“記住，假如你需要一隻援助的手，他就在你胳膊的末端，當你成功的時候，你要記住你有第二隻手。第一隻手是用來幫助你自己的，第二隻手是用來幫助別人的。"

這是李海倉的座右銘。

李海倉曾是中國的“鋼鐵大王”，山西首富，最大民營鋼鐵企業海鑫集團的掌門人，1人打造出總資產超36億的鋼鐵王國，也是大名鼎鼎的慈善家，2次當選“全國勞動模範”。

這樣一個成功的企業家，生命卻在48歲戛然而止。

把他送上絕路的人，正是他最好的發小。

李海倉

1955年12月，李海倉出生在山西省聞喜縣東鎮川口村一戶普通的農民家庭。

李海倉兄弟姊妹六人，他排行老三，不上不下，腦袋瓜卻是最聰明的。

可惜，老李家供不起他上學，初中畢業那年，父親就跟兒子攤牌：你別上學了，上不起。

李海倉心有不甘，但也只能接受。非但如此，他還要幫家裡分擔經濟壓力，一個人跑到鎮上務工，先後在東鎮的棉花加工站和五四一廠幹活。

因為拿不到編制，李海倉只能當臨時工，活兒一點不少幹，身份待遇卻和正式工有天壤之別。兩年以後，李海倉瘦弱的身體實在扛不住，回村裡的榨油廠當了工人。

這一年，李海倉20歲，身無分文。

然而很快，李海倉迎來了人生的重大轉折。

有一次，父親讓他出去買肥皂，李海倉跑遍了鎮上的代銷點，竟然一無所獲——肥皂太緊俏，全都賣完了。

李海倉眼前一亮：小小一塊肥皂，居然供不應求，這就是商機呀！

李海倉跑回家裡，告訴父親：肥皂沒買到，但自己有個想法，開肥皂廠。

父親聽了兒子的想法，居然沒有反對，而且表示全力支援。

李海倉跑到運城肥皂廠“偷師學藝”，費了好一番功夫，學會了如何做肥皂。

當時還沒有改革開放，個人不能做買賣，只有國家和集體才能開辦企業，李海倉和父親一起說服了村集體，他們籌集資金，弄了幾間廠房。

肥皂廠

1977年，川口村肥皂廠正式開業，李海倉擔任廠長。

4年後，李海倉的肥皂廠已經頗具規模，生意紅火，但他出人意料的是，他卻選擇了關閉肥皂廠，承包了村裡的物資經銷部，自任經銷部經理。

為什麼呢？因為李海倉發現肥皂市場已趨於飽和，而其他物資還在短缺。

敏銳捕捉市場需求，是一個商人最重要的素質。李海倉恰恰具備這一點，在聞喜縣乃至整個運城，他已經走在了改革的最前列，展現出自己的商業天賦。

1987年，改革大潮正盛。

經過10年的苦心經營，李海倉完成了資本的原始積累，也實現了從農民到商人的華麗轉身，存下了20萬元積蓄，這在當時是一筆鉅款。

對普通商人來說，無非是擴大規模，再多承包幾家門市部。

但李海倉選擇了轉行，頭腦敏銳的他，絕不會一條路走到黑。

山西是煤炭大省，要想把事業做大，必須圍繞煤炭做文章。李海倉毅然放棄經銷部經理的職位，跑到運城市焦化廠拜師學藝，掌握了全部生產工藝。

1987年，李海倉決定開辦焦化廠，資金成了最大問題。

關鍵時刻，“發小”馮引亮幫了李海倉的大忙。

焦化廠

馮引亮和李海倉同歲，比李海倉大5個月，是鄰近的南街村人，兩人家很近，從小結伴玩耍，關係非常要好。

