總是有人跟我說，形勢很難，經濟很難，生意很難……
網上也到處是這種論調。
我不太喜歡。
難不難跟我們有啥關係？說“難”解決問題了嗎？
01
十年前，就有人說創業很難。
但十年間，出現很多偉大的公司。我自己也在這十年實現了翻身。
現在，也有人說很難。
但我今年參加了一些企業培訓，同班的創業者們，很少說難，都在描繪著夢想和進度，眼裡放光。
再難的時光，都有人崛起。再好的時光，也有人沉淪。
02
說到難，啥事不難？什麼時候不難？
最近發生了很多事，都說直播很難，難道就沒人做直播了？
都說創業很難，難道就沒人創業了？
都說考研很難，難道就沒人考研了？
都說娶媳婦很難，難道都成了光棍了？
都說活著很難，難道就沒人想活了？
都在說階層固化，說了，它就不固化了嗎？聚在一起抱怨吐槽，情緒交叉感染，就解決問題了嗎？
現實是，任何時候都有人實現了圈層突破，再好的光景也有人沒有鹹魚翻身。
03
我有一段時間，也天天看這種負面論調，搞得整個人都不好了。心想，“反正努力也沒啥用，那還努啥力呀。”
後來，我發現，不對呀。
在我不作為的時候，很多人都跑出來了呢。
後來，我才恍然大悟：別聽這些喪氣話，他們想把你帶到溝裡。
真相是，不管形勢好不好，你都要努力。就像逆走在一臺自動扶梯裡，你往前走，總比不走好。
走，你起碼還能保持略微前進；不走，你就會滑向底部，滑向深淵。
04
我覺得，困難就像冬天，冬天總會過去。
關鍵是，你為春天準備了什麼？
不然，再燦爛的春天，也不是屬於你的。
創業10年，我就發現，如果今年不做好各種準備，包括戰略戰術、人才儲備、團隊訓練，那第二年就做不了什麼事。
這也是很多人，年復一年，毫無進步的原因。
你感嘆“難”，也不會給你增加什麼好處。
祥林嫂天天跟人說，她孩子阿毛被狼吃了。她孩子回來了嗎？剛開始透過訴苦贏得幾滴同情的眼淚，最後別人還是繞著走了。
說實話，難不難，跟你沒一毛錢的關係。
有關係的是，任何時候保持樂觀的態度，積極地活著。
05
我最近在寫書。
“為什麼有人有領導力，有人沒有領導力？”
有人說，因為他們有思想。
有人說，因為他們有方法。
……
其實我覺得，領導力一個很重要的要素，是有激情。
在別人都絕望的時候，你沒有絕望。
在別人都彷徨的時候，你說跟我走。
我創業十多年了，到現在每天都很有激情。我真實地覺得，能支撐我做這麼久事業的關鍵底層能力，不是因為思想，不是因為經驗，而是因為激情。
激情也許是人跟人的一道分水嶺。
有些人一輩子都有激情，有些人激情不過三天。
只是，不知道什麼時候，激情這個詞，被貶義詞化了。現在說到一個人有激情，別人就用一種怪異的眼神看著他——這人是不是被洗腦了？這人是不是打雞血了？這人是不是搞傳銷了？
彷彿“喪”才是正常的人。
有時候，我搞不懂這種人的邏輯。
我覺得，激情是一種很難複製的領導力和底層能力。
亮劍裡的李雲龍，打仗靠的是激情。
狹路相逢勇者勝，講的還是激情。
激情是創業者的基本素質啊。
如果自己都要死不活，還帶什麼團隊？
你招聘，會選一個要死不活的人，還是找一個激情滿滿的人？
任何時候別垂頭喪氣，任何時候都要高歌猛進。
06
最近下雪。
作為南方人，一年也就看到那麼一兩天雪。有時候幾年都不下雪。所以，看到雪，我就難以抑制興奮之情。
於是用了半天，打了雪仗。很少跳舞的我，即興來了一支老年迪士高。
發了影片後，有朋友留言說：“佩服你，沒有一點偶像包袱。”
我有啥包袱呀？
我又不是頂流明星，我就是一個普通的創業者，寫了幾本書，有一個nice的團隊，也有一些喜歡的粉絲。
我就是這麼一個人：
有血有肉，有優點有缺點，開心的時候就笑，難過的時候會哭，僅此而已。
難道我想唱首歌，還要顧忌別人怎麼看嗎？
難道我跳支舞，還要考慮別人開不開心嗎？
那我成了啥了？
你想按別人的意願活著，還是想活成自己喜歡的樣子？
我們都不是橡皮泥，為什麼要活成別人喜歡的樣子？
我是晉早，平時會寫創業、商業研究、職場發展、短影片創作等文章，歡迎關注，一起進擊
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