市場害怕的攪局者他來了
瞭解車後市場的，都知道競爭異常白熱化，因為是線下服務近身肉搏。通常是比完價格比服務，比完服務比售後，內卷嚴重，整個行業也被內卷整得利潤率極低，很多門店苟延殘喘，大家都在期待能有救市的產品或品牌出現。
若問整個車後市場，現階段還有哪個品類是香饃饃？那非隱形車衣莫屬了。由於生產工藝複雜，基材要求高，技術門檻高，投入成本高，且對線下門店服務經驗有要求，無法短時間快速複製，讓這一品類暫時成為藍海市場，受到業內外很多資本和行業大鱷的關注和追捧。但大家都延續傳統模式，在車後市場亦步亦趨，無法形成寡頭之勢。
隨著智慧手機業務的飽和，小米不斷拓展其他領域市場，以市場攪局者的身份，顛覆了很多傳統行業，快速成為了行業的領頭羊。很多人以為，小米能在數碼及家電領域飛速成功的一大原因是便宜。可謂管中窺豹，知其一而已。在優質的同時，保持低價，才是小米的核心競爭力。這一競爭力，將如何在汽車後市場的車衣領域發力？
進軍新能源，佈局車後市場車衣品類
隨著新能源汽車的快速崛起，全球碳排放稅的徵收，小米高調宣佈進軍新能源汽車領域。圍繞著小米汽車售前、售中、售後的整體生態圈也在緊鑼密鼓的整合搭建中。以小米一貫的極致價效比打法，市場預估憑藉其強大的供應鏈管理能力，網際網路戰略思維，小米必將快速在行業內圈地擴張成為頭部品牌。
因此，已經成為小米汽車生態鏈企業的“佑旅優品”，旗下車衣產品一經上市，就獲得了市場的極大關注。
“佑旅優品”是誰？如何在資本角逐的車衣市場快速崛起？佑旅優品（杭州）科技有限公司由佑旅控股與小米生態鏈(順為資本)共同組建。其創始人林錦川，多年資本運作經驗，善於資源整合與供應鏈打造，在短短几年時間，秉承環保創新與科技立業的理念，將“佑旅優品”打造成從流延、塗布到車衣成品研發生產、銷售為一體的全產業鏈型企業。讓“佑旅優品”成為目前為數不多的，具有綜合性產業優勢的車衣品牌。
車衣的極致價效比如何而來
“佑旅優品”顧名思義，就是保佑汽車旅途安全、守護愛車的優質產品。這一理念，一直圍繞在品牌建立、產品生產與銷售服務中。
什麼是守護愛車的優質產品？對於車衣而言，好基材、好圖層、好膠水都是關鍵。獲得小米生態鏈（順為資本）的注資便獲得了市場的認可， “佑旅優品”先後與多家世界500強化工企業，達成戰略合作。
擁有一百多年曆史的化工領域巨擘“德國巴斯夫”，與國內車衣品牌合作的第一家公司，就是佑旅優品，看重的是小米汽車在車後市場的佈局；不僅如此，同樣擁有百年曆史的全球知名特種化學品公司“美國亞仕蘭”為“佑旅優品”提供壓敏膠，為每一卷“佑旅優品”車衣品質保駕護航，讓“佑旅優品”的品牌理念真正落實到產品。
國際一線供應商的強力支援，讓“佑旅優品”產品品質比肩國際一線。而強大的資本背景，以規模化換取價格優勢，讓極致價效比成為可能。這一小米的致勝法寶，始終貫徹在“佑旅優品”的生產銷售理念中。
做大市場，戰略思維是關鍵
長久以來，車後市場管理混亂，服務問題頻出，掣肘著這一行業諸多品牌的壯大。小米強大的渠道管控力，賦予了“佑旅優品”超越同行的市場服務與管控能力。
汽車消費絕非一次性生意，而95後必然是未來幾年新能源汽車的核心消費群體。善於打造粉絲文化的小米，在小米汽車上市後，圍繞“年輕人的第一臺新能源汽車”建立的車後市場生態圈，讓生態閉環成為可能。在這一生態圈上的“佑旅優品”，無論是極致價效比還是良好的服務體驗，都將成為行業標杆。
小米生態鏈企業佑旅優品秉承“感動人心，價格厚道”的小米理念，直接打通車衣產品產業鏈上下游，以高品質高顏值高性價的車衣產品，作為“年輕人的第一件車衣”“第一款改色膜”把車衣從高階奢侈感的消費感知中，拉近到年輕人的生活，讓每個愛車的人，都能貼上品質出眾極致價效比的車衣與改色產品。
