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中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

他在十三歲時就放棄學業,自主創業,創業之初慘遭負債五百多億,然而並未一蹶不振;他憑藉著毫不起眼的服裝加工業一步步走向人生巔峰,成為寧波的著名富豪。

現如今,他有著價值七百多億的申洲國際,運營著中國最大的服裝製造企業之一。他被稱為“服裝屆的富士康”,他就是馬建榮。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

本期子牙童趣銘人觀察將帶領大家走近馬建榮的傳奇人生。

13歲輟學當工人

1965年1月,馬建榮出生於浙江省紹興市。馬建榮天生活潑好動,討厭上學,心思絲毫不在學習上,所以便在十三歲時就輟學回家,跟隨父親進入紡織廠做了一名工人。

馬建榮的父親名叫馬寶興,在上海的一家紡織廠擔任副廠長,還是一名出色的紡織業專家。

父親對紡織產品的要求及其嚴格,在父親的影響下,馬建榮從小就掌握了各種紡織行業的技術,對紡織業的各個環節都瞭解透徹。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

因為在工作中表現出色,紡織廠十分器重馬建榮,只用了十年的時間,馬建榮就得到了提拔,當上了車間主任

解決申洲國際危機

1990年,父親馬寶興被申洲製造任命為副總經理,馬建榮就跟隨父親一同進入了公司,為父親分擔。然而,那時候申洲製造缺乏資金,沒有人才,生意十分慘淡,甚至還對外欠債三百萬元,面臨著倒閉。

除了經營申洲製造,他們無路可走。為了擺脫公司的逆境,馬建榮就到四處籌錢來還債,等到有錢了還去上海請來一位有經驗的老師傅進入廠子培訓員工。

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後來,馬建榮東奔西走,四處奔波,考察市場,最終得出解決方法。他建議父親將工廠所生產出的產品定位在中高階市場,將服裝出售到日本。

功夫不負有心人,在馬建榮的不懈努力下,兩年後,公司便償清了所有的外債,逐漸正常運轉起來。

1992年,馬建榮代表公司去日本拜訪客戶。在談話中,客戶說到衣服會褪色的情況,馬建榮聽完後十分苦惱,連吃飯的心思都沒有了。

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回國以後,他第一時間就通知公司將這同一批次的衣服全部銷燬,嚴格把控產品的品質,解決褪色的問題。

自從發生這件事以後,公司對生產的要求越來越嚴格,產品的品質自然也得到了提高,贏得了許多客戶的心。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

1997年,馬建榮從父親的手中接手了申洲國際。當時國內爆發金融危機,經濟執行很不平穩,許多企業都被淘汰,這對他造成了巨大的壓力。

那時,日本優衣庫有一個四十五萬件衣服的大單找到他談合作,但是這個單子的期限只有短短的二十天,這無疑是充滿挑戰的。

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馬建榮有些心動,最後還是頂住巨大的壓力簽訂了合作。此後他帶領著全體員工日夜加班,最終順利地完成了這筆訂單。

這一成功為申洲國際賺足了好口碑,在五年後,又有優衣庫來談合作,申洲國際也成為了優衣庫的代工廠。在馬建榮的管理下,此後,公司就一直保持著盈利狀態,賺了不少錢。

在公司有足夠的資金後,馬建榮提議拿出三百萬的資金用來建設汙水處理廠。在那時,三百萬並不是什麼小數目,公司裡的許多人都很不理解甚至明確提出反對。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

可是在馬建榮看來,處理汙水,讓企業發展適應環境發展是長久之計。他便不顧眾人阻攔,決心建設了汙水處理廠

沒過多久,全國就對企業進行了環境檢查,許多企業都因為環境汙染被迫關門,申洲國際穩穩地度過難關。在這之後,公司裡的員工都贊稱他有先見之明。

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1998年,馬建榮斥資280萬元,從義大利購買了一批拉毛機,產品品質得到了顯著的提高,收穫了不少客戶,需求大大提升。為了滿足高發展,滿足需求,馬建榮又購買了許多裝置。

申洲國際上市

2005年,申洲國際順利上市,馬建榮從社會上籌集到了九億多的港幣,卻在一夜之間就全部投入到裝置升級中,換上了國際先進的染色機和織布機,可謂豪邁。

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雖然這筆巨大的支出讓公司在短期內吃不消,但是在未來的日子裡,成本大大的減少,提高了企業的利潤。

裝置得到升級以後,公司的產能大大提高,有時接到兩百萬的大單子也能在半個月內順利完成,這是讓其他企業望塵莫及的。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

2008年,北京舉行奧運會,國內整個服裝行業都舉步維艱。當時現代工業興起,大大的衝擊了傳統紡織業,在此種情況下,馬建榮對申洲國際的前景感到十分擔憂,甚至想過賣掉工廠。

此後,他去各地考察工廠,發現傳統紡織業有著自己獨特的優勢,他便花巨資在各地建工廠,並提高技術,憑藉著絕對優勢拿下了許多運動品牌的訂單,成為了國內最大的紡織生產商之一。

在當時,房地產行業如火如荼,馬建榮不為所動,堅守自己的本心。隨著申洲國際的發展,在2018年時,馬建榮就擁有了500億的身家,登上了胡潤百富榜

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

馬建榮從小就進入工廠做學徒,深知員工有多麼辛苦,所以對員工都特別照顧。在工廠裡,他還會安裝上空調,改善工作的環境。

員工的好老闆

2016年,馬建榮毫不猶豫地花費一億元建立中央廚房,只為了讓工人們吃得好一些。到了每年春節,公司裡有不少員工因為買不到票而無法回家,馬建榮就會無償自費為他們包車,送他們回家過年。

一般來說,春節過後,是員工流失的高峰期,許多企業都會員工大幅度流失,然而,申洲國際的員工流失率只有百分之五。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

馬建榮給員工們開出的工資比其他的公司都要高,給員工們的待遇也好,還有不少的福利,這深深地抓住了員工們的心。

申洲國際一直都是靠人力資源運轉,作為一個勞動密集型的企業,它的勞資糾紛始終都保持在萬分之一,相比於其他公司,是極低的,這也足以說明在馬建榮的帶領下,申洲國際是成功的。

馬建榮的一生都執著於將自己的工廠經營好,在創業的過程中,他遭遇了許許多多的挫折,小到生意不景氣,大到面臨公司倒閉,他都從未想過放棄。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

縱使身邊的人都勸他放棄,他也還是堅守著自己的本心,毫不放棄。

我們看到的是,馬建榮很成功。他對工廠生產品控要求嚴格,自然生產出的產品質量好,在市場上有著競爭力,能夠吸引更多的客戶,贏得更多的訂單。

馬建榮給員工極好的待遇,贏得了員工的心,使企業內形成巨大的凝聚力,助力企業高速發展。

中國好老闆馬建榮:花1億元為員工做食堂,包車送員工回家過年

所以說,企業的發展和和壯大,離不開員工的辛勤勞動。馬建榮還致力於慈善先後多次向貧困區、敬老院捐款。

馬建榮十三歲時就輟學當學徒,創業後負債三百萬,現在身家五百五十七億。不知你是如何看待馬建榮傳奇的一生的?歡迎大家在評論區留言討論。

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分類: 財經
時間: 2021-09-20

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