揮手2021 ，這依舊是不平凡的一年，艱難與挑戰貫穿始終，但我們依然在前進。在此，我代表公司董事會及高層管理團隊向大家致以節日的問候與新年的祝福！向長期關心和支援公司發展的各界朋友表示衷心的感謝！特別向還處於疫情之中的西安、東莞等地區的小夥伴表示慰問，“保護每一名員工”依舊是我們的承諾，請一定注意安全。
過去的一年，是凝成共識的一年。我們的戰略在行業大勢演進的過程中越發明晰，我們的組織在傳統與創新業務的挑戰下愈顯堅韌，我們的人才在多維度場景的鍛造中更加成熟，我們的文化在內外部環境的變化中經受住了考驗。
年初我們完成了戰略解碼，堅定了一體、兩翼、三大業務、四維發展之路，各板塊、各體系、各部門在戰略承接、目標分解、管理邊界、協同機制上更加清晰，圍繞戰略定位的資源投入更加堅定，戰略執行更加徹底，戰略協同更加順暢，完成了戰略目標領域的關鍵卡位並持續夯實核心競爭力，為決勝未來鋪平道路；我們完成了傳統業務與創新業務的組織變革、重新定義與最佳化建設，重構了技術研發、市場品牌、專案管理等組織體系，為不同管理和發展模式下的業務提供更為精準有力的支撐；我們更加關注員工的自我發展和人才梯隊建設，引入“飛將”計劃、高質量幹部智造營等課程，培養從公司到事業部的各級幹部，同時完成任職資格和績效激勵制度的改進，幫助員工提升職業價值；我們重新明確了“潤天下、和萬物”的使命，帶著“做民族軟體脊樑，擔世界進步責任”的企業使命走向萬物互聯、萬物智聯的新時代。
過去的一年，是蓄勢待發的一年。我們的金牛業務底盤穩固，創新業務動力強勁，更有板塊兼顧金牛與創新，齊頭並進。物聯網板塊，交付專案近400個，客戶零投訴，實現新客戶、新業務多點突破；金融板塊，拓展客戶54個，新核心、工具平臺、環境配置等新業務計劃多有斬獲，在IDC數字化業務類解決方案市場排名中佔據第一，賽迪網際網路銀行解決方案子市場排名第一，線上網貸解決方案子市場排名第二，開放銀行解決方案子市場排名第三；雙碳業務，完成首個智慧雙碳園區的上線，實現雙碳園區應用的微服務化及光伏、充電樁兩個子系統應用設計；信創業務，我們完成了國產智慧防疫一體化平臺及產品的開發，搭載全國產化系統的此款產品已在多場大型會議“執勤”；基礎軟硬體業務，我們完成了基於國產開源作業系統OpenHarmony（開源鴻蒙）、OpenEuler（開源尤拉）多項產品研發，涵蓋模組、開發板、開發套件等多種形態，具備了在作業系統核心研發、晶片平臺適配、行業場景定製化及商業落地、教育培訓及賦能等多維度領域的生態建設能力，為未來國產數字化底座的構建打下基礎。
進入新的一年，我們依然面臨著內外部環境的巨大挑戰。在外部，產業競爭極為激烈，技術更新極為迅猛，業務變化層出不窮，“紅海”越來越多，“無人區”也越來越多；在內部，人力成本持續增加，內部協調和統一管理難度加大，核心技術及標杆產品研發需求猛增。這一切都倒逼著我們必須求新求變，必須闖核心技術的“無人區”，啃自主創新的“硬骨頭”、蹚轉型升級自我革命的“地雷陣”，必須在保有戰略定力的同時，形成從頂層設計到落地保障一整套的執行機制和方法論。
戰略方面，我們要將公司轉型升級的優勢擴大為勝勢。一是將在戰略層面進一步分析定義“無人區”，精確聚焦“無人區”中潛在的“產糧區”並規劃開墾方案，正如幾年前我們從“自動駕駛”的“無人區”中定義出“汽車智慧化”為真正的產糧區一樣，2022年我們將在元宇宙、數字化底座等“無人區”範疇內規劃定義出我們的發力點；二是在已規劃出的“產糧區”內，如以OpenHarmony/OpenEuler為基礎的軟硬體平臺及產品方向上，我們要拿出產出模型，做到產出可度量，明確創新業務在研發、生產、銷售等各環節的價值表徵，保證戰略落地的進度和效果。
組織方面，我們將積極調整組織架構，最佳化頂層設計，形成科學決策和快速響應機制。強化戰略技術、戰略業務等橫向部門作用，對戰略方向上的產品進行統一規劃、集中研發，促進前沿技術的跟進轉化能力。同時搭建核心技術的公司級共享平臺，支撐自主產品的抽象、設計、開發、迭代，提升交付能力，促進高階團隊和產品的創新孵化。
業務方面，傳統金牛業務將採用拉通平臺能力、強化IT建設、構建技術底座、統一客戶管理等精細化管理措施，精耕細作，強化從交付實施到管理運營的專業能力，實現存量客戶業務的高質量發展，提升利潤率；同時透過橫向開拓和縱向打樁的方式，以新需求帶動新服務能力的構建，以產品和解決方案有意識的積累，形成專業標籤，塑造品牌效應，吸引增量客戶和增量業務，做大蛋糕。創新業務將繼續瞄準“三高”（高人均附加值、高利潤率、高成長性）方向，提高眼界，開放心態、保持戰略定力，潛心磨鍊核心技術和產品“金剛鑽”，夯實核心競爭力，持續聚焦優質行業，積極開拓標杆合夥夥伴，創新和完善商業模式，推進生態和渠道建設，實現業務的快速落地和高效增長。
對外合作方面，我們將始終關注核心技術領域的合作與共建，積極並深度融入關鍵生態，聯合更多志同道合的夥伴，組成數字化產業“供應鏈”，提供高效率的人才、技術能力和專業化服務，打造數字原生生態，為行業相關企業在更擴闊的空間裡實現資源的呼叫與整合，以跨界融合的方式推進企業本身乃至行業的創新與升級發展。
未來，潤和軟體願以科技之力，助推美好生活，為黨第二個百年目標的實現保駕護航。我們將深耕智慧金融、智慧能源、智慧工業、智慧出行、智慧教育等重點行業，以更多的新技術、新產品、新服務、新模式，助力各行各業共享科技成果，完成轉型升級，提升產業價值。
潤和軟體願以科技之力，賦能數字化轉型，為構建國產化數字底座添磚加瓦。我們將加大研發投入，以數字產業化、產業數字化為主線，實現更多擁有自主智慧財產權的IT底層構架和多層次應用，形成自由的開放生態，保證關鍵技術的可控，和生態合作伙伴一起，助力中國資訊科技應用創新。
大潮既起，勢不可擋，凝心蓄勢，再踏層峰。新的一年，我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但也會迎來歷史潮流下不可多得的發展契機。各位同仁，相信只要我們堅定戰略，同心同德，攜手奮進，就一定能夠實現轉型升級的目標，為客戶、員工、社會以及一切相關聯的夥伴創造更大價值！讓我一起努力奮鬥，共創美好未來！
