已經退休一年了,還在上班,堅持在家電賣場,從2002年開始從事這行,幹到現在,已經做了20年了,從一開始的蘇寧做櫃長,到後來在國美做櫃長,到後來做海爾空調銷售員,經歷了買家電是靠搶的,到現在,元旦都沒有顧客,沒有顧客,生意不好也就算了,銷量和去年比,下降了百分之六十,我現在是在永樂賣場,各種的考核,各種的資料的要求簡直是要把人逼瘋的節奏,每天一定要登記兩個手機號碼,購買家電的顧客的手機號碼,登記好了,元旦到了,就要還原銷量,沒有的話,就自己買單,買電器,還有延保,一定要有,我是做空調的,海爾空調本來工廠就是保修6年的,還要顧客在買延保,一點五個點,就是一萬銷量要有一百五,也就是說,買三個空調,就要走一個延長保修,沒有就是自己買單,每天上班,要買百貨,就是說不管你有沒有需要,一定要購買國美真快樂APP上的生活用品,每天上班要去找買家電的人,醉了,找不到外面的人,就找家裡的人,沒有銷量,用店長的話,就是要想辦法把數堆起來,用什麼堆,拉單,自己先買下來,然後買給顧客,每個人手裡一堆的機器,基本每個人手裡有將近十萬的東西,還要說銷量不好,不可以拋單,這是違規,醉了,這就是現在的家電銷售,今天忙活了一天,沒有收穫,只有付出,明天還不知道是什麼樣,明天繼續更新,有想知道現在的家電賣場的,可以關注我哈
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艱難的家電行業的2022的元旦
分類: 科學
時間: 2022-01-02