觀點網 來到三月最後一日，濱江服務於晚間披露了最新一年的業績報告。
報告顯示，2021年，經歷反覆疫情衝擊及經濟環境波動的影響下，濱江服務保持了穩中求進的良好態勢，完成董事會年初制定的經營目標，全年實現營業收入13.98億元人民幣（下同），同比增長45.7%，其中佔總收入60.1%的基礎物業服務板塊的收入8.4億元，增長51.7%; 非業主增值服務實現收入1.19億元，佔總收入的30%，較2020年增長34.5%; 而業主增值服務板塊的收入1.39億元，同比增長47.8%。2021年濱江服務實現利潤3.25億元，較2020年增長47.6%。
4月1日，濱江服務大股東、濱江集團董事長戚金興，董事會主席兼行政總裁朱立東和財務總監湯雄等於濱江服務2021年年度業績投資人會議上，為去年度業績做交流分享。
據一位有份參會的投資人向觀點新媒體轉述，朱立東表示， 2022年度濱江服務將繼續圍繞董事會提出的要求繼續保持較快增長，向實管面積、營收及利潤的增長不低於40%的目標努力。
濱江服務立足杭州大本營，背靠濱江集團，投資人引述戚金興於會上提到，考慮到今年的行業和市場等因素，濱江集團的戰術目標是，今年定位在過去三年騰飛的基礎，調整成穩健的騰飛。
“未來幾年我們也希望保持這樣一個穩健的常態，濱江集團是按1600億定的目標，並從去年的全國22位，今年努力向20位以及20位之前前進。”
戚金興認為，透過這段時間國家的政策，金融的政策，包括所有城市的積極態度，今年有可能是上半年冷、下半年熱，因此1600億元這個目標暫時不變。
在房地產企業陸續爆雷之際，去年濱江集團拿了有史以來最多的土地，達到38塊地，在杭州的拿地比例是68%，25%在浙江，還在南京拿了兩塊地，佔比7%，以及在廣州和越秀合作拿地。
戚金興指，多年來集團堅持把杭州、浙江做透。他透露，集團今年除浙江之外的重點地區，第一個就是上海，第二重點是南京，第三是深圳，今年可能會在去年7%的基礎上適度地增加比例，或10%以上。
戚金興向濱江服務提了很多的目標，期望濱江服務同房產一樣，做唯一的品牌領跑者、高階品質標準制定者。從戰略上、從長遠目標上要和濱江集團這個目標一致、方向一致，而近期目標，是做中國物業的品質一流、浙江標杆。
2021年，濱江服務錄得歷史上最好的面積增長。據集團的報表顯示，截至2021年底，公司在管面積2994萬平方米，一共196個專案，比2020年底在管專案增加了63個，在管面積增長近1000萬平方米，增幅為50.1%，合約面積是4980萬平方米，同比增長約40%。
戚金興指，今年繼續確保全年規模的增加，在管面積淨增加1000萬平方米，努力爭取1500萬平方米。營收繼續努力按照兩年前所定的，三年增加兩倍，爭取翻三倍。同時清楚自己的優勢，繼續做透大浙江，把握濱江服務大浙江範圍的管理、服務、品質、品牌的優勢。
資料顯示，去年濱江服務在第三方競標拓展層面取得很大的進步，新增在管面積中第三方面積已經到了75%。有投資人就關注濱江服務對於外拓規模的想法，戚金興表示，要把握好利用品質和品牌，進行有品質的對外拓展，“濱江服務新到一個縣城，先到一個城市的某一個區域，從種一棵樹開始，三年要成林，五年要成林海”。
至於就有關併購方面，戚金興透露，他在2021年接觸了很多標的，“品質不怎麼樣，要求倒非常高，我去年看了幾個標的，他們最好的專案和濱江服務最差的都有差距”，他並不反對收併購，惟有非常堅定的原則性，濱江服務還是以品質拓展為主要方向。
事實上，5S增值服務(前稱業主增值服務板塊)作為濱江服務未來的利潤增長引擎，5S增值服務包括優家服務、優居服務及優享生活服務三大類業務。透過近一年的努力，去年收入1.39億元，同比增長47.8%。戚金興指，這是非常不容易的。
戚金興亦對5S發展定下幾個目標，其中，一手銷售、二手中介要有序推進，要加大力度，今年的目標是突破1億元，並爭取翻一番。
而硬裝方面，濱江服務已成為杭州、浙江最良好的口碑，戚金興今年的目標亦是確保營收達1億元，爭取1.5億元。至於軟裝及生活家，今年目標要提高一定的份額。至於租賃及服務，小區的增值服務，現在在不斷地推進，同時為裝置設施及智慧作出更新。
