本文來自Forbes網站文章：Capitalism’s Focus On Profit Harms People And The Planet, Says Tech Company Boss，作者Carlton Reid，零碳君編譯，有改動。
▲科技公司老闆，理查德·唐（看不太出來華裔血統）
理查德·唐並不是一個普通公司老闆。
“有時人們把我描述成一個反資本主義者，”唐在一次網際網路電話中透過他不太理想的家庭寬頻連線告訴我。(這個細節很重要）。
但這種描述是不公平的，他說：“我認為資本主義有好有壞。”
積極的一面是創新和創業精神，但對唐來說，主要的消極面是資本主義“只關注利潤而忽視其他一切”。這可能會損害工人的利益，並導致環境的惡化。
唐提醒說：“要知道，如果我們需要達到這個季度的目標，我們可以把一大批人裁掉，然後，下個季度，如果我們再次需要，可以再次僱用他們。”
這就是“少數人對金錢的追求”，唐抱怨說，這助長了不平等，破壞了地球。
唐的公司從事的是為家庭和企業提供網際網路連線的業務，並不完全是綠色的。網際網路的碳足跡佔全球溫室氣體排放量的近4%，與全球航空業產生的數量相似。僅僅是線上影片每年就會產生超過3億噸的二氧化碳，或者與一個西班牙大小的國家的排放量差不多。
但是，他在1995年創立的科技公司Zen Internet（禪宗網路）可以實現“碳中和+”，這意味著它從大氣中排出的二氧化碳比它吸收的多。
它的結構也使其董事有法律責任為社會和環境做出積極的貢獻。
禪宗網路公司的總部設在大曼徹斯特地區的羅奇代爾鎮，擁有500多名員工，包括唐在內的其中許多人，經常在家裡工作。該公司有一個董事會，但用商業術語來說，唐是主要的“重要控制人”。
唐在公司的部落格上寫道：“作為禪宗網路的唯一普通股東，我可以確保我們始終堅持以人為本的價值觀。”他的口號是“人第一，錢第二”。他認為，透過“專注於做正確的事情”，成功隨之而來。
2020年，禪宗網路的營業額為8200萬英鎊，自成立以來每年都在增長。
家庭
55歲的唐有一箇中國父親和一個英國母親（零碳君的吐槽：海外華裔之光）。他的哥哥是一名大學講師，1994年，他告訴他的弟弟，一個新的概念在學術界和其他人中越來越受歡迎：網際網路。那時，唐已經是一個資深的計算機使用者（他在15歲時用在當地市場上賣寵物食品賺來的錢買了他的第一臺電腦），作為一個技術少年，他甚至建立了一個虛構的企業——Zen Microsystems，以便向他傳送計算機供應目錄，但是，在1994年，他還沒有上網，儘管當時他已經擁有計算機系統的學位，並且是一個程式設計師。
▲位於瑞典拉普蘭的盧萊亞網際網路資料中心
憑藉在新行業的零經驗和最低限度的啟動資金，唐建立了禪宗網路，這是1990年代中期成立的幾家網際網路服務提供商（或稱ISP）之一，其中大多數要麼消失，要麼被更大的、通常不露面的公司吞併。
國民幸福總值（GNP）
聯合國在2016年宣佈，接入網際網路是一項基本人權。對許多人來說，他們國內的網路連線與電力、水和汙水處理等設施的提供同樣重要，甚至可能更重要。很少有人會花太多時間去考慮誰提供這些生活的基本要素。真的，誰會為自己選擇的網際網路服務提供商而煩惱呢？
直到網路癱瘓。
而當網路消失的時候，人們就會想盡快和真正的人說話來解決問題。這對於一些網際網路服務提供商來說，是一個很大的要求——他們知道在大部分時間內不會出現網路連線故障，所以他們往往不會安排足夠的人工操作人員，以應對最糟糕的情況。
但這並不是唐的做法。禪宗網路以其客戶服務為榮，並以這種精神贏得了多個行業獎項。
2008年，在不丹度假期間，唐確定了這種公司精神。這個位於喜馬拉雅山脈的佛教王國，夾在中國和印度之間，以提倡國民幸福總值（GNH）而非國內生產總值（GDP）而聞名。1972年由不丹國王提出的概念，GNH強調的不是生產力，而是良好的治理；可持續和公平的社會經濟發展；環境保護；保護和促進文化；以及對人類福祉的總體渴望。
