引言
在我們的日常生活當中,家用電器絕對是離不開的產品。如今人們生活,不管是洗衣服還是做飯,都需要家用電器的幫忙。而如今家用電器的發展,明顯變得更加的便捷和智慧化。比如說像掃地機器人、自動刷碗機等等,都能夠代替我們進行工作。
一提到家電,我就不得不提到電視這種產品。如果放在二三十年前,電視絕對是家家戶戶都必不可少的產品。但是如今隨著手機、平板等移動裝置的崛起,對電視有需求的家庭是越來越少。在這樣的背景下,很多家電企業也受到了很大的影響。
根據相關的統計資料來看,去年我國電視的總銷售量為3898萬臺,與前年相比有12.2%的下降幅度。從資料上能夠很直白的說明出,如今人們對電視的需求是越來越少。不過在如今的電視行業當中,小米、海信等品牌絕對是獨領一頭。尤其是小米,在電視行業當中擁有非常不錯的競爭力。
不過我們今天要講的這家企業,曾是國內家電業的領頭羊,蟬聯20年的銷售冠軍頭銜,它就是長虹。想必有很多人都非常的熟悉,長虹可以說是我國較早一批的電視品牌,也是我國第一個推出彩色電視的品牌,可如今長虹家電已“風光不再”,究竟是怎麼了呢?
這家公司早在1958年就已經成立,結算到目前,已經有了64年的發展歷史。作為電視行業當中的老牌品牌,長虹在國內的電視市場當中一直都擁有非常不錯的競爭力。如果將時間調到21世紀初,長虹也仍然佔據我國電視行業市場的很大額度。
但是可惜的是,隨著時間的發展,長虹品牌的發展卻出現了問題,品牌不僅沒有得到發展,相反整個企業的實力在不斷的後退。到如今更是被一些新的品牌所超越,集團為了能夠延續下去,不得不售賣寫字樓才能夠堅持公司的運營。
那麼曾經蟬聯國內多年銷售冠軍的長虹,為什麼會出現這樣的情況呢?其實要說起根本原因,還是因為長虹品牌沒有辦法適應時代的發展。我們都知道一個品牌如果想要屹立不倒,那麼就必須要把握時代的發展趨勢,跟隨時代的潮流進行變革。
早期的長虹,憑藉著宣傳以及品牌的質量,確實在國內火到大江南北。除此之外,他也早在1994年就成功在香港地區上市。既然已經成為了國內電視行業中的佼佼者,長虹也自然不滿足當時的成績。公司為了能夠繼續擴大在國內市場的份額,也與很多生產商簽訂了協約。
但是沒想到的是,由於收購了大量的生產廠,長虹在短時間內出現了商品的庫存過剩。但是長虹又不願意將商品進行低價拋售,所以很多商品都大量的囤積在長虹的倉庫當中。既然商品已經出現了盈餘,長虹也放慢了商品的更新換代速度。
但是對於消費者而言,購買電視肯定是選擇價效比最高的品牌。在其他品牌不斷努力的改進電視的效能時,長虹卻仍然堅持售賣者自己過剩的產品。在短時間內這並不會出現什麼問題,但是時間一長長虹的口碑就會出現下降。
與此同時隨著電商銷售的推廣,國內線下銷售模式迎來了新的變革。很多電視品牌也是抓住電商推廣的機會,紛紛設定了線上的銷售模式。但是長虹在這一次浪潮當中,又一次沒有跟上行業的變革,仍然堅守線下的銷售模式,銷售量也越來越低。
後來隨著如小米等新興電視品牌的強勢崛起,長虹這種老牌的電視品牌也逐漸喪失了在市場上的競爭力。甚至長虹一直引以為傲的等離子屏,也因為時間的推移成為了過時的技術。公司也因為各種原因,資金的週轉出現了問題。
長虹集團為了能夠促進資金的快速回籠,不得不售賣在上海地區的長虹大樓。相信去過上海的朋友應該都知道,長虹大樓在上海也非常的有名,而長虹集團卻不得已將它給賣掉。至此這個曾經能夠與海爾比肩的品牌,如今已經是慢慢退出了人們的視野。
結語
所以一個品牌的發展,更應該注重產品的革新與核心技術的研究。如果沒有產品做支援,那麼不管這家企業擁有再多的市場份額,還是會出現像長虹這樣的情況。所以企業家們在公司的運營過程中,要多多注重品牌的未來發展。
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