喬布斯的啟蒙事件：如果不是因為藍盒子，就不會有蘋果公司。（藍盒子的故事給喬布斯帶來了什麼？）
一、喬布斯與藍盒子的故事。
《喬布斯傳》裡有這個故事，我會補充一點背景資訊。在沒有計算機的時代，有一些對電子技術痴迷的人，是最早出現的駭客（當時叫電話飛客）。可以繞過公共電話的計費系統，打免費電話。
有個綽號嘎吱船長的人（駭客鼻祖，後來被電話公司發現，被抓了）用口哨就能模仿音訊訊號，欺騙電話的計費系統。學生時代的喬布斯與沃茲尼亞克，因此而相識。他們查詢資料學習，做了一個電子裝置“藍盒子”。
天才沃茲尼亞克負責發明。他們用這個工具搞惡作劇，給教皇打電話。並且賣給同學們。後來因為一次被持槍歹徒搶劫而結束。但卻是他們第一次聯手製作和銷售一件電子產品。
喬布斯後來回想起這段經歷時，甚至直言「如果不是因為藍盒子，就不會有蘋果公司」。（只對故事感興趣，可以搜“喬布斯和藍盒子”，有很多故事寫的很精彩）
順便說一下，國內的公用電話系統，以前也有類似的漏洞。大約2001年左右的時候，說不定你也玩過，對吧！（現在00後很多人記憶中都沒見過公用電話亭了）
二、爽點是免費打電話還是惡作劇？
這就是喬布斯不一樣的地方，發現能賣錢。看看後來的蘋果，用的都是現有技術的組合做創新。包括早期的蘋果電腦。iPod也在MP3出現之後。別人忙著收割紅利，喬布斯忙著做極致產品。
這就是我說的啟蒙故事。每個人在青春期都會遇到類似的啟蒙，關於新科技的發展。在探索社會系統的過程中，年輕人勇於嘗試。
就像現在你很難理解，貓糧比奶粉都貴，巴掌大小給手辦穿的衣服也能成為而產業。不是大環境經濟不好麼？
真正值錢的是年輕人的視角，和風險承受能力。綜合起來是對世界的探索精神。探索精神能發現真正的紅利和機會。
所以，真正的爽點，是好奇心和探索精神，得到了一次正反饋。這是很多牛人出發的原動力。想一想，你過去的探索故事，肯定也有類似的啟示。
三、怎麼發現屬於你自己的藍盒子。
今天跟一個大學同學聊天，也是以前對網路安全很有興趣的小夥伴。他那個時候就說過，安全是一個整體。以前只是覺得這句話說的對。一個系統的漏洞，很多時候是人為因素。（比如簡單密碼123456、比如偽裝老闆QQ要求轉賬）
再琢磨這句話，“安全是一個整體”。不談違法的事情和騙局，這句話隱含了一個意思，是要對系統有深刻理解，才能發現機會。要不然就只能是跟風。
拿創業來說，就需要對公司的方方面面有了解，對行業角色有了解，甚至對整個社會系統有了解。你自然就會發現機會遍地，難的其實是取捨，和發現真正感興趣的。
對電話交換系統不瞭解，對電子技術沒有學習，發現好玩的機會，你也玩不起來。機會就在那裡，牛人早就準備好了眼光。看見一個系統，而不是看見機會。
怎麼看到系統呢？用好奇心。比如你會開車，卻不一定知道汽車所有的原理。而那些能發現機會的人，看待事物，有興趣瞭解更多的細節、模組、角色分別的目標、功能、邏輯。
假如你拍個短影片，每一個畫面對應的觀眾感受，你能把握不？有系統思維能力的人，不需要靠運氣，運氣只是加分項。
從現在開始，
練系統思維！
