2021年全年格力股價走勢
基於2020年報對格力的分析
市場變化:據中國電子資訊產業發展研究院釋出的《2020年中國家電市場報告》,2020年,我國家電市場先抑後揚,全年家電市場零售額規模為 8333 億元,同比下降 6.5%,空調、冰箱、洗衣機、廚房電器的零售額出現了不同程度的下降。受疫情影響,人們居家辦公比例上升,生活電器零售額同比上漲 1.85%。據產業線上資料,2020年,家用空調銷量 14146萬臺,同比下降6.1%,其中,空調內銷8028萬臺,同比下降12.9%; 出口 6118萬臺,同比增長4.7%。
2020 年的家電市場,主打智慧、舒適、健康的空調,主打大容積、健康消毒、科學儲存的冰箱,主打大容量、健康洗護、乾衣等功能的洗衣機等,被越來越多的消費者認可和接受。生活類小家電產品,如洗碗機、手持吸塵器、空氣炸鍋等
查的資料:2017年家電市場零售額達到1.7萬億元,同比增長9.8%(應該是口徑問題);2018年中國家電市場規模達到8104億元,同比增幅達到1.9%。2019年,我國家電市場零售額規模達到8910億元,2020年8333億元(見上);
點評:家電市場近乎飽和,行業增長天花板出現;新家電市場特色定位以及小家電是未來可能突破點。
企業定位:格力電器是一家多元化、科技型的全球工業集團,旗下擁有格力(空調)、TOSOT(小電器)、晶弘(冰箱)三大品牌,產品覆蓋 家用消費品和工業裝備兩大領域,包括以家用空調、暖通空調、冰箱、洗衣機、熱水器、廚房電器、環境電器、通訊產品、智慧樓宇、智慧家居在內的消費領域;包括高階裝備、精密模具、冷凍冷藏裝置、電機、 壓縮機、電容、半導體器件、精密鑄造、基礎材料、工業儲能、再生資源在內的工業領域。
點評:定位是工業集團,多元化、科技為主,三條主要消費品業務線:空調、小電器、晶弘;
公司主要經營資料:公司 2020 年實現營業總收入 1,704.97 億元,同比 下降 14.97%;營業利潤:300億,17%;實現歸母淨利潤 221.75 億元,淨利率:13%,同比下降 10.21%。貨幣資金1364億,應收賬款87億,存貨278億,短期借款203億,長期借款18億;公司短債比14.8%;
點評:現金充足,負債率低,利潤率行業高水平,管理水高;利潤率對比對比美的:2844億營收,315億營業利潤,275億淨利潤;
業務範圍:家用空調板塊,營收佔比70%,1178億;智慧裝備板塊,營收佔比0.47%,7.9億;生活電器板塊,營收佔比2.6%,45億;其他如冰箱洗衣機、工業產品、暖通裝置板塊、精密模具、再生資源、半導體、新能源、醫療健康,合併佔比27%;
點評:仍以空調為主,生活小電器以及冰箱營收低;第二曲線未能有效突顯;(晶弘2019年一季度4億,按全年預估約在12億左右,因報告中未體現,基本應該在8億以內)
營銷模式:疫情推動了線上零售的快速發展。2020年,線上零售佔整體家電市場零售額的比重由2019年的41.17% 提升至 50.4%,電商渠道對家電零售的貢獻率首次超過 50%,線上零售的重要性進一步凸顯。線下專賣店格力終端新零售門 店將打造一個以萬家門店體驗為基礎的全渠道零售新模式;線上格力董明珠店。
點評:發力線上零售,未找到線上銷售額,是否能夠實現銷售轉型待2021年年報;
人力:人力費用89億,在崗82592,生產人員:62192,銷售人員2659,技術14458,生產銷售比:23:1;技術銷售比:5.4:1;典型的生產驅動型公司;人均費用10.7萬/年;
三費:銷售費用:130億,7.6%;管理費用36億 2.1%;研發費用60億;研發營收比3.69%;
點評:人力比重生產型公司;三費控制優於同行;以生產研發驅動;對比美的人均收入,美的的約高出來1倍;被美的挖角的可能性大呀;
對比美的:研發費用101億,佔比3.5%;銷售費用272億,佔比9.4%;管理費用92億,佔比3.1%;在職14.9萬,生產121579,銷售8063,技術16071,生產銷售比:15:1;技術銷售比:2:1;支付人員工資284億,人均18.9萬;
股票及股東:
股東共計60億股,現金+存貨+應收-長、短債=1508億,平均每股現金約25.14元;
流動資產:2130億,非流動資產655億,資產總計2800億,平均每股資產46.67元;
每股收益:3.71元;對比美的3.93元;
點評:每股資產及現金額度還是很高的;股東穩定性很高,未有減持;
結論:
1. 格力空調已經是行業的天花板,需要新的業務來拓展股市的想像力;
2. 行業優秀治理公司,費用控制、產品利潤均優於競品;
3.每股收益與競品基本持平。
但現在二級市場上1倍的股價(36.9:73),為什麼會有這麼高的估價差距???