男足能破而後立嗎

男足想到了歸化的方法，但一朝天子一朝臣，前朝的政策再用，用好了是幫了貼金，用不好也有理由是打倒生建，再加上民族情懷，理由充足。但是每次破完，水平卻是越來越低了。各大俱樂部不能冠名後，紛紛退出。最後還是花國家的錢不心痛的隊能堅持，但由此帶來的破壞市場平衡卻是影響長遠。市場經濟說了那麼久，現在又要回歸過去，靠情懷。但是人心已不古，環境變了，回不去了，那隻能註定失敗。想到身邊的一些小事，以微見大。以前各單位都組織有足球、籃球比賽，學校也有，但是現在，年輕人少了，喜歡運動的也少了，很多公司根本無法組織起籃球、足球這類比賽，只有氣排球這種“老年”運動。群眾基礎沒有了，有人會說是人少了，但中國十幾億人口難道不如幾十萬人口的小國，人家都組織得起來各種層級的聯賽。就像金字塔一樣，是分級的，有基礎才能有塔尖。學校在高中後基本沒時間給你踢球，記得高中時下午就兩個小時時間，吃飯、洗澡、洗衣服，然後就上自習了，中間抽時間來運動，也是成績不好的，或者是天份好的才會去打球，成績好的基本不會去浪費這個時間。因為我們的價值觀就是考個好學校，而不是把踢球好也當作一種成就，認為那是下流的東西。這種觀念之下，踢球不如去練個跳水還有希望。沒有了這個基本，那麼相關的教練、訓練師等也沒有基礎，於是全國註冊球員少得很，沒形成市場化的競爭，那麼各種靠關係，手段上位，只看眼前利益，各種內圈。用洋教練，但是教練沒權力，各級都想表現一下自己領導有方，和謀取自己的利益。於是卻踢越爛，沒有一種良性迴圈，那怎麼可能有進步，破了，立的還是那類人，換湯不換藥，口號再大也沒有用。倒不了放開市場，就像改革開放一樣，放開自己 搞，以40年的歷史經驗看來，放開是最好的辦法，別整天搞什麼限制冠名，然後又限制外援、限薪，改革開放的經驗就是打破這些束縛。