在過去半個月的時間裡，美國累計確診高達666.4萬人，而僅在1月3日，就單日新增了101.8萬例。此後一直到現在，雖然新增確診有所下降，但仍動輒高達六七十萬例。
而在洶湧的浪潮後，包括美國聯邦政府在內，都認為死亡率和住院率不算高，局面不算特別敗壞，甚至很多人真的認為奧密克戎不過如此，但這是事實嗎？
答案是否定的，1月1日美國重症住院人數僅為9.6萬人，而到了5天之後的1月6日，則猛增了超過25%，住院者增至12.5萬人。
而在12月25日，住院人數才僅為6.6萬人。
14天的時間，住院率增加了近一倍！
而在全美本次新冠浪潮的“震中”紐約，醫療體系已經搖搖欲墜。
當紐約的信仰醫院（Interfaith）因為包括重症監護室在內的病床，已經人滿為患，而要求市政府官員，將運送新冠病人的後續救護車轉移到其他醫院時，這一理所應當的請求，卻僅被批准了兩個小時便被取消。
因為布魯克林的其他鄰近醫院也已經人滿為患。
“布魯克林和其他行政區的所有醫院，不僅僅是‘醫療網醫院’，都面臨著巨大壓力。”作為布魯克林區兩家醫院的執行長拉雷·布朗 (LaRay Brown)如此說道。
新冠病毒奧密克戎變種的席捲紐約，整個紐約的醫療體系都正面臨雙重挑戰——新冠病例的數量激增，以及護士、醫生和技術人員日益短缺。
許多醫護在救治他人的過程中，不幸感染了新冠。
亦或者在大流行中辭職的醫護，卻沒有人可以頂替。
由於新冠大流行，擁有近4000名員工的“北岸-長島醫療公共醫療網體系”，就有5%的醫護和職員選擇在本週離職。
“醫療網體系”，是紐約為了應對新冠大流行建立的一種“區域醫療共同體”，由多家大型醫院為核心和諸多獨立社群醫院為補充，在“醫療網”內的體系，新冠病例和醫療資源都可以相互調送，並受紐約市的進一步財政支援。
大約是第一次疫情浪潮高峰時的兩倍。
為了應對醫護人手的不足，該系統在各家醫院之中騰挪人手，可謂“拆東牆，補西牆，迴圈往復”。
對於資源較少的小型社群醫院來說，情況更為嚴峻。
事實上，美國很多地方已經有諸多醫院不堪重負的新聞報道。
醫護們晝夜不息的輪班工作...
缺乏照顧的病人，不得不在醫院走廊大小便。
甚至有中文網際網路著名的網紅短影片博主，在自己檢測新冠時候，目睹了這樣的一幕——一位在兒童醫院的女醫生，連續四天排隊進行核酸檢測，卻一直到這名博主碰見的時候，都沒能成功檢測到，而原因卻是因為沒能成功預約上。
由於新冠疫情的大爆炸，大量病例激增，再加上流感開始肆虐，很多美國人在不篤定快速檢測試劑是否準確的時候，就只能前往檢測站檢測——當然，由於此前美國聯邦政府沒有選擇訂購和補貼“快速檢測套裝”，這導致如今的美國，“快測套裝”嚴重短缺且價格昂貴，很多人也只能去往檢測站排隊。
這不僅加劇了風險，同時也讓很多亟需檢測，確保健康以免傳染給同事的醫護們，無法得到所需的檢測結果，變相的加劇了原本就不足的醫護資源。
在那則短影片裡，我們可以清晰地看到，這位醫護不僅僅是擔心自己的身體健康，更憂慮如果沒有核酸陽性的報告，而她又真的不幸確診的話，那麼她繼續上班的話，將連累她的同事和她的病人，而這又勢必會牽連其他就診的病人們無法得到足夠的醫護照料。
“我們的醫療室現在非常擁擠，病人只有一兩英尺的間隔距離。”布朗克斯雅可比醫療中心的住院醫師邁克爾·德爾瓦勒（Michael Del Valle）如此說道。
醫療環境的惡化和醫護人手的不足，導致新冠病人們的待遇較為惡劣，和醫護的衝突也因此在紐約很多公共醫療系統中發生。
“言語攻擊和身體攻擊有所增加，醫院不得不在如急診室這樣的地方增加了保安人手。”德爾瓦勒博士說。
隨著奧密克戎的蔓延，社群醫院的問題變得更加複雜，從曼哈頓較富裕的地區開始，然後到依賴“醫療網醫院”的低收入社群，這一情況逐漸加劇。
而在本週，南布朗克斯區、布魯克林區和皇后區的部分地區，新冠陽性率已經超過40%，紐約全市平均每天報告約37,000 例新病例。
朱利安·格蘭特 (Julian Grant)是布朗克斯的一家大型非營利性醫院Montefiore的兒科醫療室護士。
如今這家小型急診室已經擠滿了多達80名新冠名患者，卻只有包括格蘭特在內的兩名護士在幫助他們。
“與之前的病毒浪潮相比，現在有更多的孩子抱怨呼吸困難，儘管他們通常在接受治療後，就可以被送回家。但在急診室裡的時候，無論他們是否感染了新冠病毒，所有患者都必須一起等待，而這增加了病毒傳播給弱勢兒童的可能性。
“事情變得越來越糟糕，而作為護士，當你不能儘量照顧好的你的病人時，這感覺真的很不好。”格蘭特望著充滿了兒童的醫療室，憂心忡忡。
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