文✎財圖說
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根據天眼查上面的資料顯示,截止到今年3月,我們國家現存的KTV企業僅剩6.4萬家,相比於2015年的12萬家,幾乎腰斬。
而這僅剩的6.4萬家,有很大一部分都是在強撐,由於投入了鉅額成本,即使生意每況愈下,也不能說放棄就放棄。
不少的KTV為了自救,選擇將自營的“下酒菜”送上外賣平臺,可惜這種治標不治本的辦法,買賬的消費者並不是很多。
而最令一眾KTV老闆擔心的還是,曾經作為消費主力的80後、90後已經果斷的拋棄KTV了。根據央視財經報道,由於疫情影響,娛樂業受到的影響極為嚴重。
KTV也漸漸成為了中老年人休閒娛樂的最佳場所,他們不需要歌曲有多新,還會自帶食物和水,隨便買個低價下午場的團購,一唱就是一下午。
這種消費方式,令那些投入上百萬、上千萬成本的KTV,幾乎無法產生任何的盈利空間。
沒了年輕群體的高消費,僅靠中老年的節省式唱K,KTV連租金都收不回來,加上疫情影響,似乎就只剩破產這一條路了。
從曾經的火爆,到如今的落幕,KTV的離場也是意料之中的事情,畢竟時代選擇了賦予你輝煌時,不會告訴你;時代想要拋棄你了,照樣也是一聲不吭。
時代可真像是個渣男啊!
01 卡拉OK來到中國
在上世紀六十年代,由於受到美國嬉皮士風格的影響,日本青年非常痴迷音樂。
於是,身為伴奏樂手的井上大佑便發明了一個帶有麥克風的伴奏機器,只要投入硬幣,就能播放伴奏。
這便是第一代卡拉OK,所謂卡拉OK是中國根據日語發音翻譯過來的,真正的意思是“無人樂隊伴奏”。
這個發明實在是太令日本人滿意了,尤其是那些上班族,吃完飯就喜歡去酒吧,邊喝酒便將錢幣投入到卡拉OK機裡面唱歌。
很快,卡拉OK的風潮從日本傳到了中國臺灣。
臺灣省的那些人民覺得公開唱歌容易放不開,於是有推出了包間形式的卡拉OK,可以實現最大程度的私密化。
之後卡拉OK機又傳去了中國香港和大陸,不得不說,亞洲人在愛好方面都是極為相似的,這種唱歌方式傳到哪裡,就在哪裡大火。
八九十年代傳到內地,因為那時候大家的並沒有太多的娛樂生活,“內卷”現象也還沒有出現,每天下班後有大把時間,面對卡拉OK這種新型娛樂方式,大家的接受度還是很高的。
那時候卡拉OK開設都比較簡單,多是在燒烤攤、啤酒攤旁邊的卡拉OK歌廳,雖然當眾一展歌喉有些羞恥,但可以先喝點酒再唱嘛,畢竟大眾歌廳這種價格適宜,普通人也能接受的了。
於是,作為繼旱冰場、錄影廳、檯球廳之外僅有的娛樂活動,卡拉OK首先吸引到的消費主力,便是隨處可見的小混混。
成為了小混混們的聚會主要場所之後,那時候的卡拉OK歌廳在大部分普通人的心裡,並不是什麼正經地方。
但畢竟是一個興起的娛樂方式,隨著卡拉OK裝置的越發完善,改革開放之後港臺流行音樂的火速躥紅,很快就有資本方注意到內裡存在的商機。
02 量販式KTV錢櫃引發全民狂歡
要說真正將卡拉OK帶入正規化,全面普及化,還得是從臺灣省漂洋過海來到內地的量販式卡拉OK品牌——錢櫃。
錢櫃創始人劉英,早期是做錄影帶和光碟生意的,為了提高銷量,他還專門騰出了一個包間,提供試聽、試唱服務,測試產品質量和效果。
沒想到,來店裡試用的人特別多,真正買的人卻沒幾個,從中他又看到了新的商機,既然大家都喜歡試唱,那就將MTV和卡拉OK結合起來,讓大家看著畫面,聽著伴奏,唱個夠吧。
就這樣,KTV誕生了。
1995年初,錢櫃在上海靜安開設了內地第一家門店,之後兩年又分別在黃浦和盧灣開了第二家和第三家。
所謂的“量販”也是從日語中音譯過來的,意思就是大量批發,量販KTV改變了最早卡拉OK按歌曲收費的方式,改為了按小時計費。
沒有了莫名其妙的服務費,運營相較從前正規了許多,所有東西明碼標價,場地更加的具有私密性,環境也變得健康了許多,這樣的KTV對於年輕人產生了極大的吸引了。