李海倉小時候身材瘦弱，經常被別的孩子欺負，這個時候，高大結實的馮引亮就成了李海倉的“保護神”，站出來為李海倉撐腰。

馮引亮也頗有商業頭腦。

1985年，馮引亮30歲，看到好友李海倉生意紅火，也想下海。恰好村裡造紙廠公開招集承包人，馮引亮在李海倉的鼓勵下，毅然辭去生產隊長一職，承包了造紙廠。

用麥秸造紙成本低、利潤高，馮引亮狠賺了一把，再接再厲，又承包了鎮造紙廠。

恰好在這個時候，李海倉的事業蒸蒸日上，準備開辦焦化廠，但資金缺口不小，便向好友馮引亮借錢，馮引亮二話不說，借給李海倉幾萬塊。

就這樣，李海倉籌資40萬元，跟聞喜縣白水泥廠合作，創辦了聞喜縣聯合焦化廠，這是全縣第一個合股經營的洗煤焦化廠，主要生產焦炭。

事實證明，李海倉又一次選對了。工廠開辦第一年就收回了全部成本，還賺了40多萬。

辦廠伊始，李海倉就樹立一個理念——只有技術先進才有競爭力。他的廠子一開始用的是萍鄉爐，但很快就引進了更先進的機焦技術，開辦了三鐵焦化廠。

焦化廠

焦炭主要用於鍊鐵，生產的焦炭多了，李海倉乾脆自己辦起了鐵廠，以消化自己生產的焦炭。

後來，李海倉又辦起了鍊鋼廠，消化自己煉的生鐵。

又後來，李海倉又辦起了軋鋼廠，把自己煉的鋼就地轉化為鋼材。

再後來，李海倉成立了貿易公司，把自己的鋼材賣到國外。

這一系列操作，術語叫“延伸產業鏈”，也就是儘量拉長自己的產品線，從最上游到最下游，每個環節都自己幹，有助於實現效益最大化。

從1987年到1993年，李海倉的企業，以一年建一個廠的速度迅速崛起。

三鐵焦化廠、海鑫鋼鐵有限公司、海鑫投資有限公司、海鑫軋鋼有限公司、海鑫國際鋼鐵有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司……成為一個擁有超長產業鏈的企業叢集。

1993年，海鑫集團成立，李海倉任董事長。

李海倉膽子很大，步子也很大，性子裡卻透著一個“穩”字，始終堅持技術創新、實業經營，不玩多種經營，雖然也搞房地產開發，但不過是邊緣產業，隨時可以剝離。

海鑫集團

海鑫的發展對聞喜縣的貢獻肉眼可見。

一是交稅。

1996年，時任聞喜縣縣長董鵬翔在全縣三級幹部會上慷慨激昂地說：“同志們，我們縣全年財政收入的1/3來自海鑫。也就是說，我們在座的機關幹部，每天3頓飯中就有1頓由海鑫來管，我們有什麼理由不支援海鑫、扶持海鑫!”

二是帶動就業。

海鑫下屬十多家企業，員工7300多人，絕大多數都是周邊農村勞動力，另外縣國有企業的800多名下崗工人也在海鑫公司重新上崗。沒有海鑫，很多人就沒有飯碗。

到2001年底，海鑫集團的資產總額已超過36億元，年銷售收入29.6億元，跨入全國鋼鐵企業前20名，在民營鋼鐵公司中更是位居第一，成為名副其實的鋼鐵大王。

完成這一神話，李海倉用了14年。

伴隨企業的發展，李海倉名利雙收。

聞喜縣政協副主席、山西省工商聯副會長、全國工商聯執委、山西省政協常委、全國政協委員、運城市人大副主任，2次當選“全國勞動模範”，連續3年被評為“山西省功勳企業家”……李海倉身上的光環數不勝數。

