：

2021年11月26日《南方都市報》提供的報道：在200家候選品牌中，目前有64個品牌總部分佈在粵港澳大灣區，在所有候選品牌中佔比高達32%。其中，深圳25個、廣州24個、香港4個、佛山4個、東莞3個。這就是我上述觀點最有力的證據。

三、127疫情傳播理論假設與驗證結果

這是一個新的理論假設，自2020年1月21日我關注新冠病毒疫情以來，我不斷修訂預測模型和分析方法，尤其是1月28日預測2月17日將出現高峰拐點，其結果完全吻合；2月14日的預測與2月17日高峰拐點之後的資料變化趨勢與最終結果高度吻合。

2020年3月30日，我們根據前面的預測模型，得出2020年全球境外疫情確診病例應該超過2500萬人，實際這一天來臨時間為8月29日，時長僅用了5個多月時間。

2020年10月份我們再次預測，2020年確診達到7800萬是大機率事件，結果12月23日人類疫情進入1%時代，這是一個特殊的日子，是中國武漢封城後的第11個月。

2021年2月7日，中國海外確診在治療中的人數2594萬888例成為確診在治療人數的峰值。

2022年2月12日，中國海外確認在治療中的人數9667萬790例是否再次成為治療人數的峰值，觀察之中。

2022年3月20日，中國海外確認在治療中的人數9767萬4876例是否再次成為治療人數的峰值，觀察之中。

本週在診總量出現了增加，2022年3月27日正在治療的人數為9531萬。

全球日新增病例歷史記錄，上週的峰值是2022年3月22日，高達150萬1932例。

2021年4月23日，高達90萬6510例。

2021年12月30日創造日新增紀錄194萬例，達194萬6572例。

2022年1月25日創造日新增紀錄418萬例，達到418萬1591例。

現將其理論假設表述如下：

1、新冠病毒的傳播分為7段，分別是萌芽、發展、擴散、爆發、衰退、受控、結束。結束期不僅是指病例治癒結束，還包括清零之後連續28天無新增病例。

2、每一個階段的節點主要由確診數量、每日新增確診數量，同時參考百萬人口感染密度，為了簡化理解，主要採用前面兩個指標。

3、我使用不同色彩是為了前面的全球人口大國的疫情分析需要。具體有如下圖示。

127疫情分析模型