精裝修施工階段

人靠衣裝馬靠鞍，精裝修更加像房子的衣服，款式各異。漂亮的衣服讓人心動，奢華的精裝讓人掏錢，最重要的一點，不分貴賤，衣服的質量要合格。

精裝修涵蓋的分項也比較多：天花吊頂，牆面油漆及牆紙，地面溼鋪貼及木地板，立面的門、櫥櫃、浴室櫃、五金潔具等等。由這些分項整合，使房屋具備人們居住生活的條件。

作為工程師，我們需要讓這些分項有序的穿插施工，及時處理突發事件，讓各分項的質量得到保證。

一、施工前的準備階段

萬事預則立，不預則廢。開始一項工作時，需要做好未雨綢繆，策劃在前，施工時才不至於手忙腳亂，到處救火。

圖紙：一個專案也就三兩個戶型，提前將圖紙看透，對現場的管控很有必要。特別是細節的處理，圖紙不一定畫的出來，要提前溝通設計，做樣板進行確認。

排版圖：精裝最耗費工期的分項，當屬牆地磚的鋪貼了，而且其返工活的難度也比較大。

避免掉小條磚，降低材料的損耗率以及確保完工後的美觀效果，在正式施工前，應將各個戶型的貼磚部位進行牆地磚的排版，經設計簽字認可後，才能指導施工。

排版圖要提前完成，因為關係到材料的下單量以及規格尺寸等。

樣板房的施工：專案精裝修開工前，一般都會先做每個戶型的一套樣板房，做到交付的狀態。

因為圖紙跟實際還是有未知的某些衝突，只有做樣板房才能把這些問題暴露出來，提前解決，減少大批次施工遇到類似問題產生的大量返工損失。

做樣板房時，應做到將過程中遇到的問題進行統計歸納總結，形成一張交底表，特別是標高、尺寸方面的問題。

樣板房體量小，施工方願意配合打鑿及整改，但大區的量大，就沒有那麼好的配合度了，所以一定要書面交底完善手續，避免大區的被動管理。

精裝修施工許可證：精裝修的專案越來越多，質量越來越受百姓的關注，很多地區都開始實行精裝修也要單獨辦理施工許可證了。

其辦理流程與總承包的一樣，但精裝相比於土建，體量要小很多，人際關係方面自然不如土建，應考慮提前辦理。

很多專案本來已經在精裝修施工階段了，且工期緊，但沒有施工許可證，無法進行施工，非常的被動。

材料的下單：精裝給的工期都比較的短，一些專案可能存在一開工就滯後的局面，苦的都是幹現場的。

在單位和圖紙確定的情況下，儘快將材料下單，特別是牆地磚，下半年揚塵治理、封窯又比較早，產能明顯的減弱。

人可以隨時都能加的上來，但材料有個生產加工的過程，不是想要就能有的，很容易造成有人無材的窩工進度滯後的局面。

管理思路：無規矩不成圓，甲方就是遊戲規則的制定者，有了規則，施工單位也知道該做什麼不該做什麼，更好的去開展工作。

結合公司的要求以及自我的管理目標，制定一套完整的工作流程，讓各家都按照流程辦事，做到制度流程去管人，那就是事半功倍的效果。

比如質量具體流程可以參考下：各單位進場交底→各道工序開始前交底→樣板先行→過程中停止點檢查驗收、材料驗收→工作面移交。