零幾年聯想的柳傳志和海爾的張瑞敏是我們那一代大學生崇拜的物件，是我們心中的國之脊樑，我理所當然地選擇了聯想電腦，以此向民族企業致敬，往後妹妹買電腦也是買的聯想電腦，後來聯想收購美國IBM和摩托羅拉，民族榮耀頓時注滿全身。當然海爾產品也買過，油煙機和熱水器，目前我還是向我的親友們推薦海爾，經過20年長跑海爾是值得推薦的。
將近二十年的長跑中聯想落伍了，壞印象是聯想手機留下的，不到一年的手機一天充好幾次電，不是自己重啟就是發熱。其次就是看到聯想的電腦廣告總會帶上因特爾和微軟，讓我意識到為何一箇中國品牌的廣告總是拉上美國因特爾和微軟，說明他根本沒有核心技術。還有就是前女友在拉卡拉上班，總說這是聯想控股的，說她在世界級企業上班有多牛，打擊我這小公司上班的志氣。後來就是讓人討厭的滴滴居然也是他家的，再後來就是網友們深扒聯想，最後讓我明白了以柳為首的聯想集團，藉助改革開放的春風撈了不少錢，控股了不少企業，打著科技旗號的聯想沒有給中國先進科技留下成果，沒有為中國科技發展夯實基礎。在中國處處為因特爾和微軟打廣告，成為美國在中國打手。
我反倒覺得如果柳一眾人等光明正大拿錢是應該，自己有核心技術共獻拿一年2個億退休金都沒問題。但沒有發展核心技術，阻礙中國核心技術發展其罪可誅。背後強大的中科院你都沒心思搞核心技術，你要搞什麼？
回過頭來看，聯想還是中國的，應該換個扛旗子，重新樹立在中國人心中地位。自己斬斷在各行各業利益鏈，讓其一心一意搞技術。這時的聯想應該回歸國家、而不是私有化，聯想管理層也應該促成聯想回歸國家，柳傳志保其晚節，一眾利益人適可而止，最後各自圓滿。
