你知道做類似這種事的下場是什麼嗎？看看東芝就明白了。
曾經的東芝不僅是開發了世界上第一臺彩色電視電話膝上型電腦的科技巨頭，更是作為十幾萬員工，業務遍佈家電計算機半導體，在日本地位相當於三星在韓國一樣的商業寡頭，可就是這麼一個巨無霸只因為做錯了一件事，被老美連根拔起，不僅導致自己的業務被拆分變賣，就連整個日本的電子製造和半導體行業都彷彿遭受了連座之罪。
回想一下，二三十年前，從手機到電視微波爐再到電梯，我們生活中有多少日本品牌啊，可如今呢？所以東芝到底做了什麼，能給自己甚至是國家帶來如此一場滅頂之災呢？這一切，我們還得從東芝是怎麼做到那麼強的說起。
東芝的幾位創始人都是當地響噹噹的發明家，但是這個品牌能崛起的真正原因是他老美在五十年代前後把自己的科技和訂單都給了日本，可以說是又出力又撒幣，但你說他圖什麼呢？
因為那會兒二戰剛結束不久，老美急需一個情報中心來制約遠東兩大國。那它一看，哎，這小日在亞太地區的地理位置很合適啊，於是就積極幫助他恢復戰後損傷，不僅將自己近四十億美元的軍需訂單丟了過去，還積極轉移各種先進電子製造技術。
那大哥這麼給力，小弟也不能拖後腿，於是小日也出臺了引進補助制度，比如，只要引進外國先進技術的企業，進口裝置就給價值一半的補助，那相當於半價。
於是在往後的二十年裡，小日幾乎引進了全世界半個世紀發明的先進技術，一眾日企順勢崛起，日立的64K DRAM晶片，以40%的市佔率成為全球第一，NEC也稱霸了256K的晶片，很長時期，那本身就是以發明製造為特長，同時還是五大軍工企業之一的東芝就更不用說了，不光搞半導體，什麼核能、家電、計算機，它是哪裡高科技搞哪裡。但俗話說沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，即便老美是那個助它扶搖直上九萬里的兄弟，東芝為了賺money，這份情誼也隨時可以放棄。
我們前面說了，故事是發生在五十年代，那會兒，除了是二戰結束，還有一個大事件，就是蘇美之間開啟了長達44年，只通過軍備和經濟競爭的冷戰，所以說是一場沒有硝煙的戰爭，但核武器必須安排，畢竟人老美前兩年才展示過“胖子”和“小男孩”，如果他有你沒有，那保不齊哪天就撲面而來。
原子彈“小男孩”
原子彈“胖子”
可是知易行難，阿蘇的核潛艇數量是挺多，但是噪音也很大，有個典型的例子是阿蘇建造的阿爾法級攻擊核潛艇在挪威海域活動的時候引起的水聲震盪，可以被大西洋另一側的老美海軍水生監聽站探測到，離得近了之後，還能精準識別出該潛艇的型號，你說這樣的潛艇如果投入實戰不是送人頭嗎，那怎麼解決呢？
它需要進口高精密加工能力的大型機床來加工螺旋槳，但你要知道，自1949年開始，老美為了限制阿蘇的發展就秘密聯合西方陣營的發達國家成立了輸出管制統籌委員會，主要就是限制成員國為阿蘇提供任何經濟軍事化的優惠援助，並且呢列有一份出口管制名錄,其中阿蘇需要的數控機床就在名單之上，直接拉回到一九七九年,小日一個外貿公司的所長熊谷獨結識了阿蘇一個進出口公司的副經理奧西波夫，在得知了蘇聯需要進口四臺九軸五聯動數控螺旋槳銑床以及相應尺寸的工作臺後，他覺得這是個好買賣，於是二人透過關係將提供數控系統的挪威康士堡公司代表和提供加工裝置的東芝公司代表等人撮合進來，在這37億日元的天價合同下，東芝幾乎沒有怎麼猶豫就答應了下來，當時雖然有老美的限制禁令在身，但實際上各國偷摸出口違禁品的勾當也都沒少做，就像是上學的時候，一個人做錯事怕的不行，但有人一起這膽子就大了，於是這奧西波夫先與東芝簽署了一份陰陽合同，表面上寫的是日方向阿蘇提供四臺不在管制名單裡的兩軸聯動數控機床，而實際上呢還有另外一份秘密的九軸五聯動的供貨合同，與此同時，阿蘇向挪威簽訂了不受限制的用於兩軸聯動的數控系統發往日本,再由東芝的技術人員對系統進行調整，將用於兩軸聯動的數控系統改為用於九軸五聯動的數控系統，並且為了掩人耳目，還特地將數控機床分裝在了幾十個集裝箱裡,到這還沒完，為了防止海關節外生枝啊，熊谷獨特地從莫斯科飛往了日本東京，親自督促發貨，是又掏錢又找關係啊，四臺機床用了一年多的時間才輸送完成，這交易過程看起來天衣無縫吧？但所謂日防夜防家賊難。
