2021年是比較完美的一年，主要投資的城投債都完美收官。
公募基金方面，個人做了大膽嘗試，定投了數百隻，從去年開始定投，堅持了一年多下來，最後今年收益率只有2點幾，跟餘額寶收益率差不多；要不是主要配置油氣基金，還很有可能虧。
螞蟻金服上面的幫你投，我也定投了，最高峰時期，累計到了兩千本金，收益率波動一直在-5%到1%以內，那是相當的穩定，全年下來收益率還不到0.5%。
股票和場內基金方面，年初時主要是股票，而且還是白酒，幸虧看見形勢不對，跑得快，切換到油氣類場內基金裡，然後在油氣基金裡面賺的全白搭給年初的白酒去了，當然印花稅還抽走了一部分。切換到油氣後，中途本來收益都不錯，但南非病毒一來，最近這兩個月，回調了近20個點，所以這一塊今年也沒賺到錢，要是年初時就一直持有白酒到現在，那今年損失就比較慘重。
在大行情不好的大環境下，玩大A的基金和股票賺錢難，無論定投，還是秀短期操作，更多都是靠天吃飯，不踏實，跟坐過山車一樣，沒有安全感。
繞了一大圈後，個人發現還是去做債這一塊更適合自己，2022年也會更側重於債方面的投入。
三年前我們從P2P行業裡面轉型出來，當時對城投債的認知有限，更多是基於那些曾經失敗過的小貸公司，有限合夥、民間擔保公司及部分P2P公司的案例，看到了城投因為是地方上的重要融資工具，然後判斷城投有信仰。無論是過去哪種融資方式，跑去做地產、工商企業、上市公司債的，最後那類機構很多都出問題，只有做城投債的那幫人一直活下來了。
民間的融資工具三五年就會出個新品種。萬變不離其中的只有城投一直有信仰，其它包裝得再好的公司，即使私人老闆再有錢，哪怕是擁有飛機、遊艇、豪車、豪華別墅，最後發現這些都是包裝，用的都是投資人、購房人、或者金融機構的錢。包裝的高大上的民營公司些，最後信用還不如一個在山旮旯裡面半山腰上資質相當弱的小城投公司信用高，這就是個人過去這麼多年摸爬滾打領悟的規律。
所以從長期戰略方向上看，未來我們會長期圍繞城投債做下去。
但是，過去三年我們走的政信定融類非標，因為它是在金交所備案的，監管較弱，所以存在各種各樣的問題，能起的作用很有限。到了2019年下半年，上面就出臺政策要全面清理整頓金交所；到了2020年的時候，又出了個清理整頓金交所的具體檔案，但當時沒提對城投的限制；到了2021年12月份，證監會又發了文，這次裡面明確說了不允許城投透過金交所向個人融資。到了這一地步時，這個工具就不能再用了。
而資管新規規定，允許合格的高淨值的自然投資人去參與投資持正規金融牌照機構做的資管產品，既然金交所的通道不能走了，就只能去更合規的資管通道去做標債。
從戰術上面來說，就是非標轉標。這個戰術也不是一成不變，如果未來能出一個起投門檻更低，又合法合規的工具買城投債，那我們也可以隨時切換工具，我們只認底層資產是城投債，至於用什麼工具，能把合規問題解決了就行。
至於最後去挑選哪款買城投債的標品，那都是更細節上的操作，大致要求是收益不能太低、流程不能太繁瑣。
本金越大後，越需要的是求穩，而不是冒進，也不想再去擔太多風險，未來城投非標轉標後，遇到延遲還的機率也會大幅降低，合規性也會更好，僅僅是收益稍微低點了。
能有大路走，儘量還是走大路吧，小路就儘量別去走了。
郭樹清說過：超過6個點的就要打問號，超過8個點的就有可能損失本金，超過10個點的就要做好損失全部本金的準備。我們就玩8個點以內，應該可以把風險控制在比較低的範圍內。
簡而言之：未來戰略上繼續長期圍繞城投債做；戰術上非標轉標；操作上具體產品具體分析。
