挖掘未來智慧手機 市場價值金礦的 四大策略

雖然受益於5G技術的興起，但隨著市場日趨飽和，消費者對產品體驗的期望不斷提高，全球智慧手機銷量將呈緩慢增長趨勢。

如何既能滿足消費者不斷增長的體驗需求，也能站在技術創新與應用的最前沿，還能有效應對供應鏈中斷等問題？埃森哲為智慧手機供應商總結了四大策略，希望能夠幫助這些企業保持業務彈性，實現盈利增長。

這四項策略並非互相排斥。企業可以選擇全力投入其中一項，也可以將兩種或多種策略中的要素進行組合。但是南橘北枳，企業必須找到適合自己的方法，並且在策略上統一認識與行動，方能一舉成功。

策略一：內容與服務提供商

智慧物聯網時代，客戶對優質服務體驗的期望越來越高，包括汽車、醫療和支付等基於行業融合的服務。企業要有能力與使用者建立除了裝置本身的聯絡，並提供包括音樂、新聞、影片、遊戲以及其他基於雲服務的廣泛內容，從個性化體驗中挖掘增長空間。

策略二：技術領導者

隨著軟體和生態系統功能越來越受到青睞，硬體功能對使用者的重要性呈總體下降趨勢，但仍有大量“發燒友”對最新優質硬體的熱度不減。久而久之，這些使用者會對哪些新功能將成為未來標準也產生了重要影響。

策略三：物聯網產品平臺供應商

物聯網產品平臺涵蓋了智慧手機、可穿戴裝置、智慧音箱、全屋智慧、恆溫器、家電裝置、路燈和電網等。所有這些裝置，都需要藉助平臺供應商來提供整合生態系統，包括資料託管和連線。

策略四：高效運營商

高效運營商是多工處理大師。它們能夠針對不同的市場制定和部署不同的策略，並透過內容廣泛的“品牌之家”提供高階和入門級裝置。