這兩天壓力山大，按之前的情況，我會脾氣火爆，但這兩天最終基本被我巧妙化解，就是因為看到的一句話——生活中真的沒有幾件事情值得我們搭上禮貌、修養、人品和格局。
事情是這樣的。剛過完年，公司職能部門在會上通報我們一個指標下降一個點，領導不由分說直接要求兩天內寫好詳細的問題分析，並再三強調，指標下降太多，問題很嚴重，必須深刻分析，拿出切實可行的報告，其他部門不會出現這種情況，如果和其他部門對調做不到其他部門的高質量等等。
時間緊，任務重，加之不同條線的不同要求，最主要是如何深刻分析？考核、教育都顯得俗套，糾結於這一點，只能像認罪一樣。當然也要虛心承認錯誤，但過於誇大、過於攬責，讓我們心實有不甘。報告完成後會不會還被批評？心裡也遠沒有底。我忍，我忍。
抓緊捋了一下思緒，我們決定，絕對不能只盯著問題，還必須講自己做過的突出工作，能取得諒解最好，最差情況下也能給問題的焦點降降溫，虛則實之，實則虛之。時間在一秒一秒的流逝，PPT卻進展得異常緩慢。馬上就要兩點鐘了，馬上就要三點鐘了，馬上就要開日常會議了…
咦，老大不在，日常會議開得還算高效，給我留了一點會議結束後趕緊回辦公室繼續幹活的期待。可天公不作美，老大傳話回來要求再等半個小時。時間就只能這麼幹耗著。果斷不等了，我給同事說我要繼續去忙，老大問的話就幫我打個圓場，飛奔到樓下。電話鈴響起，條線領導電話要求到他辦公室碰下重點產品攻關！我，我！忍住，忍住。
等我抓緊時間回到辦公室，已經到了快下班時間了，先給愛人發個資訊，說今天可能會晚點，愛人理解地回了個“好吧”，可能當時她心情也是無奈的吧。和我一起上班的她，因為我要接送她的緣故，總是部門裡面第一個到崗最後一個下班的。
言歸正傳，除了問題焦點的分析改進，我往上延伸到源頭治理，中間環節寫好關鍵過程預判、控制及跟蹤處置，往後擴充套件到複查閉環。每頁PPT上面穿插不同微信群裡面找出來的圖片，用來佐證我們做過的工作，調整小標題和文字的邏輯，不斷的修改版式讓PPT顯得不至於Low等等。往上延伸的內容，是我給職能挖的小坑，讓他意識到自己對部門間流程管控的不力；往後擴充套件的環節，展示給他們，是需要他們協調和處理的問題。工作量是如此之多，來回切換電腦介面，來回插入各種照片，我當時的心情是“萬馬奔騰”，我忍，我忍。
此時的時間，已經晚下班時間一個半鐘頭了。我仍打電話給同事，你給我傳個過程控制層級圖、日常考核什麼的資料過來等等。沒辦法，要做個PPT，就不能做的太邋遢。再次核對後，沒有大問題，我郵件發給條線領導，期待他們明天早上能勉強過關。這個點了，我不能把愛人一個人留在公司，危險的，得接她趕緊回去，再者家裡小朋友也在等著，估計肚子也咕咕叫了。
第二天，我還有一個培訓要參加，還有一次核酸要做。早晨忙完，看領導郵箱郵件回執，也沒有發我郵件，就趕緊出去做核酸了。
各部門的會議是在下午開。領導口頭上感謝職能部門云云，我心裡有說不出的滋味。我們和他們不過是分工不同，他們檢查我們是他們的工作，我們為什麼要感謝他們，他們找我們問題，雖談不上什麼惡意的，但也絕對不會高尚到幫助我們。當然，這些話是不能說出來的，尤其是“做得不好”的我們說出來。
整個會議剛開始很壓抑，問題的轉折點就在PPT裡面的“往上延伸”和“往後擴充套件”。到我發言時，整個氣氛已有明顯的緩和。當我提到期待職能部門推動一下部門間的業務配合及做好裁判時，馬上被支支吾吾過去。想想也是如此，之前就沒抱多大希望，這樣的結果在意料之中。
總算交差了。確實不值得過於生氣，控制好自己的脾氣，脾氣大了有害無益，風輕雲淡一些。
說的對極了！生活中真的沒有幾件事情值得我們搭上禮貌、修養、人品和格局。
