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pc研發被截胡，手機只會翻蓋，氫能車衰落，日本科技被誰“絞殺”
要說最近遊戲圈有啥大事兒？那肯定是微軟收購動視暴雪了。
微軟殺瘋了，狂砸690億美元現金，網際網路史上最豪橫的收購正在向我們走來。
有人問，網際網路巨頭遊戲大廠強強聯手，“這是要進軍元宇宙了？”也有人說，不愧是獨佔全球9成市場的科技巨頭，有錢就是任性！
可訊息傳到島國，日本商界的玻璃心卻碎了一地，“磚家”大佬紛紛猜測，微軟下老大血本兒，肯定是想將來暗戳戳搞事，擠掉自家遊戲大廠索尼。
這是被迫害妄想症又犯了？也難怪，這兩年日本在網際網路科技領域，確實比較沉默，可早些年那也是輝煌過的，正經的老牌科技強國了。
別看如今的微軟在PC界獨佔鰲頭。當年，在日本自主研發的TRON面前，微軟也曾差點棋差一著，被人率先搶佔市場！
可歷史沒有如果，如今的PC界是windows、Mac的天下，日本曾報以巨大期望的TRON，早就一江春水向東流了…
微軟最新財報顯示，僅2021年10～12月公司淨利潤就高達517億美元，同比增長21％，年末市值更是超過2.5萬億美元。
而這些財富榮光，本來可能屬於日本，屬於TRON！
不僅如此，我們回顧科技強國日本近40年的操作會發現，這科技之路讓他走的，可以說是步步掉坑，路路跑偏。
一、日本的PC系統是如何被“絞殺”的？
二、日本走過哪些科研“彎路”？
三、科技強國為啥在科研之路上步步掉坑？
今天讓我們來一起聊一聊，曾經的科技強國日本是怎麼淪喪的？
一．TRON OS 興衰史
曾經，有一個可能超越Windows的pc作業系統——擺在日本眼前，但日本沒有珍惜……後來……沒有後來了……
還是要從頭說！話說TRON誕生於日本經濟最輝煌的1980年代，它的創造者是碼農比爾蓋……啊，不對，是坂村健，東京大學教授、電腦工程師。
坂村健
1951年，坂村健出生在東京的一個工薪家庭。他爸是製藥公司社員，典型的昭和男兒，最大的愛好是工作，有點時間看書研究怎麼更好地工作；他媽和多數日本女性一樣是家庭主婦，但求知探索欲旺盛，最好琢磨菜譜。
坂村健綜合了父母雙方的愛好，也愛看書……不過是科幻小說。
一般這種小朋友，長大了大多成長為科技阿宅。
但對於坂村健這種學霸幼崽來說，尋常路是不能走的，人家註定要走科研路。
1964年，13歲的坂村健考入日本私立最高學府，慶應大學的附屬中學，開啟了一路開掛的彪悍人生。
1979年，在研究了10年計算機之後，坂村健獲得了博士學位，隨後考進了東京大學繼續研究電腦建築學。
正所謂“時勢造就英雄”，坂村健趕上了最好的時代。
1970年代末，是日本的黃金時代，也是PC作業系統的草創期。
今天江湖上威名赫赫的龐然大物：微軟，英特爾，蘋果，當年還都是在生死線上下掙扎的小可憐。
那個時候的電腦，巨沉不說，你想讓它算個數，得足足手打好幾頁的程式碼。
Apple II
除非是科研級別的複雜運算，如果只是日常級別的使用，就顯得有點過於廢手了。
誰廢那老勁呢？有敲鍵盤那功夫都自己算出來了。
作為專業對口的技術大神，29歲的坂村健越用越覺得：“但凡走點心，也不至於做成這樣！這玩意兒就不是給一般人類用的！”
