3C消費電子行業已經正式邁入成熟調整階段，《消費電子趨勢洞察與商業增長》報告中顯示，我國消費電子行業仍然處於增長態勢，增勢放緩，隨著科技網際網路的高度發展，相同競品之間的競爭也愈發凸顯。品牌在自我升級的同時，還在同步加強企業數字化轉型的佈局，提升品牌全方位的發展和提升。
3C產品的機遇
曾因疫情原因，人們對遠端辦公和家庭娛樂的需求激增，相關的消費電子產品的銷量隨之增長。國內各種3C品牌在這個契機中成長起來，不斷進行品牌和銷售的升級，透過全球的分銷渠道將品牌銷往全世界。
3C行業的難點
以3C行業中最具代表性的手機產品為例，近年來，手機的發展已經逐漸趨於同質化，眾多手機的頭部品牌也逐漸將目光轉向數字化的銷售和經營方式上，然而這正是3C行業的巨大難點。
據Google和BCG等機構釋出的報告來看，使用者產生的單次消費觸點已經高達20+，這意味著廣告投放的單一渠道時代已經過去；手機消費者通常目的性較強，他們在進行購買行為之前，就已經做好了消費決策，這部分消費者佔比高達82%。
由此可見，3C消費者的消費行為在發生改變，消費者觸點粉塵化、決策前置化、認知加速化。3C行業不僅要依靠傳統渠道「大聲量」，更要依靠數字渠道的精準、高頻、範圍廣的「精準聲音」。
3C行業新趨勢
新媒體的發展，消費者的觸媒方式在發生變化，消費者資訊的獲取頻率也隨之轉變：傳統的戶外廣告觸達消費者的頻率是每天甚至每週；TVC廣告的觸達頻率是按小時計算；長影片是按分鐘計算，短影片是按秒計算。
廣告觸達的頻率不斷提升，意味著品牌方需要對消費者有更深的瞭解和更頻繁的接觸，從而達到一個有效的觸達效果。
數字化升級，各行各業都在做嘗試和努力。從現在的市場環境來看，消費者的消費習慣在發生改變，傳統的渠道也已經不再適用，3C行業的銷售管理是企業需要攻克的重點以及難點。
3C行業營銷服務整體管理方案
想要改變3C行業現狀，提升品牌影響力，需要從根本上改變傳統的銷售模式。
銷售通路全流程資訊化
完成從Sell in 、Sell through到Sell Out整個銷售通路的全流程資料化、透明化管理；
市場資源有效性分配
保障整個3C行業的零售市場資源，進行有效性分配和使用；
銷售資料洞察與運營
經過長期沉澱的資料分析，為後期產品定位、市場營銷等提供有效的評估手段和科學化依據。
eBest專注於消費品行業22年，致力於打造智慧化數字化的銷售管理解決方案，已經為食品、飲料、日化、3C產品、汽配、建材家居等多個品類，數十家公司提供服務，涵蓋中國、印度、中東、南美等多個國家。
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