這個世界上，總有一些重要的東西，當你回首的時候才發現他們早已丟失在時間的長河裡。能夠已超越時間的眼光看到未來，並勇於在當下努力抓住、護下這些東西的人，是惜有的。
2004年，珠海市政府非要把格力賣給"美國開利"，作價9億美元。同時開利方面為了安穩格力人心，給格力的總經理董明珠許諾8000萬年薪，要知道董明珠如今的工資也不過一年200萬。
但是"董小姐"沒有被收買，在董事會上慷慨陳詞：“開利給我開的這個年薪太有誘惑力，但是我不能接受。因為收購就意味著格力的失敗！沒錯，今天開利是世界500強，但是格力將會是明天的500強，給我20年時間就好了，我們自己一手打造出來的500強豈不是更好嗎？”
當年還有一個細節是很多人沒去關心的：2004年，格力的年銷售額是138億，但開利的收購價只有9億美元……
2011年末，開利51%的股票被美的集團收入囊中^
想一想，從小陪伴在我們身邊的國貨品牌有哪些消失了？樂百氏、天府可樂、小護士、三笑、丁家宜美……
作為一個河北人，我來展示一下河北消失的名品吧！
北有維力 南有健力寶
上個世紀80年代，中華維力曾與健力寶齊名，號稱“北有維力 南有健力寶”。
1984年，投產不久的維力飲料被國家體委定為我國運動員奧運會專用飲料，中國奧運代表團還將其帶去了美國。維力在洛杉磯奧運會上受到世界關注。
1981年至1986年，中國女排在世界大賽中贏得“五連冠”，當時專用飲料也是維力。1985年維力飲料原漿首次出口日本，分裝後價格超過可口可樂，被稱為日本飲料中的四大天王。維力也成為河北第一個走進人民大會堂的產品。
旭日升冰茶
1993年，冀州供銷社獨闢蹊徑首創“冰茶”概念，投入3000萬元用於旭日升冰茶生產和市場開發。初期，上百名員工帶著產品走向了北京、上海、天津、南京、重慶等大城市，透過地毯式布點、密集型銷售，建立起48個旭日營銷公司、200多個營銷分公司，連線起無以計數的批發商和零售商，形成了遍地開花的旭日升營銷網路。
然而隨著企業做大，混亂的管理，無序的營銷，最終讓這個品牌負重難行。
2001年，旭日升資金鍊開始斷裂，危機之下，旭日升內部各派勢力還是無法平衡，才形式上請來了曾任職於可口可樂、康師傅等的三位高管。但集團卻立下了一個規矩：各大區經理、省公司經理不作變動。
而三位總監工作不滿四個月，因不合董事長胃口，即被以“可口可樂企業文化不適合本集團”為由架空。五個月後無奈離去。
旭日升的最終也是在劫難逃……
寰宇電視
石家莊環宇電視機廠，建於1970年，是中國最早開發研製國產彩色電視機的企業之一。這裡，曾是石家莊效益最好的企業。而且，還是河北省內首座現代化流水線廠房。
70年代初，其所生產的彩色電視機，就進入了中南海；到了80年代，更是出口英國等眾多歐美國家，年產量達到40萬臺。
但不知道為什麼，這樣的一家基礎雄厚的企業和品牌，說倒就倒，說沒就沒了。全國竟然沒有一個家電企業願意去收購重組他……
樂凱膠捲
樂凱曾是國之驕傲的膠捲老品牌，是膠捲行業裡唯一與柯達、富士並存的世界第三大品牌，2003年柯達和樂凱合資。
還有"三鹿奶粉"，消失的原因大家也都知道，就不細說了……
這些品牌為什麼會消失？還有哪些我沒提到的品牌？歡迎網友們留言分享……
