4月，福布斯公佈了2021全球億萬富豪榜，粗略看了一下，整體上沒太大變化。
中國，鍾睒睒拉著馬化騰，撇下馬雲老哥，排在了最前面。
我特意翻閱了一下泰國富豪排名情況，驚奇發現，泰國前十名富豪裡，前4名都來自於中國華人。
疫情非但沒有影響他們賺錢，反倒讓他們身家翻倍增長，特別是謝國民家族，一年之內身家漲了29億美元。
從他們身上，我挖到了3個“財富密碼”，今天跟你們分享，希望對你們有所啟發。
第一個財富密碼：押準賽道，搶佔頭部
在網際網路時代，每個領域都有一個有趣的現象：
站得高的人，獨享豐富的資源，站在後面的人，扎堆搶資源。
這個時代，是幾個頭部與眾多長尾的時代。
你站得越高，你擁有的東西就越多。
紅牛創始人許書標、象牌啤酒老闆蘇旭明就是在短時間內快速入局，搶佔頭部。
許書標在紅牛出世前，還只是個抗生素推銷員，沒讀過書，連基本的醫藥知識都不懂。
但他僅用兩年時間，在別人打著瞌睡時，迅速進入抗生素市場，一進去就一屁股坐到底。
1962年，許書標在曼谷老城區創立一家醫藥工廠，取名為“TC製藥”。
當時，泰國的醫藥市場一片空白，許書標的進入無非就是撬動了地球的某一角，使得其他黃金區域顯現出來。
因而，在許書標入局後，泰國掀起了“醫學風”，有人做感冒藥，有人研究維生素，有人研製退燒貼，參差不齊。
許書標的大哥急得瘋狂跺腳，讓弟弟學著其他人一樣，趕緊把事業做大，別老是守著小小的“抗生素”。
許書標堅決拒絕了，他說：“我只懂抗生素啊，做多了，腳站不穩，頭重腳輕，很快垮的。”
之後，別人在醫藥市場賺得盆滿缽滿，許書標耐得住寂寞，依然守著他的抗生素。
大哥再次勸他，許書標依然不肯放棄抗生素市場。
沒過多久，在醫藥市場瘋狂挖金的人，一夜之間破產的破產，倒閉的倒閉，只有許書標的TC製藥依然屹立不倒。
靠著抗生素，許書標有一年甚至年入6000萬，創下了TC製藥營業收入最高記錄。
在許書標抓著小凳子，在抗生素領域悠閒喝茶，瘋狂收錢時，另一位華人蘇旭明正在專心釀酒。
從1960年開始，酒水市場的70%紅利估計都收入蘇旭明囊中。
蘇旭明剛入酒水市場時，還是一個未成年的黃毛小子，鬥不過人家，高檔酒水做不起，中檔酒水有門檻，只能去做低檔酒水。
但在低檔酒水混了20年，雖然有收入，但依然是“小透明”。
於是，1980年開始，蘇旭明將所有的收入都押在了啤酒市場，做起了啤酒生產。
他先是取得了兩大釀酒廠的信任，靠著大樹好乘涼，之後他組織了一支研製啤酒團隊，瘋狂掃蕩啤酒市場。
等到別人反應過來，收拾傢伙急忙衝進啤酒市場時，蘇旭明已經開始收購其他釀酒廠，不斷擴大自己的根基。
1988年，蘇旭明已經站到了啤酒市場的前列。
這時，全球第五大酒商丹麥嘉士伯正與荷蘭釀酒公司喜力打得不可開交，嘉士伯想要往泰國方向發展，與喜力錯開賽道。
縱觀整個泰國啤酒市場，蘇旭明短時間崛起的速度讓嘉士伯佩服，因而主動與蘇旭明談合作。
兩人合力推出嘉士伯啤酒，市場反響強烈，之後他們又推出“大象牌啤酒”，化身啤酒收割機，成為啤酒市場的香餑餑。
藉著兩款啤酒的造勢，以及嘉士伯名譽的背書，蘇旭明建立了嘉士伯亞洲分公司，將爪牙伸向了亞洲市場。
不到一年的時間，公司盈利高達7.7億美元。
現在，泰國啤酒都已經成為蘇旭明的標籤，因為他已經成功搶佔啤酒市場的頭部。
許書標和蘇旭明的成功，我認為就是因為他們站上了頭部，咬住了市場大部分紅利。
有人研究過，在一個系統裡，頭部品牌吸引的注意力大概佔40%，第二名是20%，第三名是7%~10%，其他所有人共分其餘的30%。
