昂立英語破產了。沒有人感到意外，也沒有人感到非同尋常。
在雙減風暴過後，民營教育機構的經營空間被大大壓縮，舉步維艱。就連新東方的俞敏洪，也忍不住流下了難以掩飾的悲傷的淚水。
昂立英語不是第一家破產的培訓機構，在昂立英語之前，還有華爾街英語。教培企業的凜冬之夜，仍未過去，拂曉不知何時到來。
昂立英語實控人周國強釋出了一封《公司破產致歉信》。在信中，周國強提到，昂立英語燒光了 500 萬投資款，自己還背上了 825 萬債務。其中，有 225 萬借款來源於親朋好友。
企業破產，公司倒閉，讓周國強揹負著巨大的壓力。但昂立英語的破產，其實早就埋下了伏筆，雙減政策只是壓垮周國強的最後一根稻草。
根據周國強在《公司破產致歉信》中自述，昂立英語培訓學校是他在 2014 年併購而來。由於總體經營業績向好，周國強率領著昂立英語先後融資 500 萬元。
手裡有了 500 萬融資款，周國強開始著手推進昂立英語的擴張。在 2018 年年中時，因樓層不符合辦學要求，周國強決心擴建和搬遷校區。
可僅僅新校區的擴建和搬遷，就直接消耗掉了 452 萬。500 萬的融資款，直接被花掉只剩 50 萬。這極大地減少了昂立英語的現金流。現金流的短缺，對企業的抗風險能力有著至關重要的作用。
盲目的校區擴建，為昂立英語的破產，埋下了一個最大的雷。
在新校區建成後，讓昂立英語的運營成本大幅增長，可招生狀況卻沒有得到顯著改善。新的招生收入無法覆蓋公司的運營成本，讓昂立英語很快陷入負重經營的地步。
進入 2019 年，中國教培產業迎來大爆發，各方資本大肆湧入教培行業。狂熱的資本湧入後，教培機構之間的人才競爭，讓教師等教培從業人員薪資大幅提升。尤其是線上教培機構，燒錢極為兇悍。
一邊是收入下滑，一邊是成本增加，昂立英語迅速由盈轉虧。從這裡就能看到，就算沒有雙減政策，昂立英語也很可能死於激烈的市場競爭之中。
在資本的燒錢大戰中，昂立英語早就彈盡糧絕。為了維持企業經營，周國強開始舉債，進入虧損經營階段。但作為一家線下教培機構，突然爆發的疫情，對昂立英語而言，可謂是屋漏偏逢連夜雨，雪中無人來送碳。
直到雙減政策的出臺，家長和學生出現 " 恐慌性退費 "，收入的源頭被掐斷，直接就壓垮了昂立教育。
昂立英語不是被雙減政策壓死的，是周國強的盲目擴張，埋下了破產的禍根。而疫情則是催化劑，雙減政策只是在昂立英語快要斷氣的時候，拔掉了它的氧氣瓶。
有沒有雙減政策，昂立英語都會破產，只是或早或遲罷了。
ZAKER 新聞出品
文 / 肖邦