1982年，坂村健再次從科幻之神那裡獲得了靈感，受電影TRON啟發，開始研發PC作業系統“TRON”（實時作業系統核心）。而微軟還沒開研發Windows（1983年）。
1984年，坂村健免費公開了TRON系統規格書。
TRON 操作簡單，效能穩定，支援漢字，應用極廣，重點，還不要錢！
日本IT界都轟動了，工程師們喜極而泣，奔走相告，“oh yeah！屬於日本的時代要來了，再也不用給外國交專利費了！”
幾乎是一瞬間，包括NEC、富士通、松下等在內的140多家電子廠商集結，如火如荼的投入到電腦版系統（BTRON）和配套樣機的研發中。
做著老美倒給日本專利費的美夢。此時此刻，電腦界還是86們的天下，距離微軟口碑拉跨的win1問世都還有一年多。
然而，他們真的可以翻身農奴把歌唱嗎？
意外開始接連發生。
1985年8月，滿載524名乘客的日本航空JAL123航班，在飛行途中失聯。
JAL123航班搜救現場
後來的搜救行動跟“及時”倆字一點兒邊都不沾，實施前拖足了16個小時，以至於520名乘客遇難，其中17人是TRON研發計劃的核心工程師。
你說，這不巧了嗎這不是？而且當時參與搜救的自衛隊成員，還在之後幾年陸續自殺……
1987年，TRON的樣機亮相，日本文部省（教育部）立刻宣佈要將TRON普及到全國教育用電腦上。
然而無數先例告訴我們，flag不能亂立！就在離實用推廣臨門一腳的時候，變故又又發生了。
上世紀80年代日本科技高歌猛進，晶片技術全面趕超老美。
富裕起來的日本人飄了，時不時跑到美國本土，上演OMG！買它！然後得瑟太過的結果就是被按在地上摩擦。
1989年，被徹底整趴下的日本當局，畏美如虎，日本通產省更是淪為美國商業部的小弟。
一聽說坂村健居然自己鼓搗出了個TRON，還要全國推廣？不僅半點兒喜悅沒有，反而愁的腦仁疼。這麼能，你咋不上天呢？
於是，當黃金週，小長假，坂村健正在長野的山中，悠然享受“詩和遠方”時。
突然就被度假村的電視機，告知了被美國製裁的訊息。
美國官員的解釋是，有人跟我們打小報告，說這個系統會對美國不利。什麼？你問具體哪兒不利？嘿，就禁你了，哪兒來那麼多問題！
坂村健的內心幾乎是崩潰的，彷彿一萬隻神獸奔騰而過，“從未見過如此厚顏無恥之人！”心裡翻來覆去，都是給打小報告的孫子寄小刀片的衝動。
TRON的相關開發也跟著就涼涼了。
國家下場干預，掃平一切障礙，等到1995年，win95橫空出世，出生即顛峰，一炮走紅。
在沒有同類競品的時代，穩坐PC作業系統第一把交椅，微軟表示，我太難了，無敵的人生是多麼寂寞。
你以為故事到這裡結束了麼？坂村健可沒有因為城市套路深，就一蹶不振想回農村。
這不是上有政策，下有對策嗎？
微軟獨霸全球后，老美徹底放了心。1999年，坂村健終於又等來了豐田SUV。
自此，他力推路線轉型，讓TRON變身機械系統ITRON，靠照相機冰箱等家電的份額偏安一隅。
二．步步點錯的科技樹
經過老美一頓收拾之後，日本科研強國的勢頭得到了“及時”的遏制。
但日本底子不錯，你禁得了我高科技的身，禁不了我搞研發的心不是？但可惜研發能力還在，可研發出的新技術卻有一個算一個，幾乎都和TRON成了難兄難弟。
例如螢幕前的小夥伴們，大家用過翻蓋手機嗎？
1990年代末到21世紀初，那可是翻蓋機的天下。
諾基亞、摩托羅拉在國內稱王稱霸之時，日本手機界也進入了內卷巔峰。
