整整兩年的新冠疫情,讓旅遊行業進入寒冬,催生了旅遊人的深度思考:未來的旅遊行業,上半場的暴利時代結束,下半場是最大的薄利蛋糕—自由行。
如何吃到、吃好自由行的蛋糕,才是這個時候最應該深度思考的問題!
旅遊行業看雲南,這是國內旅遊同行業公認的,無論是從業人員架構、行業體系的完善,還是配套設施,雲南都是我國旅遊服務行業的標杆。我們就以雲南旅遊近幾年的發展和變化為例,看看旅遊行業下半場,到底應該怎麼玩!
上半場的暴利時代:從1999年世博會開始,雲南旅遊迎來了差不多長髮20年的繁榮,尤其在開始前幾年資訊不發達,價格透明的時候,只要你不傻不懶,隨便在火車站守一天,發發名片宣傳單,都能輕鬆月入過萬!
很多頭腦靈活的湖北、湖南人嗅到商機蜂擁而至,一時間賺得盆滿缽滿!
每個行業都如此,當利潤足夠高,賺錢足夠容易的時候,從業人員就會暴增。隨之而來的便是巨大的市場競爭。隨著競爭的越來越激烈,很多人把手伸向了偏門,幹起了零負團費的事情。
為了爭搶客源,低價遊一度猖獗,出現了9.9元雲南“豪華遊”、1元6天5晚遊雲南,甚至是免費遊這樣奇葩的拉客方式,很多地方市民去超市打個醬油,都能領到一張免費雲南旅遊代金券。
惡意的低價競爭,帶來的是遊客糟糕的體驗。
很多遊客吐槽“6天5晚豪華遊”,5天花在購物上。如果購物資料好,那麼皆大歡喜,遊客開心,旅行社滿意;一旦購物資料不好,強制消費、半路甩客、語言羞辱……為了挽回損失並盈利,旅行社可謂是無所不用其極。
終於,這樣畸形的旅遊形式,毫無體驗感可言,從而導致遊客投訴率節節攀升。文旅部門重拳打擊,這樣的低價之風才得以有所收斂。然而這股歪風邪氣始終沒有徹底剎住,總有遊客喜歡所謂的“物美價廉”。所以依舊存在部分不合理報價的情況,這也是近年來雲南旅遊風評一直較差的原因!
旅行社:成也低價,敗也低價!
在有關部門重拳打擊之下,這樣的低價亂象直至2019年都沒有完全消失,因為還有遊客覺得自己可以撿漏,抱有僥倖心理。
然而終結低價市場的,正是那些喜歡低價遊的遊客群體,他們透過低價遊報團,然後來了就是死活不買,維權意思還極高!
如果導遊一旦敢甩客或者強制消費,那就直接投訴,然後旅行社就會遭到嚴厲的處罰,甚至直接吊銷資質。這也讓旅行社不敢輕舉妄動,加上近年來發達的社交媒體,人人都是監督者。讓前些年膽大包天的旅行社,收斂後便無利可圖,甚至虧本。於是不得不自己終結了自己的低價遊王國!
自此,旅遊正是進入下半場!
旅遊行業進入下半場的標誌:就是每年數以千萬計的自由行遊客,以及高階純玩定製團的興起。
下半場旅遊最顯著的特徵就是:遊客不再以看多少個景點為第一追求,更多的是個性化需求以及以度假休閒目的為主。這一點和從前“起早貪黑趕景點”的低價遊有很大的區別!
個性化需求的興起,導致以看景點為目的的旅遊消費減少了很多,甚至很多遊客僅僅只是想找個地方發發呆,或者小住幾天而已。因此需要旅行社提供服務的地方也就越來越少。旅行社的下半場,註定和暴利無緣。
既然已經結束了暴利時代,那麼旅遊行業新的契機在哪裡?
下半場的旅遊,如果你還在研究如何以低價來試圖套路遊客,必將註定被市場所淘汰。新的契機就在於:如何服務好個性化需求的遊客。
既然下半場的遊客,主要在於個性化需求端,那麼差異化的服務一定是前提;然後根據客戶的旅行目的,制定合適遊客自身需求的旅行計劃,把服務做精做細,才是旅遊行業應該研究的地方。
大致可以從:住宿特色化、行程差異化、重體驗地方少數民族生活化這三大方面去發力。
提供優質的服務,同時價格方面的合理化,成為了當下遊客最在意的地方
很多遊客近年來消費觀念也有所改變,都知道高質量必定高成本,自然價格也不會低。
很多時候遊客其實追求的並不是一味的低價,他們更多的是想要一個合理的價格。
你只需要將你的利潤透明化、服務細節化、行程計劃專業化這三個方面做到極致。讓遊客做到明明白白消費,物有所值,那麼願意為此買單的遊客,也絕對不在少數!