1985年底，參與此次貿易事件的牽線人熊谷獨和自己老闆發生了激烈的矛盾，被迫辭職後，為了報復，一氣之下，他不裝了，向老美成立的委員會攤牌了，舉報了當初的這個秘密交易，我說呢這蘇聯的核潛艇怎麼突然就探測不到了，據說這是這筆交易使得老美海軍即使現在也沒有把握探索到新型的核潛艇，總之啊在隨後的蒐證中，老美透過中情局在阿蘇螺旋槳廠房獲取了印有東芝標識的照片，坐實了他的行為，而在鐵證面前，小日也無法再包庇東芝了，半個月後，逮捕了東芝機械公司鑄造部部長和機床事業部部長，但話又說回來，這犯事兒的不光是東芝一家公司啊，還有什麼法國的挪威的瑞典的公司等等，是不是要麼一起罰，要麼就算了呢？怎麼就不僅幹倒了東芝，還殃及了整個日本的電子製造業和半導體產業呢？
時間來到一九八六年，日系半導體公司獨霸天下，可是老美的IBM卻窮到可怕，如果不裁掉超過一萬的員工，那破產就是代價，同樣英特爾也是尷尬，連續六個季度虧損，關停了七座工廠，眼看就要淪為笑話，老美能眼睜睜的看著自己的科技霸主地位被撼動而無動於衷嗎？就不是這樣的人呢，於是不出意料的老美選擇一步步藉著東芝事件的輿論打壓小日的半導體事業，甚至對他的半導體商發起了反傾銷的訴訟，達成了美日半導體貿易協定，一方面，老美對小日的晶片徵收百分之一百的懲罰性關稅，另一方面保證國外公司獲得小日百分之二十的市場份額。什麼意思呢？小日的產品增加了關稅，這就意味著他晶片想要回本就得賣得更貴，那這樣比起其他競品來說，就失去了價效比，同時呢還要逼著小日去購買國外公司的產品。這還沒完啊，次年四月，老美又以莫須有的理由進一步向小日的電腦等產品徵收100%的關稅，並且要求富士通、三菱等日企公開超大規模積體電路計劃的一千多項專利。
他說交就交嗎？我就不交，它能怎樣你看看東芝的下場，東芝事件發生後，老美以國會議員為首，帶頭抵制東芝產品，通過了五年內禁止東芝對美國出口的貿易法案，我們開頭也提到過，東芝之所以可以扶搖直上，一方面是政策扶持，技術迭代快，另一方面則是受惠於老美的軍需訂單，可如今軍購方面，老美軍方取消了從東芝購買導彈技術的協議。不僅如此，在上世紀八十年代，計算機也幾乎都是政府採購，因此東芝也直接失去了老美國防部原定的一百五十億日元的計算機合同，之後的投標也再沒有東芝的身影，得不到最核心的市場訂單，就意味著與市場需求脫軌，就好比做服裝需要緊跟潮流一樣，自己完全不知道現在流行什麼，那做出來的衣服又怎麼會好賣呢，於是就發生了一九八五年到一九八七年兩年期間，日經指數上漲了近一倍，而東芝機械僅有不到百分之三的漲幅，這一幕，儘管期間東芝投入了一億日元在全美各個媒體刊登自己的謝罪廣告，請求原諒，但也難逃這早已安排好的宿命。
受困於老美的採購封鎖和關稅懲罰，小日半導體產業也逐漸遠離了老美市場，臺積電、三星的崛起讓老美的晶片公司獲得了低成本的研發和生產環境，而脫離技術發展趨勢的小日半導體產業，一下子就從全球市佔率49%驟降到了7%，從此這半導體產業前列中便再無日企身影了，而這之後的東芝就彷彿是衰神附體，半導體產業不好做了，想轉型做核電建設，好不容易以三倍的競拍價格收購了西屋電氣77%的股份，就馬上遇到了福島大地震，導致核電站的核廢料開始溢位，所有國家開始對核電站建設重新評估，東芝的核電部門不僅再沒有拿到一份新的訂單，就連之前的訂單也都被取消了。更慘的是，這西屋電器還在一五年底斥資二點二九億美元買下了美國核電工程服務商，但核電業務呢一蹶不振，造成了建設成本和人工成本不斷攀升，間接導致了四十二億美元的負債落在了大股東東芝頭上，而這或許就成了壓垮他的最後一根稻草。同年四月，東芝承認了在過去七年中企業利潤注水近一千六百億日元，事件發酵後，股票暴跌，市值縮水近百分之四十，第二年更是創下了八十八億美元，這個日本製造業史上最大的全年虧損，為了填補財務漏洞，他不得不要斷臂求生，曾經的日本之光東芝，將自己最拿得出手的業務是一一變賣，電梯事業賣給了芬蘭通力，家電業務賣給了美的，醫療系統公司賣給了佳能，把自己坑慘了的西屋電器申請破產，並且用半導體部門全部的股份彌補虧損金額賣給了老美的貝恩資本。
這俗話說，吃人嘴軟，拿人手短，靠著別人國家爬得越高，人家梯子一撤，你就摔得越慘，所以有的時候想想這老美禁止華為買晶片，沒準還真是好事，就像比爾蓋茨說的，晶片禁令不僅讓他們自己失去了一大批的就業崗位，更關鍵的是，禁令之下只會使中國在晶片領域投入更多，只會促使中國自給自足，雖然這條路目前看起來遙遙無期，也都知道他註定佈滿荊棘，但說實話，我對中國芯的到來始終是深信不疑的！