可以說,錢櫃的出現,重新整理了人們對於卡拉OK的認知,它不再是小混混的主要聚集地,也沒有了那麼昂貴的消費費用,甚至還開創了吃喝玩樂一條龍的商業模式。
錢櫃內設自助購物超市,想要吃什麼可以直接從超市買,然後和好朋友一起在包間裡邊吃邊唱,憑藉新穎的量販式KTV模式,更加全面的曲庫,優質專業的音響裝置以及貼心的服務,豪華的包間。錢櫃不光俘獲了年輕人的心,還成為了KTV行業的標杆,如今的KTV大部分依舊採用的都是這種模式。
在錢櫃的鼎盛時期,隨便一個門店的營業額就能破千萬,天天爆滿不說,甚至在VIP包間內還能看到很多大牌明星,於是在之後,只要錢櫃開新門店,位置絕對會選擇在城市裡最繁華的地段。
眼看著錢櫃掙得盆滿缽滿,如此暴利的行業自然不缺乏商家湧入,似乎是在一夜之間,KTV出現在各大城市,什麼金櫃、銀櫃這類的山寨KTV比比皆是。
在包間裡放聲歌唱成為了當時最為流行的娛樂活動,而平價的量販式KTV也代替那些卡拉OK歌廳,成為了主流。
03 日暮西山的KTV行業
作為80後、90後青春回憶中不可或缺的美好記憶,KTV絕對可以占上C位,尤其是我們還生活在華語樂壇最輝煌的那幾年。
好聽的歌太多,只能用歌詞本把它們都抄下來,平時在家不斷的練習,只為等到去KTV聚會的時候一展歌喉,驚豔眾人。
我們一起討論哪個KTV歌曲多,哪家零食便宜,哪家有活動,大家玩多長時間合適,一切都那麼具有儀式感,彷彿唱歌是一件很重要的人生大事。
可是,不知從何時起,我們不再願意去KTV唱歌,那些美好的回憶似乎都只能存在記憶裡,連翻都不願意翻一下。
2006年,國家下達規定,凌晨2點至8點,娛樂場所不得營業,使得不少24小時營業的KTV營業額銳減。
錢櫃受到的衝擊也頗為嚴重,再加上2008年錢櫃高層發生變動,新的負責人為了降低成本,難免會忽略服務質量,自從那時開始,錢櫃漸漸走向了下坡路,門店一家一家關閉。
到了2015年,最著名的北京朝外錢櫃也關門歇業了。這個在2008年憑藉18家門店成為內地KTV霸主的品牌,最終只剩下了搖搖欲墜的5家,也是在這一年,萬達旗下的“大歌星”因無力支撐也宣佈退場。
在歇業的那天夜裡,不少歌友來到錢櫃的門口拍照,似乎是在和錢櫃告別,也是在與自己的青春告別。
錢櫃的關門只是KTV行業走向末路的一個開始,據報告顯示,僅在2016年一年,傳統KTV企業的數量便消減了超過六成。
04 KTV衰落的原因
至於為什麼會產生斷崖式的削減,也是時代發展的必然結果。
首先就是地產行業高歌猛進,變得炙手可熱,商鋪租金一漲再漲。加上大部分的KTV,比如溫莎、好樂迪這類的連鎖品牌,選址都是在城市最繁華的地段,因為要設立很多包間,就需要很大的佔地面積。
面積越大,租金自然也就越高,這也是為什麼唱K一直都挺貴的原因。
不光租金貴,運營成本也價格不菲,為了能夠保持新穎、乾淨,吸引越來越多的回頭客。KTV的場地過個兩三年就需要重新修繕一下,包括唱K的裝置,也都要常常更新換代。
最可怕的還是2015年團購APP的“千團大戰”,為了搶佔市場份額,團購商家玩命燒錢,KTV行業也被迫開始內卷。
你家10塊能唱3個小時,我家就10塊錢能唱4個小時,還送兩瓶飲料;
你家20塊錢能唱一宿,我就10塊錢唱一宿,總之就是誰的價格更低,誰就贏了。
可真的贏了嗎?並沒有。
據知情人士表示,這幾年KTV的價格並沒有跟隨物價上漲,反而價格越來越低,比起前幾年,降了幾乎有50%,這樣賠本賺吆喝,怎麼可能長久。
然而,噩夢做到這裡還遠遠沒有結束,先是迷你KTV在資本的扶持下橫空出世,靠著更低的消費門檻,更強的參與感以及與眾不同的消費場景,將傳統KTV本就為數不多的消費群體進一步分流。
再加上線上K歌平臺的出現,讓一些不會唱歌、唱歌不好聽的人有了想要嘗試的想法,透過手機唱歌,不僅歌曲海量,還能根據使用者需求給自己調調音,這種給聲音加濾鏡的方式,簡直太受大家喜歡了,關鍵還不要錢,這就搞得傳統KTV更沒有什麼優勢了。
