作者：龐剛言商 / 來源：原創。
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經常有人會問一些有關商業運營方面的問題。比方，“啥專案能賺錢——快速賺大錢”，“啥專案具有穩定的市場發展前景”，或者，“有啥爆冷專案運營”……。
【龐剛言商】認為，通常情況下，只要能夠進行商業運營屬性的行為，都具備市場發展潛力，同時，都能讓大家獲得一定的回報率。毋庸置疑。只是，生意經營效果的主要因素，不在於專案選擇，多半在於經營主體，以及，行之有效的營銷內容的設計。
可是，只屬於普通大眾的你我，因自身條件，能力，背景環境，技術含量，知識結構等等因素，對個體商戶，造成了一些影響，或偏差。即便如此，照樣沒妨礙到，許許多多的普通朋友，自主創業嘗試。
話說回來，這樣的創業意願，能否實現個人美好願景，就不得而知了；只是，滿心期待，熱情似火的鬥志，令人敬佩！
然而，現實中，很多同仁，總是習慣性，把具體實施創業細節，統統交付給上帝，或“命運”——也可定義成“賭業”。
顯而易見，這樣的生意經營，或創業行為，是不是預先為後來曲折的個人未來發展，埋下了伏筆了呢！
之所以，讓你感覺到生意經營，存在相應地難度，是否，真是因為，大家不夠努力奮鬥呢！或者，不懂得虛心求進了呢！並非如此，因為，誰都不會輕易放棄，否定自己，也會奮力一搏！可是，結果的結果，總是殘酷無情，出乎所料。即：投資+付出+努力，並不等於成功呢？這才是所有創業同仁困惑不解的節點。
【龐剛言商】覺得，敢於嘗試，從感知，及，意識形態……方面來講，已做出超常態化跨越了。只不過，介於利弊權宜，風險思考，讓大家渴望成功，又害怕失敗的罪過。造成了“想獲得”，而又“得不到”的痛苦！
當前經濟發展環境下，這種商業運營，在大眾創業行為上，是一種較普遍現象，困惑你我的，不只限於此，還有很多細節問題。下面，根據自身的生意經營狀況，我們可以嘗試切入，進行系統性分析。
一
普通大眾，從事生意運營，為什麼賺錢較慢，而且，還很艱難呢？
必須承認一點，投資和回報，在某種意義上，是成正比的。
也許，大家總喜歡用“投資金”，來衡量標準。其實不然。詳實的“投資”內容，不完全取決於投資金的大小多少，古人有訓：天時，地利，人和。
如果，我們只限於“資金”投資行為，而，忽略了“貨”“物”“場”緊密銜接，那麼，在創業過程中，肯定存在偏差，經營效果不佳。造成了銷售業績不美好。何來的利潤高位呢！
比方，具體營銷內容，管理模式，社會關係（交際），銷售渠道，消費定位……
雖然是大眾創業時代，可是，真正意義上，做到“德財”兼備者，有幾人呢！
做不到“德財”相容，那麼，大多數同仁，幾乎都“死”在同行業內，殘酷的互相競爭力之下。大量的社會資源，葬送在無底線的競爭中。
商場如戰場。不是你死，就是我活！沒有和顏悅色的共處一室……。
產能過剩的當下，競爭強度，不在是商品，價格，質地，而是，多元化營銷思維邏輯——智力。對“人性”的探索！
所以，創業，沒那麼簡單，和幸運了！
二
為什麼不具備美好的市場發展潛力呢？
科技創新時代，孕育著巨大挑戰與機遇！“挑戰”，意指技術創新。“機遇”，技術創新功能，創造的奇蹟！
反觀實體零售業態，技術貧困戶一批——無知識，無資源，無技術能力。談何技術創新呢！
經濟轉型升級，對大眾創業而言，是社會上最痛苦，苦逼的群體。大家延續著傳統商業邏輯，進行著低端產業領域發展秩序，還面臨著低利潤窘境！面對著殘酷競爭力。艱難困苦的當下，令大家最感興趣的話題，就是未來的路，到底在哪裡？如何從經濟危機中走出去……。
之所以，體現不出來美好發展環境，是因為：僧多粥少，蛋糕分攤不均。尤其是資本財團，佔據市場競爭絕對優勢，掠奪了大量的社會資源。讓普通大眾喝西北風去……
也就是說，大眾創業，眼下，面臨恐怖的市場經濟危機，來源於底層經濟的低迷，消費乏力，喪失了常態化經濟迴圈功效作用！所以，大家的生意運營越發艱難。看不到希望！
三
為什麼，虧損慘重的，總是我們呢？
1.資源匱乏。
2.技術創新，後力不足。
3.陷入金融怪圈裡。
4.大眾創業時代，競爭激烈。
5.專案運營，普遍模仿現象。
6.抗風險能力有限——脆弱。
7.盲目跟風，趕潮，擴張。
8.心胸狹窄，格局太小。
9.不能系統化，體制化，精細化運營。
10.對局勢的掌控力不足。
疫情肆虐，希望各位同仁，在2022年，恪盡職守，攻堅克難，穩步前進！
大環境，及個人有限條件，能力，決定了一項專案運營的前途命運！能否實現個人理想願景，並不在於專案，而在於經營主體。是否具備強大的市場發展前景，還在於專案選擇！
常言道：選擇大於＞努力。但，更不能輕易忽視了自身潛在的自然條件！你的能力，決定了是否能夠駕馭得了……。也不是，你所想象中的那麼簡單！
