出身屌絲為何能逆襲成王者,江湖紛爭又如何能獨步天下?安踏為何是這屆冬奧會最大的贏家?帶著問題我們發車了!不喜歡看文字的朋友,可以點選連結觀看影片版:安踏與李寧的奧運之爭
提起中國本土運動品牌,你肯定會想到李寧,如果你瞭解了安踏和李寧這對勁敵過往三十年的愛恨廝殺和奧運情緣,你就知道安踏的逆襲到底有多牛了。要證明安踏有多牛,就得先知道他的對手有多牛?#安踏##李寧##運動品牌##奧運會#
要知道李寧本人就是中國體育史上第一個超級個人i p ,八年的運動生涯裡,他斬獲了14個世界冠軍,拿了106枚國家和世界級金牌,那不是獎牌收割機,而是真正的金牌收割機啊。擴充套件連結:韋德與李寧雙劍合璧,兩個王者能否讓江湖風雲再起?
李寧退役後創立了李寧品牌。可以說李寧一開局就是根正苗紅的天選之子啊。成立當年就拿下了中國亞運會贊助商,兩年後就成為了巴塞羅奧運會中國代表團的贊助商,接著一口氣又贊助了四屆奧運會。中國市場佔有率更是超越阿迪,耐克,是妥妥的中國運動品牌之王。
大哥大時代的李寧
而丁世忠91年才回老家創辦了安踏,安踏的開局連同鄉的匹克都不如,更別說當時的晉江已經是中國運動品牌的聚集地了,特步、匹克、鴻星爾克、361度、喬丹等一眾品牌都已經佔山為王,此時的安踏只能算是弟弟中的弟弟。但誰能想到這場屌絲和王子的對決,最後贏的會是安踏。那安踏究竟是如何逆襲成功的?
我們得從08年的北京奧運會說起,雖然財大氣粗的阿迪,以天價從李寧手中搶走了08年中國代表團的贊助權,但李寧才是最大的贏家。當李寧在全球矚目下點燃北京奧運會主火炬的那一刻,李寧的品牌價值也來到了最高點。第二年,李寧中國市場銷售額就反超了阿迪。然後呢,李寧就有點飄了,覺得自己就算不讚助中國代表團也照樣行。到2009年阿迪和中國奧委會的合約期滿,安踏趁機只花了六個億就拿下了中國代表團的贊助權。於是,在此之前,中國奧運屬於李寧,之後就是安踏的天下了。藉助奧運之旅,安踏一步一步地坐上了中國第一運動品牌的交椅。
安踏的品牌矩陣
現在的安踏已擁有完善的品牌矩陣,用“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰略輸出,聚焦體育用品鞋服市場,用不同品牌組合覆蓋不同的銷售渠道、細分市場,吸引不同的消費群體。旗下除了自主安踏品牌之外,佈局了兒童服裝品牌:安踏兒童和中高階童裝品牌小笑牛,國際知名時尚運動品牌FILA(斐樂)、小本子高階運動品牌DESCENTE(迪桑特)、韓國第一戶外品牌Kolon,分別對標高階滑雪裝備、高階戶外運動裝備等細分市場,2019年收購高階運動龍頭集團Amer Sports(亞瑪芬體育)後,安踏才變為真正意義上的世界級體育用品集團。擁有了有戶外品牌中的“愛馬仕”之稱的始祖鳥和滑雪裝備品牌薩洛蒙、阿托米克Atomic、頌拓Suunto(芬蘭)、威爾勝Wilson(大美麗)、必確Precor(大美麗)、Peak Performance(瑞典)等13個在多個細分領域名列前茅的品牌。
奧運會安踏軍團
如今更是超越阿迪,成為全球第二大運動品牌。本屆冬奧會從一千二百名火炬手的裝備到十二支中國國家隊的比賽裝備,從中國選手的領獎服到爆紅的代言人谷愛凌,安踏的存在感實在是太強了。
結尾彩蛋:安踏致勝的秘訣究竟是什麼?
在安踏30週年的演講中,丁世忠強調做品牌是當年安踏做得最正確、最果斷的戰略選擇,並認為品牌才是企業的生命。丁世忠心裡一直有一個夢想:不做中國的耐克,要做世界的安踏,讓我們期待安踏離夢想越來越近。
相信安踏和李寧還會有很多交手的機會,你更喜歡哪個品牌?評論區裡告訴我吧。