與此同時，李海倉的個人身價暴漲，多次入選中國福布斯富豪排行榜。

2002年的中國福布斯富豪榜上，李海倉以超36億元的身家位列第26名，在黑金當家、土豪遍地的山西，李海倉硬是靠著鋼鐵，成為全省首富。

李海倉

李海倉出身貧寒，發家致富後仍不忘初心，致力於從事公益事業，十多年來，他個人為貧困地區累計捐款超4600多萬元，無數人受到他的援助。

李海倉還和國際著名影星成龍共同設立了“成龍海倉慈善基金會”，初始基金5000萬元，全部來自於海鑫鋼鐵的捐助。

2002年，李海倉提出了海鑫未來的發展目標——用15年時間，總資產翻14倍，產值增長12500倍，利稅增長13000倍，實現企業規模高速擴張。

可惜的是，他沒有機會實現這個目標了，阻斷他人生的，正是他最好的發小馮引亮。

馮引亮和李海倉，這兩個一塊長大的好友，原本有著相似的人生軌跡。

馮引亮雖然不像李海倉的產業那麼大，但也頗有成就，他靠著承包兩個造紙廠起家，成為當地少有的百萬富翁，家裡蓋起了佔地1畝多的兩層豪宅。

1994年，馮引亮投資100多萬元建起舒凌造紙廠，因為偏離城區，用電問題不好解決，便找到李海倉商量：“咱倆的廠子離得不遠，能不能讓我在你這裡接一股電線，我裝個電錶，用電多少，按表交費。”

此時，李海倉名下已有十多個廠子，財大氣粗，好友相求，哪有不幫的道理？他馬上安排人員配合馮引亮接電。

沒想到，馮引亮接電後，為了節省成本，竟在電錶上偷偷做了手腳。

一次偶然的機會，海鑫鋼鐵廠的電工發現，隔壁造紙廠的機器日夜轟鳴，電錶卻絲毫不轉。連續觀察好幾天後，電工確定是造紙廠竊電，便掐斷了造紙廠的電。

造紙廠被斷電後，馮引亮很惱火，認為李海倉小氣，不夠朋友，可他心知自己理虧在前，不好意思找李海倉，殊不知電工根本沒向李海倉彙報，李海倉對此事毫不知情。

就這樣，一對兒時好友，心中結下芥蒂——只不過是馮引亮單方面的。

造紙廠

屋漏偏逢連夜雨。

1994年秋，馮引亮的造紙廠被稅務機關檢查發現偷稅漏稅，金額高達24萬元，已經涉嫌犯罪。所幸的是，經過近兩年的審定，最終認定的偷漏稅款額不足10萬元，不構成犯罪。

馮引亮逃過一劫，但他需要如數補齊偷漏稅款並接受罰款。

此時，馮引亮想到了已是聞喜縣政協副主席的李海倉，他給這位昔日發小打電話，請李海倉幫忙給稅務機關打招呼。當時，李海倉正忙著，沒有聽馮引亮細說，只是讓馮引亮把事情原委告訴自己的辦公室主任，等回去以後再處理。

