本文來源：時代週報 作者：黃嘉祥
千億營收白酒巨頭五糧液集團，換帥塵埃落定。
2月18日，四川省宜賓市委、市政府宣佈關於宜賓五糧液集團（股份）公司主要負責同志調整的決定：任命曾從欽為五糧液集團黨委書記、董事長，五糧液股份公司黨委書記；李曙光不再擔任五糧液集團黨委書記、黨委委員、董事長，五糧液股份公司黨委書記、黨委委員等職務。
當天晚間，五糧液股份公司（000858.SZ）公告稱，因工作變動，李曙光申請辭去公司董事及董事會下屬相關專門委員會職務。
五糧液換帥早有跡象。2022年1月，帶領五糧液“二次創業”五年多的李曙光恰滿60歲。1月15日，他被任命為四川省第十三屆人民代表大會經濟委員會副主任委員。
五年前的2017年3月，時任四川省經信委副主任李曙光空降五糧液，接任唐橋，成為五糧液集團新一任掌舵人。在他主導下，五糧液開啟了全方位深度變革，2019年五糧液集團與茅臺集團的營收雙雙突破千億，五糧液集團2021年營收已達1400億元。
帶領五糧液度過“二次創業”階段的關鍵5年後，李曙光功成身退，五糧液進入“曾從欽時代”。與茅臺、洋河和汾酒新帥直接“空降”不同的是，曾從欽已在五糧液任職兩年多，他於2019年出任五糧液集團總經理，五糧液股份公司董事長。當時，外界稱他是中國一線白酒品牌中學歷最高、履歷最豐富且最為年輕的“副班長”之一。
今年54歲曾從欽，為博士研究生學歷，長期在宜賓市政府任職，在履新五糧液之前，他是宜賓市臨港國家級經濟技術開發區黨工委書記兼宜賓市翠屏區委書記，是“抓經濟”“抓發展”的能手。接下來，如何帶領五糧液深化改革，衝刺世界五百強，將是曾從欽的新考卷。
李曙光“功成身退”
“老大不好當，老二也不好當，當過老大的老二更不好當。”李曙光曾在2018年五糧液1218大會期間如此感嘆。
20世紀90年代，得益於大商模式迅速做大體量，五糧液一度穩坐中國白酒行業老大的寶座。只是成敗皆在大商模式。後來，這一模式反噬了五糧液的渠道掌控力，對後期提價、政策落地都造成了一定干擾。2012年之後，五糧液在收入、利潤和價格上被茅臺反超，兩者的差距越來越大。
2017年3月，李曙光空降五糧液，出任集團黨委書記、董事長。時任宜賓市長杜紫平表示，這次五糧液集團公司主要領導的調整，是市委、市政府立足全市改革發展大局，著眼五糧液集團長遠發展和五糧液領導班子建設需要，經過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究作出的決定。
2個月後，李曙光在接受媒體採訪時坦言，不可否認，目前五糧液和茅臺的差距已經拉開了，與茅臺拉開的節點從2008年開始，2012年是一個“拐點”；五糧液不能躺在功勞簿上，在“前有標兵，後有追兵”的當下，五糧液必須以“創業者”精神，重新上路，才能再鑄輝煌。
彼時五糧液正面臨激烈競爭，瀘州老窖、山西汾酒等老名酒也相繼開啟深度改革，行業進入高手過招時代，改革勢在必行。很快，李曙光提出了“二次創業”，在品牌、產品、渠道、體制機制等方面開啟全方位深度變革。
“五糧液正處在發展關鍵階段，需要改革，還不是小改革。”2018年6月8日，五糧液2017年度股東大會在宜賓召開，李曙光在會上表示：“要建立五糧液在營銷體系上的優勢，品牌體系加營銷體系使五糧液具備差異化競爭優勢。”
在李曙光掌舵期間，主導了五糧液核心大單品成功換代，推出第八代五糧液並將出廠價提高了100元至889 元/瓶，透過控盤分利措施激勵經銷商，構建新型廠商關係，極大程度解決了長期困擾五糧液的品牌和渠道問題，如今，第八代五糧液成為白酒千元價格帶的霸主。
不僅如此，五糧液還在2020年9月推出市場零售定價 2899元/瓶的經典五糧液，發力超高階市場。業內人士分析，飛天茅臺酒牢牢佔據了2000元以上價格帶，經典五糧液在定價上比肩飛天茅臺，既是與茅臺在2000元以上價格帶展開競爭，也是為了拉開與其他千元價格帶競品的差距，以此進一步拔高品牌力，但經典五糧液想要真正比肩飛天茅臺，難度巨大。
經過5年改革，反映在業績上，五糧液股份公司的營收從2017年的301.9億元，一路增長至2020年的573.2億元，增長近90%；歸母淨利潤從2017年的96.74億元，增長至2020年的199.5億元，增長翻了一倍多。2021年前三季度，五糧液股份公司實現營業收入497.2億元，歸母淨利潤173.3億元。
