海瀾集團創始於1988年,牢固樹立以服裝為主業的經營理念,經歷粗紡起家,精紡發家,服裝當家,再到品牌連鎖經營的歷程。從生產型企業轉型為服務管理型企業,打造並運營自有品牌,海瀾之家橫空出世。採用“平臺+品牌”的連鎖經營模式,打造服裝產業鏈戰略聯盟,實現了商業模式平臺化,並在2014年上市,如今旗下擁有多個自有服裝品牌。
隨著海瀾生活業務的不斷髮展與規模擴大,店鋪的數量逐漸增多,目前的系統已無法及時跟上業務的發展需求。打通各平臺店鋪與總部的對接、搭建成熟的系統配合企業管理、提升企業資訊共享水平是海瀾生活日後高效發展的必經之路。
經過綜合評估,海瀾生活選擇伯俊科技來為企業打造更加高效的系統,提升企業資訊化管理水平,為海瀾生活後續的快速發展打下支援基礎。2021年9月9日,伯俊科技&海瀾生活專案啟動會順利召開。
海瀾生活財務總監Kevin提到對於這個專案,雙方團隊都是非常重視,在雙方進行業務溝通交流的過程中,海瀾生活團隊能夠感受到伯俊科技對於專案的重視程度。專案啟動會只是千里之行的起始點,接下來的落地還需要精誠合作。希望基於此專案,雙方能夠在未來有更深入、更長遠的合作。
伯俊科技集團副總裁紀振宇展現出對於此次專案成功實施的信心,表示伯俊科技將引進豐富的行業經驗及專案交付成功經驗,全身心投入。同時海瀾生活作為伯俊科技重點關注的合作伙伴,產品團隊和實施團隊一定會在未來與海瀾生活進行緊密的配合,為專案的順利實施保駕護航。
海瀾生活資訊中心負責人Gordon表達了對此次專案合作的期望。海瀾生活一直努力透過資訊化建設提升內部的管理效率,而業務的快速發展也對內部的管理效率提出了更高的要求。希望此次與伯俊的通力合作,提升整體管理效率,也希望透過本次的合作能夠學習更多的行業優秀經驗。
伯俊科技列名客戶部總監茆忠明在會上說到,很榮幸能有這個機會和海瀾之家合作,伯俊內部的高層領導們也是非常重視此次合作。在專案實施過程中,伯俊將充分溝通,集中全力、群策群力去克服專案風險,通力協作以解決未來的重點難點問題,保質保量按照時間節點完成各階段任務,保障專案能夠順利落地。
伯俊科技專案經理謝林炎作為本次專案主要負責人,從專案背景、專案組織架構及職責、專案管理控制方法和專案成功保障因素這四個方面進行了全面詳細的彙報。本次專案由多部門聯合協作,包括專案指導委員會、實施顧問、研發團隊、業務組、資訊部等,各方通力協作將確保專案的成功實施。
伯俊科技已深耕零售行業22年,致力於幫助企業加速數字化轉型,提供數字經營的諮詢與系統實施,覆蓋零售市場中鞋服、母嬰、珠寶、酒水、家紡等多個行業。擁有106個軟體著作權、38個軟體產品登記證、50+項行業認證獎項和11項發明專利,成功為3000+各行業的大中型企業提供數字化管理產品。
此次與海瀾生活的合作,於伯俊科技而言也是一個非常具有戰略性意義的專案。伯俊不僅希望能助力海瀾生活實現數字化管理,也期待將雙方的智慧和經驗做一個融合,實現產品創新,為更多企業提供更具有前瞻性的解決方案。