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日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

臨近年底,日本企業面臨越來越大的漲薪壓力。

岸田文雄就任首相後,一直把“分配”和“漲薪”掛在嘴邊,12月上旬曾敲定2022年的稅改方案,以稅收減免為代價,要求企業給員工漲薪4%或更多。

日本人的平均工資已經30年沒怎麼漲過了,這次能實現麼?

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岸田文雄上臺後,首要任務除了應對疫情外,還試圖在經濟方面有所動作。

在10月和12月的兩次施政演說中,岸田文雄多次提到“新資本主義”,稱要兼顧經濟增長和分配。據日本媒體統計,岸田在施政演說中12次提到“分配”,8次提到“漲薪”。

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

在他第二次發表施政演說後不久,執政黨自民黨通過了一項年度稅改計劃,核心是鼓勵漲薪以促進財富增長和分配。

根據這項稅改計劃,將工資在上一年的基礎上提高4%並加強員工培訓的企業,最高可獲得40%的稅收減免。日本政府還計劃在明年,將護士、老人兒童護工的最低工資標準提高3%。

岸田在隨後的新聞釋出會上表示,漲薪“不是一種成本,而是對未來的投資”,政府會為漲薪提供土壤——

“政府會採取一切措施,創造一個讓企業覺得可以提高工資的氛圍,這一點至關重要。”

但日本政府具體會採取怎樣的措施,為企業創造什麼樣的氛圍,岸田的施政演說和稅改計劃都未提及,相關政策還有待進一步的細化。

受到政府要求企業漲薪的鼓舞,日本工會總聯合會12月正式敲定,2022年春季勞資談判要求漲薪4%左右,包括基本工資上調2%和2%的定期調薪。

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

2017年12月5日,日本工會聯合會領導人Rikio Kozu在當地舉行的勞工組織會議上發言,要求在2018年初的工資談

每年春季,日本工會都會和企業展開勞資談判,這一儀式被稱為“春鬥”。日本工會聯合會已連續7年要求基本工資漲薪2%,但實際漲薪水平遠低於這個標準。

而放眼過去30年,最接近岸田漲薪目標的一年是1997年,當時的漲薪幅度為2.9%。

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然而政府的鼓勵歸鼓勵,日本企業的漲薪慾望目前並不高。

路透社12月對500餘家日本企業進行的調查顯示,相當多數的企業可能並不會響應政府的漲薪建議——

超過一半的受訪企業表示,希望下一財年包括獎金在內的員工工資總額保持不變,還有4%的受訪企業計劃削減工資。

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

企業不想給員工漲薪是因為沒賺到錢嗎?但上述調查給出了相反的結果:近一半受訪企業表示利潤在增加。

企業利潤在增加,漲薪還能獲得稅收減免,為啥不願意漲薪?

關鍵在於企業利潤的增加並非常態。日本企業今年利潤增加的一個很大原因,源於疫情下政府的稅收減免和補貼。但這種情況顯然不可持續,一旦減稅和補貼沒有了,企業還能保持現在的利潤嗎?

另一方面,疫情起起伏伏充滿不確定性,加上全球大宗商品價格的上漲以及日元匯率的疲軟,從長遠來看,日本企業的利潤非常不穩定。

所以單純從利潤上討論漲薪的合理性,本身並沒有太多參考價值。

那日本政府給企業減免所得稅,企業負擔變小了,把多出來的錢給員工漲薪,難道不兩全其美麼?

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

如果賬真能這麼算的話,日本企業再拒絕漲薪就太傻了。但現實情況是,小公司一年的納稅額本就很少,很多甚至達不到納稅標準,稅收減免再多也是雞肋,遠比不上給員工漲薪增加的成本。

東京大學的經濟學教授川口大司在接受採訪時就表示,日本政府的計劃實際可能會讓更多的大公司獲利,而對那些規模較小、生存能力差的公司幾乎沒什麼幫助。

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今年10月,日本國稅廳釋出的年度《民間收入實態統計調查》顯示,2020年,日本人的平均收入為433萬日元(約合24萬人民幣),比2019年減少了0.8%。

而據世界經合組織幾乎同一時間公佈的資料,2020年日本人平均工資為3.85萬美元,在35個主要成員國中排在第22位。

再放寬到過去30年中進行比較,按實際購買力計算,日本人平均工資僅增長了4%,而美國增長了48%至6.9萬美元,經合組織成員國平均增長了33%至4.9萬美元。

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

另一方面,日本30年來物價也沒怎麼漲過,30年前的購買力跟當下相差無幾。

工資和物價都不漲的結果是,日本人“工資不加就不買東西”,由此陷入了停滯的惡性迴圈。

很多媒體喜歡將上世紀90年代末泡沫危機後至今,稱為“日本失去的30年”,說的就是日本30年來處於極端“穩定”的困局。

現在日本社會面臨的很多難題,低生育率、消費不振等,都可以歸結到經濟的停滯,所有人也都明白,讓老百姓的口袋鼓起來,或許能大幅度緩解這些問題,但漲薪真的能讓人多生娃多買東西嗎?

答案是不一定。日本政府這兩年全民發放疫情補貼後,大部分人選擇把錢存進銀行,作為未來不確定性的保障,直接將日本的家庭儲蓄率推至20年來的最高水平。

在疫情影響下未來仍不明朗的情況下,保不準日本人漲了工資還是不去消費,而是把錢存起來應對不時之需。

另一方面,即便企業在政府強壓下真給員工漲了薪,他們也會有更多的辦法來保持“平衡”,比如僱傭更多的合同工。

日本30年沒漲過工資了,這次政府要求全民漲薪4%,能實現麼

資料顯示,在推崇終身僱傭制的日本,合同工的比例已佔到勞動力的37%,且有繼續擴大的趨勢。

2013年,安倍晉三曾推出過類似的漲薪計劃,但幾乎沒什麼效果。岸田文雄這一次能辦成麼?

分類: 財經
時間: 2021-12-27

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