馮引亮卻認為李海倉這是在自己面前拿架子，讓他難堪，乾脆一咬牙自己補交了稅款和罰款，再也沒找李海倉。李海倉呢，因為太忙，過後便忘了此事。

經過這件事，馮引亮更是認為李海倉成了大老闆，眼高於頂，早已忘了往日的兄弟情誼，對李海倉更為不滿。

當李海倉的財富以幾何級數不斷翻番時，馮引亮的事業卻一步步走向低谷。

馮引亮靠承包造紙廠發家，但他自己開辦的造紙廠一年不如一年，生意日漸慘淡。

悲哀的是，馮引亮並未從自己身上找原因，而是歸咎於他人。

為了挽回不利局面，馮引亮把自家的造紙廠交給他人經營，自己跑去絳縣承包了另一家造紙廠。這一回，馮引亮再次大虧，虧了30多萬。

壞訊息一個接一個。山西省加大環保力度，決定關停一批汙染嚴重的小造紙廠，馮引亮的舒凌造紙廠“不幸”上了黑名單。

造紙廠

為了保留這份至關重要的產業，馮引亮強忍著對李海倉的不滿，又一次懇求對方利用在縣裡的影響力幫忙，讓環保部門對自己的造紙廠網開一面。

這次，李海倉仍然沒有答應，反而勸馮引亮服從大局，另尋生財之道，他很清楚，造紙汙染大，不符合國家產業政策，勸馮引亮轉行是為了長遠發展。

但馮引亮不以為然，他認為李海倉太過自私，只想一個人在家鄉父老面前出風頭，對兒時好友卻見死不救，無動於衷，對李海倉的怨恨又深了一層。

心高氣傲的馮引亮對李海倉徹底失望了，面對迅猛發展的海鑫集團，他自知難以匹敵，卻不甘就此服輸，一心打一場漂亮的翻身仗。

這時，股市正值大火，急於發財的馮引亮決定進入股市，花80萬元在太原買下一套小別墅，買回一臺全新電腦，專心致志炒股，做了一名專業股民。

然而，股市風雲變幻，“裸泳”的馮引亮再次慘敗，賠了個血本無歸，而他自己在家鄉開辦的舒凌造紙廠卻因疏於經營，停產閒置。

2000年，世紀之初，馮引亮選擇遠走甘肅永昌，承包了當地一個造紙廠。

不到一年，這家造紙廠因環保不達標，被有關部門勒令停業整改。

馮引亮算了一筆賬，改造現有生產和排汙裝置，至少得投入50多萬元，這得需要多長時間才能收回成本？無奈之下，只能關門大吉。

這個時候，馮引亮才想起李海倉的話，造紙已經是夕陽產業，小造紙廠沒有生存空間。但他就是不服：為什麼同樣做生意，他李海倉能賺幾個億，自己卻越做越慘？

馮引亮不信這個邪，又跑到蘭州重新開了一家造紙廠。

遺憾的是，這次生意仍然不好。

海鑫集團

2002年12月，生意落魄的馮引亮回到闊別已久的家鄉。

在老家人看來，馮引亮仍然西裝革履，不失老闆派頭，可他開的那輛舊轎車已經在無形中告訴別人，馮引亮已經十分落魄，今非昔比。

這一次，馮引亮決定求李海倉最後一回。

12月底，馮引亮找到李海倉，說自己願意以180萬元的將舒凌造紙廠的20畝地皮轉讓給李海倉，以支援海鑫集團發展。

可李海倉的反應十分冷淡，因為海鑫集團根本不缺地皮。

馮引亮還是堅持要把地皮賣給李海倉。

李海倉抹下面子，也是為了幫馮引亮一把，答應了，但只肯出120萬元。

按照當時的行情， 這20畝土地花100萬元就足夠了，馮引亮180萬元的要價實在太過離譜，李海倉答應出120萬元，其實就是在幫馮引亮。

馮引亮卻不領情，認為李海倉是坐地起價，在辦公室裡當即翻了臉，大罵李海倉為富不仁。李海倉怕鬧下去影響不好，於是讓馮引亮過了元旦再談。

2003年元旦，馮引亮得知李海倉已從北京返回，開始不停地給李海倉打電話，要求李海倉以180萬元價格買下自己的造紙廠。李海倉被糾纏不休，也很鬱悶，就不接電話。

連續三天，馮引亮給李海倉打了20多個電話，李海倉都不接。

馮引亮的怒火被點燃，他再也無法遏制自己了。

鋼鐵廠

2003年1月22日上午，馮引亮對妻子楊滿蘭說：“我再找他一次，能解決就解決，解決不了就算了!”說完，馮引亮背上兩把槍，開著黑色桑塔納出了大門。