▲不丹號稱是世界上最幸福的國家（注：然而並不是）
唐在旅行之前就知道國民幸福總值（GNH）的概念，但看到這個概念在真正落實，推動他制定了他想在家裡經營的業務。
他說：“我已經得出結論，商業世界沒有正常運作。存在太多的短期行為，而且對人的關注不夠。我在不丹看到的是，人們似乎並不特別富裕，但他們似乎真的很健康和快樂。國民幸福總值確實引起了我的共鳴。”
在這個內陸國家旅遊的山路上，他想出瞭如何使他不斷增長的企業成為一個真正的道德企業。他說：“我的想法是，如果員工在工作的時候是快樂和沉浸其中的，那麼他們將提供偉大的客戶服務。”
“快樂的員工會帶來快樂的客戶”。
千兆寬頻
這種對幸福感的強調延伸到了唐的家庭網際網路連線。對他來說，Zen公司的旗艦產品--全光纖寬頻並不適用。
他說：“在我住的地方，全光纖是不存在的。儘管我是一家科技公司的創始人、董事長和老闆，但我的網際網路連線低於平均水平。”
他繼續說道：“雖然目前對光纖有很大的推動作用，但現實是英國大多數人今天實際上不需要它。我就是這一點活生生的證明。我在家裡工作，我用流媒體播放我的高畫質和4K電影，我可以用低於平均速度的連線做我需要做的一切。”
但他在這方面的快樂可能不會持久。
“頻寬使用量正在成倍增加。每年我們都會看到頻寬使用量增加25%到50%。今天，40兆的網速可能對大多數人來說都是夠用的，但在未來的幾年裡，會有一個時間點讓人覺得網速不夠快，我需要升級；希望到那時，全光纖將為我解決這種需求。”
碳中和+
雖然在家工作對很多人來說是一個奢望，但禪宗網路的一些工作人員在家辦公已經有好一段時間了。推廣這種工作方式，可以減少汽車通勤，是減少公司碳足跡的方法之一。
其他（減少公司碳足跡）的方法包括公司提供騎腳踏車上班的優惠：禪宗網路幾乎有四分之一的員工在節稅的“工資犧牲計劃”中購買了腳踏車。
禪宗網路還在其羅奇代爾總部安裝了LED照明系統，並實施了許多其他“地球友好”措施。它資助印度的太陽能光伏電站，並資助非洲修建更高效節能的爐具；為了進一步抵消其排放量，禪宗網路也種樹。
唐說：“我們的目標是到2028年達到淨零排放。”這包括其整個供應鏈的碳足跡，其中大部分它無法控制。
B Corp
在不丹式的幸福基礎上重塑他的企業十年後，唐發現了資本主義的“B公司”概念，這是一種重視人和地球以及利潤的混合商業形式。
注：B Corp 專指獲得美國非營利組織B Lab頒發的第三方認證的共益營利企業，這些企業在社會和環境效益、透明度及法律責任方面都達到了最高標準。截至目前，來自全球64個國家150個行業領域的4035家企業已經通過了這項認證，包括Allbirds、Eileen Fisher、Patagonia 等知時尚企業，中國有90家企業通過了認證，包括達能中國飲料。
當我第一次讀到“B Corp”概念的時候，我想這正是我所經歷的思考。大多數企業現在的運作方式是不可持續的。企業的最終目標不應該是使股東回報最大化，它應該在財務上取得成功，但它也必須為社會做好事，必須為環境做好事。
一個被認證為“B Corp”的企業必須修改其公司章程，使董事有法律責任關心環境併成為社會慈善家。那麼，企業的社會責任就成了必需品。
唐說：“我希望禪宗成為一種新的企業經營方式的示範，併成為其他企業走相同路線的催化劑。”他認為，許多企業可以改製為“B Corp”。
唐說，這種仁愛之心應該超越公司創始人的壽命。
“我死後，我100%的股權將被轉移到一個信託基金中。我已經寫了一封遺願書，所以該信託的受託人必須堅持我提出的價值觀，包括永不賣出。我也做了類似的承諾。我永遠不會出售我的股票，我永遠不會從這些股票可能存在的價值中獲得一分錢的利益”。
而且，他還說，“我對此感到很高興”。
來源：通向碳中和