也就是說，你站在頭部，就會收到很多的關注和個人品牌影響力。
而且，更殘酷的是，一旦你成為系統裡的頭部，系統就會開始產生正向反饋，這又讓你可以投入更多資源，收穫更大利益。
只要站到頭部，大哥永遠是大哥，吃盡市場紅利，小弟只能啃一啃大哥嚼過的口香糖。
第二個財富密碼：少做事，做對事，持續專注
如今，我們處在一個焦慮壓力山大的世界，我們會發現，越焦慮事情越做不完。
因而，塞德希爾·穆來納森說：“任何能製造壓力的事件都會擠佔我們的心智頻寬。”
影響我們認知力、執行力以及控制力的，被稱為“心智頻寬”。
也就是說，當你事情越多，你大腦就會多一個後臺程式，幾個程式一起工作，使得你的大腦不知道該聽誰的。
有兩位泰國華人富豪，他們從小就知道，讓自己的頭腦只聽從於一個指令，並持續專注於這件事。
亞洲金融集團董事長陳有慶，因為戰亂，在14歲時被父親陳弼臣送到香港讀書，寄住在父親小妾姐姐家。
在那裡，14歲的陳有慶認識了12歲的表妹沈時芬，兩人小手一碰，星星之火早就在他們心裡燎原。
眼下，擺在陳有慶面前是一道選擇題：要麼放棄學業，要麼拋棄真愛。
陳有慶選擇了後者，一心專心讀書，為了不擾亂自己心思，他主動搬出大姨母的家，自己寄居在學校。
在香港完成學業後，他到泰國繼續進修，一邊實習一邊學習，期間對感情之事毫不上心。
在泰國的三年，陳有慶的日常生活基本是這樣的：
早上，陳有慶到公司學習基本功，跟主管學習各部門業務，晚上到專科學校上課，在這期間，他修完了會計、銀行學、商業法。
直到自己的能力打穩了，陳有慶才敢考慮終身大事，與幼時的玩伴沈時芬結婚。
到後來，別人採訪他，當時為什麼不跟12歲的沈時芬表白心跡，陳有慶說：“我只能一階段做一件事，不然什麼事我都做不成。”
而他的老鄉李光隆，恐怕對他這個觀點非常贊同，因為李光隆本身也就是這樣的人。
他出生時，母親沒有奶水喂他，8歲，父親為了一袋米糧被人活活打死，12歲，母親被餓死。
他被叔叔收養，但因為父母早逝，村裡的人都說他命硬，能剋死身邊的人。
嬸嬸不喜歡他，排擠他，但他並沒有任由自己陷入流言蜚語中，他一心讀書。
沒錢買紙筆，他就去學校後山垃圾場找，那時有些人寫字只寫單面，李光隆就撿回來，用剩下的一頁寫；
沒錢買書，他就徒步走到縣城書店看書，躲在一個角落，將一本書從頭背到尾。
靠著這種意志，他最後考上了重點高中潮陽第一中學。
對當時的李光隆來說，他最重要的不是關注別人的閒言碎語，而是認真讀書，所以他將全部身心都投入學習中。
在什麼時候做什麼事，看似老生常談，可現在我們很少人能做得到。
我也知道，持續專注於一件事，對我們來說很難，因為我們並不知道這件事能不能成功，為了快速完成，我們往往喜歡左手拎只雞，右手扛個鍋，急忙跑到終點打火鍋。
但我們忘了，途中要是雞逃走了，右手的鍋也就沒了意義。
《見識》的作者吳軍曾說：“我做事的訣竅恰恰和大家想的相反，就是少做事，甚至不做事。我時常站在一生的高度去審視自己真正要做的是什麼，然後打破思維定式，拒絕所有那些即使不去做天也不會塌下來的事情。”
真正的高手不是有能耐在同一時間做很多事的人，而是會想辦法避免同時做很多事的人。
第三個財富密碼：先識局，再破局
普通人一遇到問題，一般會採取兩種方法：要麼馬上解決，要麼拖著不解決。
這樣就會引發兩種結果：解決了，開心；解決不了就陷入焦慮。
但高手面對危機，往往是先觀察，看清楚局勢，再入局破局。
1997年，亞洲金融危機首先襲擊泰國，許多企業應聲倒地，但有兩個華人企業家卻表現出了大體魄，讓自家企業免受傷害。
謝國民說，這是他“一生中碰到的最大的困難”。
