古代國家打仗是為了贏得更多的資源和疆土，現在企業競爭是為了贏得更多市場份額！其實打戰和競爭在不同時代只是爭奪的物資不再一樣，其實道理還是一個道理。古代能成為將軍的人一定是需要熟讀兵書，熟知戰場地形才可上戰場。現在的領導者何嘗不需要學習戰略知識，知曉市場佈局呢！今天再讀《善戰者說》，從書中又一次有了不一樣的收穫！孫子講五事，道，天，地，將，法。道，是公司的價值觀和願景，這個價值觀和願景不是隨便說說的空話，而是符合公司所有領導者和員工的期望。是員工願意陪公司共進退，無論何時何地讓員工都能有主人翁的精神，在公司所有人做的事情不僅僅是為了公司更壯大，也是為了在公司所有的人都有前景。只有當公司的願景和價值觀和所在員工的願景和價值觀一致的時候，員工自然而然會為了現有的一切努力。就像戰士可以為了國家利益而犧牲生命一樣。天，就是大勢，時勢造英雄，如果你剛好在大勢之中，你將如日中天，勢不可擋。若大勢已去，再聰慧英勇的領導者也只能承認失敗！地，就是市場，你要知道哪些市場是可以投資，哪些市場是不可以的。將，就是領導者，當天地都有了，現在就要談到領導者的能力。一個領導者的管理能力，戰略思想會直接影響一個公司的成敗！法，就是系統性的管理能力，組織在壯大，總需要人性合理的管理和規範的制度。太散漫不會有高效的行動，太嚴苛也會讓工作失去原有的意義！這就是五事！
