“堅持用戰鬥力標準選拔配備骨幹，為練兵備戰提供堅實有力的人才支撐。”近日，第77集團軍某旅“開路先鋒連”為進一步提升連隊戰鬥力，更加科學合理的選拔配備骨幹，改變了以往以兵齡長短定崗定位的方式，透過對軍事訓練考核、管理能力、面試、官兵滿意度測評等進行排名，凡成績靠前者給予一定的職務，並視情況調整補充到副班長以及班長的崗位。
下士年次力武裝五公里科目成績全連第一，並以總分1010的成績名利前茅，他因此被擔任全連的小教員，對成績較差的同志進行強化補差。此次考核，年次力滿臉輕鬆，不少老班長滿頭大汗。“他說：這次考核競爭很激烈，必須拼盡全力，稍有不慎就會被新同志反超”。專業技能、班戰術指揮、通用體能、面試等8個科目連貫實施，對考核者的能力進行了全方位檢驗。
年初，該連調整補充到部分空缺的崗位人員，經過半年多的觀察，黨支部發現部分骨幹存在“在其位，不謀事”、組教任教能力偏弱、骨幹作用發揮不明顯，與新下連隊的新兵形成鮮明對比，特別是新晉計程車官和部分義務兵靠著過硬的軍事素質和過硬的能力出色完成大型任務。
“能力素質過硬，作風形象好，管理能力突出，官兵滿意度測評高，就可以勝任。”該連黨支部決定透過此次考核測評的方式，發現一批能勝任崗位的人才，進一步提升連隊的戰鬥力、凝聚力。考核期間採取幹部監考、影片錄影以及風氣監督員監督的方式，嚴肅考風考紀，成績在全連公示，並報營黨委，作為定崗定位的參考。
經過一番激烈角逐，此次考核測評排名有2人脫穎而出，有1名下士被“預訂”為班長的候選人，1名班長因成績排名測評靠後，將面臨被調整。四級軍士長周鼕鼕說到：“透過這樣的方式選拔配備骨幹，更具說服力，不僅激發了新同志的練兵備戰熱情，也帶動了老同志比學趕幫超的濃厚氛圍”。
(杞衛東)
來源：國防時報
編輯：邱兵
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