每個人新年都會定下一個新年目標，許家印也不例外，恆大新年的主要目標依然聚焦保交樓，自出現危機至今，保交樓始終是恆大的主要任務，並且也一直堅定不移的執行之中，在2021年10月至今，我們也看到了恆大各地區不少專案進行交付，眾多業主滿意收樓的報道。
2月6日的會議內容，乾貨滿滿，還是讓外界得以首次全景式地窺見這個漩渦中的企業，是如何傾盡全力自救。會議中許家印提出今年要保交樓約7000萬平米、約60萬套的目標，這相當於恆大所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付，可以預見，2022年對於恆大而言是關鍵的一年，60萬套的交付困難程度可想而知，許家印在會議中說道“但保交樓是涉及千萬戶業主的重大社會民生，這是我們應該承擔、且必須承擔的社會責任，我們要不惜一切代價地全力做好這項工作。”
保交樓必然需要大量的資金儲備，眼前，恆大資金存在問題，那麼許家印敢於制定60萬套的交付底氣到底來自哪些方面呢？
01、1700億資金基礎
許家印的“底氣”，來自目前恆大500多億的預售監管資金，春節後啟動全面復工問題不大。至於復工後的施工連續性，則要要近800億的銷售未回款、近900億的保交樓樓棟中的可售貨值，他直言“這1700億就是持續保交樓的資金基礎。”
02、93.2%復工率
截止去年底，恆大全國專案的復工率達93.2%，但許家印也坦言，目前工效還差很遠。當時由於臨近春節以及北方冬歇，考慮大量農民工返鄉，沒有特別強調工效問題，春節後除了全面開工，更重要的是工效快速達標，到3月底要做到施工人數達30萬人，讓全國80%-90%的保交樓專案全面工效達標，正常施工。
基於以上，相信恆大在2022年必然會做出一番成績，儘快恢復有序經營，從寒冬之中走出。
在60萬套的交付目標中，福建地區也將迎來較多專案的交付，
