前言
消費網際網路正在進入靜水深流的“楊子江時代”，工業網際網路加速邁向激情迸發、百舸爭流的“三峽時代”。網際網路正在從資訊互動的網際網路、產品交易的網際網路邁向能力交易的網際網路，網際網路技術體系正在從價值傳遞的交易環節滲透到價值創造的生產環節，並加速構建全球企業數字化轉型的新架構體系—基於雲計算 + 邊緣計算的新體系，推動企業傳統的網路設施、裝置產線、供應鏈、軟體體系、管理模式、組織架構的解構、重組和封裝。
這一程序起步於 5 年前，未來將會持續 10 年，在這一程序中如何應對工業化思維與數字化思維衝撞、碎片化需求與規模化供給矛盾、封閉的裝置聯接走向開放、多 元的利益格局走向平臺利益共同體，實現從軟體上雲到硬體上雲、從隱性資料顯性化到隱性知識顯性化、從資料流量紅利到知識演算法紅利、從基於產品的分工到基於知識的分工、從單平臺資源聚合到多平臺立體化協作，是時代思考的重大命題。
身在其中的阿里，既是這一輪由工業網際網路引領的產業變革的見證者與推動者，同時自身也在經歷變革的洗禮。在面對數字化前所未有之大變局，阿里透過不斷的探索與實踐，開闢了一條網際網路創新發展與新工業革命深度融合的工業網際網路發展模式。
此書面向廣大製造企業、政府以及行業合作伙伴，全面介紹了阿里巴巴在發展工業網際網路上的探索與思考，希望藉此白皮書幫助製造業同仁理清工業網際網路的技術、價值與商業邏輯，為企業在戰略思維、技術體系、商業模式、核心能力與組織架構上的重構提供新的思路。
中國未來製造啟示錄
未來 5 年，中國製造業將迎來新一代數字基礎設施（工業網際網路）的安裝期，這一過程會伴隨著傳統軟體體系的解構與技術支撐服務體系的重構。在 AIoT、5G、區塊鏈等數字技術的疊加以及與 OT 技術 ( Operating Technologies) 深度融合的作用下，製造業數字化、 網路化、智慧化的程序將會大大提速。能夠充分利用資料來驅動新價值網路創造的製造企業， 將成為所在行業新的領軍者，反之則將淹沒在數字化浪潮中。圍繞“資料、機器智慧、平臺、 數字孿生、組織”等關鍵詞，阿里雲研究中心聯合阿里巴巴集團研究院就未來五年中國製造 業數字化變革給出 8 大預判：
（1）數字資產貨幣化
“資料貨幣化”將作為眾多製造企業的優先戰略。掌握 資料資產變現能力的製造企業將比缺少該能力的企業多 創造 20% 的營收。
（2）無場景，不智慧
30% 的行業龍頭製造企業將基於低程式碼工業智慧開放平 臺開發麵向不同場景的工業智慧應用。30% 的中小製造 企業則至少在3-5個生產場景中嘗試使用人工智慧技術。
（3）資料中臺
50% 的大型製造企業將構建集團層面的大資料中臺， 對資料進行統一的“打通、整合、共享”, 以更快響應 前端業務的創新。
（4）低門檻數字工廠
屆時，基於雲、邊、端架構的數字工廠改造成本僅為現在的 1/3，但可以降低 20% 的工廠運營成本。
（5）數字孿生工廠
30% 的大型製造企業將實現工廠級的數字孿生體，打造“透明工廠”，帶來 20% 的整體運營效率提升。
（6）區塊鏈
10% 的離散製造企業將嘗試 IoT+ 區塊鏈技術在裝置認證、質量追溯與供應鏈管理上的應用。
（7）C2B協同創新平臺
30% 的 2C 端生產企業將基於 C2B 協同創新平臺進行產品的設計、開發、生產與銷售，產品上市時間縮短 30%。
（8）未來組織
80% 的製造企業將重新定義組織、領導力、人才、人機協同、考核機制等 , 以更好擁抱企業全面數字化變革。
上述預測多大程度能夠實現，取決於未來五年新數字基礎設施的安裝程序。而這一過程必將經歷各種複雜性與不確定性。因此，一個圍繞 IT、OT、DT、CT 與 AT 技術展開的全新的知識分工與協同體系將決定中國工業網際網路未來五年發展的深度與廣度。