多位業內專家對時代週報記者表示，李曙光在五糧液的發展中立下了汗馬功勞，在建立快速應變的市場決策機制、控價、文化IP打造等方面，都有開創性的貢獻，使得五糧液的品牌價值得到穩定提升，產品結構不斷最佳化升級，全國性品牌影響力逐步提高，夯實了五糧液在千元價格帶的霸主地位。
五糧液股份公司也在、公告中稱，李曙光在公司任職期間恪盡職守、勤勉盡責，在戰略規劃、生產經營、市場營銷等方面勇於創新、深化改革，為公司發展作出了重大貢獻、卓越成績。
新帥“經濟能手”的挑戰
作為繼任者，曾從欽是土生土長的宜賓人，長期在經濟建設領域深耕，其本科、碩士和博士的專業方向都是經濟管理類專業，可謂“科班出身”。他長期擔任宜賓市經濟發展領域多個部門的“一把手”，曾是五糧液所在地的“父母官”，是“抓經濟”、“抓產業”的行家裡手。
曾從欽在宜賓工作30餘年，歷任鄉鎮黨委書記、常務副縣長、能源局局長、宜賓市發改委主任、宜賓市翠屏區區委書記、宜賓市臨港國家級經開區黨工委書記。在他主政期間，翠屏區地區生產總值每年淨增超百億元，綜合實力穩居川南經濟區各區縣首位，連續十年入圍四川省“十強縣”。
在擔任臨港經開區黨工委書記期間，曾從欽抓產業促發展成績同樣突出，引進了寧德時代動力電池生產基地等一批重點專案，推動建設全球最大的動力電池生產基地；臨港經開區在全國219家國家級經開區中的綜合排位從86位上升到43位。
2019年，五糧液“三朝元老”、先後輔佐過三任集團掌門的劉中國卸任，曾從欽空降接棒，擔任五糧液集團總經理、五糧液股份公司董事長。經過2年多的歷練，如今曾從欽從李曙光手中接過五糧液的掌印。
白酒專家肖竹青對時代週報記者表示，無論是主政一方的“父母官”，還是上市公司董事長，曾從欽都展現出了豐富的統攬大局經驗和卓越的管理能力，是“抓經濟”“抓發展”的能手、好手。在白酒產業升級變革，五糧液佈局新一輪高質量發展，加速衝刺世界500強的大背景下，五糧液需要這麼一位懂經濟、懂行業、精管理、果敢有魄力的掌門人。
與換帥同時進行的，還有五糧液新領導班子成員的調整。現年44歲的五糧液股份公司總經理鄒濤出任五糧液集團總經理，系五糧液少壯派高層；55歲的五糧液集團副總經理蔣文格，則出任五糧液股份公司總經理。
白酒分析師蔡學飛對時代週報記者表示，五糧液人事變動屬於內部提拔，新老班子實現“無縫”接力，這有利於保障企業持續穩定發展，曾從欽對企業戰略瞭解，對班子成員瞭解，這將有利於企業發展；這樣完整的人才發展體系，也對五糧液下一步的改革發展，提升區域經濟的影響力都有著重要的價值。
新領導班子，也面臨著新的考驗。
2022年初，茅臺推出了市場零售指導價為1188元/瓶的茅臺1935新品，入局千元價格帶，在高階白酒市場掀起新一輪競爭，而首當其衝的是五糧液；此外，追兵窮追不捨，瀘州老窖（000568.SZ）、古井貢酒（000596.SZ）、山西汾酒（600809.SH）、郎酒、習酒、珍酒等多家酒企，正在加快佈局千元價格帶，競爭愈發激烈。
另一邊，如何加快構建共生共榮的新型廠商關係，強化供應鏈穩定，強化渠道轉型，強化市場預期，也將是五糧液新帥面臨的問題。
肖竹青認為，五糧液目前亟待解決的問題在於大經銷商對五糧液決策體系的“綁架”。“因為大商曾經是五糧液成長重要的推力，但是今天這種‘超級大商’的存在，對五糧液的決策形成、執行是有很大影響的，特別是對於整個產品控價方面，產品的成功提價需要三個月，但跌破市場控價只需要一天，這是新任董事長需要解決的歷史問題。”
2月8日，五糧液集團召開2022年第一次黨委理論學習中心組（擴大）學習會，李曙光強調，在公司挺進世界500強的關鍵之年，公司上下要保持緊迫感、危機感、對標意識，酒業主業確保行穩致遠，多元產業做好轉型升級，深化改革實現重點突破。
曾從欽接到任命後表示，五糧液正處於轉型發展、創新發展、跨越發展的關鍵時期，將始終堅持“聚焦主業、做強主業”的戰略方針，把加快發展作為第一要務，持續鞏固和強化行業龍頭地位；始終堅持“創新求進、永爭第一”的企業精神，把改革創新作為第一動力，持續激發企業活力和發展動能。他表示，要加快建立世界500強、努力打造世界一流企業，為宜賓加快建設社會主義現代化的國家區域中心城市作出新的更大貢獻。