謝國民家族緊急召開了會議，確定了此次風暴的核心解決方案，就是保護現金流，改換跑道。
謝國民斷臂自救，賣掉了75%蓮花超市股份，關閉了亞太石化等長期虧損企業，並緊急裁員，換取現金流。
為了最大限度保證資金，謝國民嚴抓成本，要求將租金、電費、工資等開支明確記下來，並要求員工每人拿出自己的業績目標。
“一個月下來，我們都能明明白白看到，哪個員工是在為公司掙錢，還是在燒公司的銀子。”
他拿出一部分錢還債，一部分將資金押注在中國市場，大舉進軍中國。
這時，恰好碰上中國經濟快速發展，謝國民這一舉動直接導致，正大集團全球市場利潤從5%提升到15%。
2002年，正當別人在收拾風暴廢墟時，中國正大廣場順利開張。
而相比於謝國民的舉動，李光隆的操作則顯得比較佛系。
金融風暴突擊時，李光隆的華爾街金融集團一夜之間虧損100億。
別人覺得天都塌下來了，可李光隆卻覺得，沒什麼大不了的。
他認為，眼下提高士氣最重要，別人正在裁員降薪，李光隆倒好，拿出自己所有的積蓄給員工漲薪。
他對員工說，“有困難不怕，怕的是不團結。”
之後，李光隆吃喝照常，絲毫沒有受到金融風暴的影響。
找朋友打打麻將時，好友驚訝地問他：“你不心疼嗎？100億，你打拼了40年才有的，你咋一點感覺都沒有？”
李光隆一邊搓麻將一邊說：“我就當從來沒有過這些錢好了，想當年我一個人來泰國時也是兩手空空！”
結果，在眾人的努力下，華爾街金融公司成功度過危機，李光隆重回巔峰。
謝國民與李光隆在面對金融風暴時，表現截然不同，但本質還是一樣，他們並沒有盲目地補坑，而是從整體上觀察局勢，抓住最核心的問題，集中力量全面攻克。
面對問題，普通人看的是問題，高手看的是系統，拆解系統，觀察最致命的問題。
普通人看到這個坑，就想著拿土把它堵住，可沒想過，這個坑是因什麼而出現的，從根本上解決問題。
我認為，識局永遠比破局更重要，眼疾手快，永遠是“眼疾”排在“手快”前面。
只有識局了，才能更好地破局，從而完美掌局。
結語
解讀了6位華人富豪的財富密碼後，我發現了一個紮實的事實：
富豪不僅有錢，還比我們努力，努力的程度是我們無法能想象的。
紅牛創始人許書標為了推廣紅牛，甘願退至二三線城市，免費將紅牛提供給當地的司機、工人，做虧本生意。
蘇旭明在成為啤酒大王前，曾一個人抱著酒水，到處找人試喝，跑破了3雙鞋，那時他才16歲。
陳有慶為了兼顧工作、學習，早上到銀行學習業務，晚上到學校上課。
聽說，有一次因銀行有突發情況，陳有慶到學校時，老師課都上了一半，他以為陳有慶貪玩才遲到的，於是不肯他進教室。
陳有慶站在外面，踮起腳尖，從窗戶看老師上課，一站就是3小時。
回到家，腳趾紅腫，小腿痠痛。
李光隆曾在密不透風的倉庫裡睡了幾年，不敢亂花錢。
謝國民為了更好繼承家業，先是到汕頭學習中文，後又到香港學習經濟管理和商務，畢業後到泰國國營蛋類合作社等機構學習，在進入正大集團前，它已經有5年工作經驗。
除努力之外，他們押注賽道，搶佔頭部，持續專注於一件事，關注困局後再破局，有了這幾樣能力，他們的成功只是水到渠成的事。
雖然我們無法做到他們這種地步，但我們依然能借鑑學習。
如果你想要成功，作為普通人，我認為，必須具備以下3點:
第一，不要嫌棄你所在的賽道狹窄，你應該要努力做到賽道里的頭部。
第二，少做事，培養自己對一件事的專注度，做完這件事再做下一件事。
第三，面對困難時，別急著解決，先觀望一下，找出最核心的問題。
這是我從幾位泰國華人富豪身上總結出來的，值得你我學習，希望我們都能快速成長，找到最好的自己。
