最鍾情那一朵浪花白
2020年12月24日，“逐月”在上個月成為我們退役戰友群中最熱議的話題。
大家期盼已久，總算是看到了落地。
老班長孫一農特別興奮，搏一搏，單車沒想到變摩托，還是哈雷摩托。
孫一農三級軍士長服役期滿，單位領導也早就透露了風聲給他，今年只能轉身，要麼轉業，要不拿錢直接自主就業。還在孫班長四級軍士長留轉時，就聽說士官參謀定編制是高階士官編制，可四年都快乾完了，編制的事還沒有正式檔案。
九月份過40歲生日時，老孫在酒桌上也講了，這個走留也想明白了。組織能解決編制問題，留下來就爭取幹到退休。留不下來就直接拿錢走人。體制內待夠了也沒想過要轉業安置。
三級軍士長服役20年聽說到手有100萬，怎麼滴也能幹個保安，這個錢存銀行吃老本也夠了，再整個三五千的工資收入，日子也穩穩的幸福。
在社會上找尋了兩個月工作的孫一農最終等來了“逐月”。聽到單位把自己的申請已經提交上級人事部門審批中，應該是沒有問題，立馬給自己入手一輛當年當糾察隊班長時夢寐以求的哈雷摩托。
真是搏一搏，單車變摩托。
孫一農提供，嚴禁轉載
我不解地問孫一農班長，到手白花花的100萬元不香嗎？又不是找不到事做，為什麼要逐月呢。
孫班長笑著說道：“你看，你格局就小了吧，仔細品品為什麼要出臺逐月，逐月是不是排在安排工作之前”……
聽君一席話，頓時我的格局也打開了。
原來孫班長去過幾個企業單位應聘，工資3000元—5000元不等，可以購買五險一金，這樣算來，用工成本支出也有7000元左右。關鍵是企業一聽說是部隊二十年的老班長，搶著要。
如果孫班長選擇直接復員，到手雖有100萬，放在銀行都跑不贏通脹，忍不住投資個啥的怕也是有去無回。選擇“逐月”有幾點優勢。
一是假設孫一農班長65歲可以退休（到時肯定延長至這個時間段），還有25年，每年到手5萬4千元，這就有130萬左右，且還沒有算上正常增長部分，保守估計有200萬收入。
二是退休後比復員一次性拿錢多了24%的養老金（軍士基礎為20%，每多一年增1%），到那個時候走不動時，分分錢都是救命的，且這筆錢還不少。
三是社會待遇，孫班長跟人家一提自己是20年老兵，每月拿著4500元的部隊工資，人家直接稱呼“退休老幹部”，試想有幾個退役軍人能在部隊每月領到工資，一直領到退休，這份榮譽，地位，不是金錢多少去衡量的。
再者說，逐月跟轉業結算的款項差不多，住房補貼、公積金、職業年金都可以一次性取出（大概取25萬左右），拿75萬存銀行能保證掙200萬回來嗎？
這個賬孫一農一算我覺得他選擇非常明智。
我也算是孫班長帶出來的兵，跟他的想法一致。
每月領到手4500元在三線以下城市基本維持家庭開支，就像孫班長那樣，拿出自信掙個三五千的輕輕鬆鬆。
有些戰友就不這樣認為。
有戰友在部隊是十來年的炊事班長，高階廚師，他就想著拿100萬出來自己單幹。
說不定單車變寶馬呢？
可我還是覺得有手藝是個好籌碼，但創業不是誰都能成功的，管理能力、應變能力、抗壓能力，技術水平、天時地利等等缺一不可，當年疫情就讓多少有實力、有能力的公司倒下了。誰敢保證自己就一定能更成功呢。
士兵退役放棄到手100萬元，選擇“逐月”4500元，哪個更值得？歡迎戰友暢所欲言！
