今年12月份，中央經濟工作會議再次將防止資本無序擴張列為下一階段的工作規劃，並且提出為資本設定“紅綠燈”，將防止資本野蠻成長提上了國家經濟戰略的層面。這也引發了社會的思考，為什麼過去一段時間以來，中國的資本力量得以野蠻而又快速地成長？
聯想集團自從被司馬南透過影片揭露出國有資本流失和高管高薪等一系列問題以後，柳傳志、楊元慶等一眾聯想的高管就一直處於輿論的風口浪尖，網民們甚至喊出了“別讓柳傳志跑了”的口號。
一、 聯想是工廠
聯想集團成立於1984年，由中科院全資20萬成立，上個世紀90年代透過價格戰形成了中國PC端的壟斷地位。在聯想的發展過程中，出現過以倪光南院士為主的“核心技術派”，和以柳傳志為代表的“貿易派”。
隨著倪光南院士出走聯想，代表著柳傳志路線的勝利，透過貿易代工路線，再加上擁有中國這個巨大的消費市場，聯想一躍而成為世界PC端的霸主，擊敗了戴爾、惠普這兩個西方的國際企業。
然而，最讓外界詬病的就是聯想沒有與市場地位相匹配的“核心技術”，整個公司的運營側重於營銷，生產環節更加類似於富士康的代理加工模式。以至於倪光南院士在後來的一次採訪中都悲觀地表示，聯想在某種程度上已經成為了“製造工廠+營銷公司”的模式。
司馬南指出，2009年中科院以27.55億的價格出售了29%的聯想股權給泛海控股，按照2008年聯想的淨資產139.49億來看，這筆股權交易足足有12.9億的差價。並且，盧志強和柳傳志都是泰山會的成員，泛海控股在後來還轉讓了部分股權給柳傳志等一眾高管。
如果股份轉讓的事情是可以在陽光下進行的事情，請問柳等一眾高管為何不直接從中科院手中轉讓股票，而要透過泛海控股這樣一箇中間人來進行？近日，柳傳志釋出了一份給內部員工的公開信，慷慨激昂，正義凜然。但除了空洞的煽動情緒的內容之外並無實際的資料和事實進行反駁。
“綁架”員工形成利益共同體的行為，只會讓社會大眾對眾多的員工們失去好感度。個人野心促使的資本野蠻擴張在今天被揭露了出來，不應該將普通的員工們也一起拉下水。
二、 樂視和恆大
樂視賈躍亭已經赴美國“造車”了，一個相當長的時間裡，估計是不會回國了。2015年初，樂視計劃將線下500家體驗店在年底建設成為3000家。為了搶佔市場，樂視以每一部手機虧損200元的價格發售樂視手機，危機爆發前6年，樂視透過各種融資渠道融資過500億，但對外投資卻達到近千億的規模。
資本的野蠻擴張，壟斷大戰對資金的瘋狂燃燒，讓樂視最終陷入了資金池的乾涸境地。2021年初，手機應用商店中的樂視影片APP以“欠款122億”來進行宣傳。對廣大的使用者來說，這是一個不錯的噱頭。但對被拖欠貨款的供應商來說卻是一件悲痛的事情。
據一位仍被拖欠450萬欠款的供應商稱，自己這450萬已經做好了收不回來的打算了。由此可見，賈躍亭領導期間，樂視的資本擴張，債務積累已經達到了一個何等恐怖的境地，
對一些大的供應商來說，損失這筆應收賬款會對公司造成震動，但不會危及生存，但對一些體量稍微小一點的公司來說，這筆欠款的損失，有可能會令公司直接破產。破產之後，又會造成這些公司員工的失業。從這個途徑來看，樂視的資本擴張最終坑到的還是在崗位上兢兢業業工作的普通員工。
再來看恆大集團，自從債務危機爆發後，透過財務報表公佈出來的負債已經接近了2萬億，相當於西藏自治區90年的財政收入水平。高速發展過程中由於無視風險而積累起來的信用風險正嚴重威脅著普通人的利益。
首先是恆大理財產品的暴雷，眾多投資者可能面臨著血本無歸的情況，再者是銀行存款客戶，恆大有息負債中，歸屬於銀行貸款的有2314.33億，一旦爆發信用風險，直接坑到的就是普通儲戶。
根據2020年恆大已出售未交付的期房按揭貸款餘額再按照恆大平均房價和平均房屋面積進行計算，可以大概估算出恆大在全國有84.7萬套期房正處於已售未交樓狀態。
如果因為恆大的債務危機導致這些期房無法正常交付，影響到的將會是80多萬個家庭和幾百萬人的切身利益。所以，恆大集團目前的當務之急仍然是確保期房的正常交付。
三、 資本為什麼總坑老實人
過去一段時間以來，中國的商業競爭一直秉承著“叢林法則”的競爭原則，鉅額資本意味著巨大的成功。而創始人們自身創辦公司的時候是沒有這麼多的資本投入的，所以需要透過資本市場融資或者是透過負債進行資金的注入。
不管哪種融資渠道，最終資金的來源都出於普通人。有了資金的支援，公司就可以在市場上進行“壟斷大戰”或者是野蠻的商業擴張，這樣的商業行為是沒有“風險概念”可言的，對於這些公司的領導們來說，要想成功就必須走極端。
最終的結果無外乎兩個，第一是取得了成功，成為了萬人敬仰的創業之神，第二個結果是失敗，揹負著鉅額的債務宣佈公司陷入困境，祈求國家和社會幫他們一把，實在扛不住了，還可以選擇跑路，留下滿地的狼藉和受到資本重創的“老實人”們。這也是國家為什麼要著重提出防止資本無序擴張的原因。
總結
網友們紛紛說出“別讓柳傳志們”跑了，背後的深層原因是因為近幾年來屢屢的資本重創正在讓我們這些“老實人”覺醒，不再甘願成為資本的炮灰。作為一個有擔當的企業家，既然敢用極端化的戰略進行發展，就要敢於承擔失敗後的責任。
對此，你們有什麼看法了？
