2018年中美貿易摩擦以來，世界進入到一個逆全球化的過程。
我接觸過很多的60後、70後、80後創業者，他們當年創業的時候是怎麼想的呢？說我們背靠兩座大山，第一座是中國龐大的內需市場，10多億人口；第二座是中國的成本優勢，勞動力成本、原材料成本、土地成本、稅收成本低廉。
我們背靠這兩座大山和全球企業競爭，所以全世界有什麼東西好賣，有什麼技術創新，我們拿過來在中國市場進行微創新，利用我們的成本優勢，利用我們龐大的消費市場，做一個產品，然後每一個產品的零部件全球採購。
前兩年有同學給我講一個案例，關於打火機，講得挺沮喪的。他說吳老師，中國企業家很沒本事。為什麼呢？我們連個打火機都做不出來。我說真的嗎？真的。我到浙江慈溪去，那裡有打火機產業叢集。打火機裡的打火點下面的墊片，特別小的墊片，中國做不出來，日本人做得出來。
後來我問慈溪最大的打火機公司的老闆，說你這個怎麼做不出來？他說做得出來。那為什麼不做？日本人把這個做到極致了，成本很低，質量很好，我自己做研發成本很高。