至於最後將傳統KTV一波帶走的,還是中國音像著作權集體管理協會對於版權展開的維權行動。
隨著大家對於版權意識的不斷增強,KTV的經營更加舉步維艱,新歌沒有版權,老歌追究版權,很多歌都不能隨便播放了,想要播放就得要給版權費,無形之中,有需要付一筆開支。
到了2018年10月,音集協在官方網站發出《關於停止使用部分涉訴歌曲的公告》,要求各VOD(影片點播)廠商和KTV經營者在10月31日前撤下6600餘首KTV經典曲目,如此一來KTV的歌單瞬間失去一大半。
而到了今年8月,文旅部對卡拉OK音樂內容又有了新的管理意見。如今大部分流行歌曲的版權都在幾大音樂巨頭的手裡,都是人家花了真金白銀買到的,所以傳統KTV想要更新曲單,就需要購買歌曲的版權費用。
本就苟延殘喘的傳統KTV,因為疫情的出現,彷彿是壓倒駱駝的最後一根稻草。
去年,那個人均消費超過2000元,讓王思聰一夜消費250萬喜提熱搜的北京“K歌之王”,因為《總經理致全體員工的一封信》引起熱議,信中稱:
本想帶領大家在2020年再創輝煌,只可惜因為疫情關係,連續閉店使得公司財務承受巨大壓力,實在撐不過去了,只能與200多名員工解除勞動合同,準備破產清算。
至此,屬於傳統KTV的時代,終究還是結束了。
05 年輕人有了更喜歡的休閒娛樂方式
他們沒有想過自救嗎?當然想過。
2017年,昆明春城路的溫莎KTV決定進行改造,將平平無奇的KTV包間改成類似暗黑古堡的小型清吧,十分具有特色。
2018年底,好樂迪KTV將自己位於淮海路的門店改為了“火鍋+KTV”二合一模式,如同《讓子彈飛》裡所說的:吃著火鍋唱著歌。營業時間也改成下午5點到夜裡11點。
只可惜這種模式消費者並不買賬,紛紛表示,火鍋味道不如專業火鍋店,價格貴、菜品也不新鮮,服務態度也一般。
最後搞得火鍋沒吃好,歌也沒唱好,就連普通的啤酒,KTV裡都要比正常的火鍋店貴很多。這種的二合一創新,非但沒有救活蕭條的KTV行業,反而還損失了原本的客流。
之後畫風越來越跑偏,陸陸續續各種各樣的二合一紛紛現世,什麼燒烤KTV、足浴KTV、火吧KTV,最後大多都是以失敗告終。
畢竟隔行如隔山,1+1的效果真的不一定會大於2。
歸根結底,KTV之所以會走向下坡路,是由房租、政策、產業轉型和消費主力的轉變以及大環境出現的問題,這些因素共同作用的結果。
而它之所以能夠快速崛起,只是因為那時候的民眾並沒有太多的娛樂生活,作為一個新型的娛樂行業,自然會令人們產生前所未有的關注度。
可如今,隨著網際網路的飛速發展,個人的娛樂已經不需要依託於特定的休閒娛樂場所,就像越來越多的人都不會再選擇去網咖玩遊戲一樣,同樣也不必非要去KTV唱歌。
尤其是在新消費的帶動下,年輕人的選擇多種多樣,密室逃脫、劇本殺、狼人殺、脫口秀,好玩得實在是太多了,真的沒有必要幾個人悶在包間裡唱歌,而且還只有兩個話筒,也並非所有人都擅長唱歌。
尤其是“劇本殺”完全成了年輕人的新寵,燒腦的解密環節,緊湊深入的劇情以及沉浸式的空間,最主要的是,人人都能參與進來。
曾經代表“潮流的”KTV,則逐漸演變為“夕陽產業”,成為了中老年人的主場,近7成的高頻消費者都是60後,奈何雖然人數眾多,但消費有限,能夠消費500以上的都是寥寥無幾,又怎麼可能救KTV於水火之中呢。
結語
沒有哪個產業是一成不變,或許唱歌是大家喜歡且無法割捨的娛樂方式,但KTV卻不是唯一的選擇。
在錢櫃上海店停業時,韓寒發了微博悼念:
“知道一切終會變遷,沒想到這麼快與決絕。無論是冰冷的介質還是滾燙的情誼,回想起來,甚至都不記得哪一刻是最後的告別。”
在如今年輕人的生活中,KTV早已不是當初我們眼中“潮流”、“時髦”的代表,而是“落後”、“陳舊”的代名詞,未來究竟會不會消失,我們無從得知。
KTV如果想要重拾機會,再次走向巔峰,只能不斷拓展自己的娛樂內容,打破在年輕人心中的固有看法,將自己變得時髦起來。
畢竟,留給KTV的時間,真的不多了。