馮引亮在1993年時購買了一支雙管獵槍，幾乎天天槍不離身，後來國家嚴禁私人持槍，收繳民間槍支，馮引亮卻把槍藏起來，躲過了稽查。

轎車駛進海鑫集團大院，馮引亮徑上了二樓，順利地進入董事長辦公室。

集團上下都知道馮引亮是李海倉的好友，沒有任何人阻止他，甚至無人過問。

李海倉的辦公室是個套間，外間是一名服務員。馮引亮進入裡間不久，突然傳來“砰！”的一聲響，她還以為是董事長在摔茶杯，沒敢進去。

緊接著，裡面又是“砰！”的一聲。

服務員感覺出事了，不敢推門進去，飛快地跑去叫秘書，等過來推門一看，李海倉和馮引亮都已經躺在血泊之中，他們立即報了警。

警方迅速趕到現場展開調查，省公安廳副廳長親自帶隊偵破。

案件偵破並不困難，警方很快有了結論：兇手是馮引亮，他使用改造過的雙管獵槍，殺害了李海倉，然後開槍自殺。馮引亮身上還藏著一支發令槍改裝成的手槍和3發子彈。

至於犯罪動機，很快也有了眉目：馮引亮因李海倉拒絕以180萬元價格購買其造紙廠，多次協商不成，懷恨在心，故而殺害李海倉。

從犯罪現場來看，馮引亮在作案前已經做了充分的思想準備，是蓄意謀殺。

李海倉和馮引亮，這對一起長大，曾經親如兄弟的發小，就這樣一起結束了生命，他們的生命永遠定格在了48歲，一個上有老下有小的年紀。

李海倉一生以助人為樂，助人為本，他曾說過：“當你成功的時候，你要記住你有第二隻手。第一隻手是用來幫助你自己的，第二隻手是用來幫助別人的。"

李海倉一生幫過很多人，不可能不幫馮引亮，只是他希望用另一種方式，讓馮引亮找到新的投資方向，具備真正的造血能力。

可馮引亮不這麼想，他和李海倉的差距越來越大，心態嚴重失衡，偏執地認為李海倉為富不仁，見死不救，對這位昔日發小的誤會日益加深，心理也不斷扭曲。

終有一天，這種扭曲的心態爆發，將自己和李海倉送上了不歸之路。

李海倉的追悼會

李海倉的死在當地引發軒然大波。

整個山西聞喜有7000多人靠著海鑫集團維持生活，李海倉遇難身亡，讓許多員工深受震撼，一時難以接受這殘酷的事實。

追悼會那天，聞喜數萬職工群眾自發為李海倉送行，在他們眼中，李海倉是一個成功的企業家，也是一個善良的慈善家，只要職工有困難，他都毫不客氣地伸出援手。

海鑫集團將走往何方，自己的飯碗能不能保住？一切都成了未知數。

李海倉突然死亡，董事長空缺，偌大一個海鑫集團無人掌權，22歲的李兆會從澳大利亞緊急回國，參加父親的追悼會，料理後事。

海鑫集團算是一個家族企業，李海倉死後，掌握實權的是“創業元老”辛存海，以及李兆會的五叔李天虎，而李天虎繼承掌門的呼聲最高。

一開始，李兆會並不想幹董事長，準備讓五叔接任，但李兆會的爺爺，也就是李海倉的父親站出來力挺李兆會，李兆會推脫不下，才接任海鑫集團掌門人一職。

在媒體的鏡頭面前，李兆會表態：“企業是我父親的，不能讓它敗在我手裡。”

李兆會與車曉的婚禮

李兆會能力不如乃父，知名度卻不小，這主要得益於他後來迎娶了娛樂圈明星車曉，舉辦了一場震動圈內外的豪華婚禮。

而在短短1年多以後，李兆會和車曉離婚。

李兆會出生於1981年，繼承海信集團後，這位富二代一頓操作猛如虎，在2008年以125億元的身價成為山西首富，貌似將父親的事業發揚光大。

然而，這只是虛假的繁榮。

2014年春天，海鑫鋼鐵的危機全面爆發，停產、債務危機等接踵而來。不到一年時間，這家山西最大的民營鋼鐵企業轟然倒塌，李兆會從此再未公開露面。

2021年9月16日，李兆會被上海法院懸賞，舉報者最高可獲2100萬元賞金。

“企業是我父親的，不能讓它敗在我手裡。”這句話成了最大的諷刺。

李海倉、李兆會父子

回顧李海倉的一生，出身貧寒，白手起家，卻憑藉商業天賦，打拼20年終成商業鉅子，卻不幸被“發小”槍殺身亡，人生傳奇以悲劇收場，而他的兒子李兆會一番操作，又親手毀掉了父親一手打造的鋼鐵王國，不得不說這又是一個更大的悲劇。