快手與美團達成互聯互通戰略合作？快手聯手美團究竟意欲何為？

#快手美團達成互聯互通合作#據介面網的報道，12月27日，快手與美團宣佈達成互聯互通戰略合作，雙方將基於服務零售供應鏈與UGC內容的能力進行互補合作。
該合作主要基於快手所推出的一站式開放平臺，美團將在該平臺上線美團小程式，為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易和售後服務等服務，快手使用者將能夠透過美團小程式直達。

目前，美團小程式已完成餐飲品類的試點上線，湊湊、紫光園、書亦燒仙草、85度C、CoCo都可等多個連鎖餐飲品牌成為首批入駐快手美團小程式的商家。 未來美團將陸續上線酒店、民宿、景區、休閒玩樂、美容美髮、劇本殺等多個生活服務品類。
據瞭解，快手一站式開放平臺主要面向經營者、平臺合作方、服務商和MCN機構，快手將開放服務號、POI詳情頁、小程式、小店等場景，提供工具開放平臺、達人開放平臺、服務供給開放平臺等能力模組，以及開放基礎資料、優質標籤和一站式資料產品服務等資料支援。
說實在看到快手和美團的互聯互通很多人都想問，為什麼是他們兩家？快手聯合美團到底會帶來什麼？

首先，互聯互通是當前整個市場的主旋律。說實在客觀地說，看到美團和快手的互聯互通，最大的感覺就是這個是意料之中的事情，伴隨著中國網際網路市場的高速發展，原先那種只注重市場支配地位佔據的零和博弈模式已經逐漸被市場淘汰，未來競爭與合作相結合的競合模式將會成為市場的主流旋律，所以我們看到最近一段時間，互聯互通幾乎已經成為了市場超級關鍵詞，各大網際網路公司之間的合作越來越多，原先很多感覺已經相互競爭多年的產業，如今卻也走上了互聯互通的道路，這就是當前市場發展的一個重要趨勢，競爭不再是唯一的原則，合作才是最顯著的方向，這就是市場互聯互通最基礎的根源點。

其次，快手和美團的聯合雖然出乎意料但是的確是優勢互補。我們看到美團和快手的合作，乍一看給人的感覺是為什麼是這兩家合作？但是仔細想一想其實這可能才是真正的優勢互補，從美團的角度來說，美團是國內領先的生活服務平臺，在“衣食住行遊” 等方方面面給市場提供著服務，幾乎每個人都會或多或少用到美團的服務，特別是線上下市場美團對於各個商戶的滲透力度有的多年沉澱。艾瑞諮詢資料顯示，2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元，到2025年這一數字將會增長為35.3萬億元。一旦這個生活服務能夠接入新的流量場景的話，將有可能實現本地生活線上化率的進一步提高，在這樣的情況下，美團如果能夠把自己原先的業務和快手實現有機的整合的話，無疑將會得到新的市場增量。

再回過頭來看快手，快手是有名的短影片平臺，中國網際網路絡資訊中心（CNNIC）釋出的第48次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，截至2021年6月，我國短影片使用者規模為8.88億，較2020年12月增長1440萬，佔網民整體的87.8%。快手的短影片影響力較大，而且其本身的使用者客群更加接地氣，這樣的流量其實是美團本身相對更加緊缺的，再加上短影片可以更直觀的讓消費者知道這家店的產品品質、服務水平等等，將有可能進一步提升消費的慾望，這無疑是快手進一步增強的模式。與此同時，快手和美團的合作則用最小的成本進入了本地生活市場，不再需要自己去專門衝刺，就可以實現較好的發展。

第三，快手和美團的合作不僅是簡單的業務聯合，而是多網整合。快手和美團的合作其實更像是多網整合的過程，快手所擁有的的移動網際網路特別是偏娛樂、社交、生活的移動網和美團所擁有的的本地生活網路的有機整合，一旦兩者的整合實現的話，很有可能形成從生活到娛樂的全方位覆蓋，兩者之間可以摩擦出的合作火花無疑非常多，這樣的價值無疑會比單個的網路價值更大。
因此，這次兩者的合作其實遠比其本身的內容更有價值，未來將有可能催動市場更大的發展，值得我們重點關注。