你都想象不到，城裡的人多會玩！
索尼、夏普、NEC，各大電子商擠入手機界，造出來手機，燕瘦環肥各有所長。
有帶衛星天線，能看電視聽廣播的；有帶倆螢幕，上下還能拆開的；還有帶電子詞典，和高達發燒友專用的，親戚朋友聚會，閒著沒事兒還可以拿出來爭相鬥個豔。
在那個手機還沒被智慧 “格式化”的年代，日本的翻蓋機技術稱得上登峰造極，技驚四座。
然而如今再看，十幾年前百家爭鳴的火熱哪兒去了？如今日本手機市場就只剩倆牌子，市佔率7成的iPhone和其他。
全球手機智慧手機市場上，三星、蘋果出貨量連年前三，其餘份額幾乎都被中國的後起之秀們瓜分殆盡，日本品牌如今幾乎無跡可尋。
電子界不是日本主場嗎？之前那麼些機種，難道都變成蝴蝶飛走了？
老喬當年也曾拿著新鮮出爐的iPhone造訪日本。
電子大佬們絲毫沒有意識到，眼前這個樸實無華的小鐵磚塊兒代表著未來。反而覺得啥亮點也看不出來，不值一提。
一門心思的在翻蓋機精細化的道路上跑到黑，就是不想想，為什麼不能沒有翻蓋？
果然沒過幾年日本品牌就被呼嘯而來的智慧後浪，拍死在了手機沙灘上。這時撞得頭昏眼花的日本手機廠商，才後知後覺地發現原本形勢一片大好的前方，早被豎了南牆。
有人說此路不通，另找一條不就好了？
然而沒想到的是，他們一時的短視居然還起了連鎖反應，本土手機沒站住，還把一直引以為傲的相機事業也拉下了水。
其中就有連續17年市佔率蟬聯全球第一的行業龍頭——日本佳能。
智慧手機、社交媒體的興起壓縮了數碼相機的市場份額。
單獨扛單反，回家再上傳，已經out了。對時下年輕人來說，一機多用，時拍時曬，才是王道。
大環境如此，即使是行業龍頭也無可奈何。眼瞧著出貨量一年不如一年，佳能也只好含淚自斷一臂，清點家當撤出中國。
佳能尼康們，心裡那個苦啊。因為不光是中國，全球數碼相機營業額都只跌不升，絕不反彈。終究是錯付了。
然而日本並沒法覺不只電子產品跑錯了方向，其他新技術研發同樣也沒隨成大溜呀！
比如新能源汽車。
2021年10月日經中文網曾報道，“日本在氫能研究領域一馬當先，中美排在第二梯隊”。
文章中滿滿的自豪感，標榜日本車企，氫能源技術領先全球。
把氫能產業描述地那叫一個欣欣向榮，儼然一條康莊大道。
問題是這麼被看好的氫能源汽車，已經在2021年8月被本田宣佈停產了。因為從開賣到收攤，在全日本一共才賣出去5170臺。
這是個什麼體量呢？
2021年新能源全球銷量623萬輛，中國、美國、歐盟是三大市場。
純電動佔比達到73%，插混分得餘下的23%，氫能車市場嚴重低迷，市佔率忽略不計。
主打氫能的日本新能源汽車總銷量，拉跨到只有1%。
於是我們看到，本田宣佈不賣了，豐田也轉投到中美主推的純電動，儼然是在以實際行動昭告天下：“打擾了，老鐵們，我又押錯了”？
沒錯，科技的迭代就是這麼快，潮流的轉向就是這麼迅速，一旦方向錯了，只會越努力越不幸！
三．路線面前 市場最大！
你可能會問，日本的點兒咋能這麼背？這些年在薛定諤的技術路線上，屢試屢敗，屢敗屢試，完美避開了所有正確選項。
從手機、相機到汽車，就再沒摸準過時代的脈搏，這難道就是傳說中的命不好？
可以說，這是日本的命中註定，也是所有“小國”的命中註定。
因為一個國家如果想成為真正的科技強國，有三樣剛需：主權獨立、源源不斷的人才和錢，，巨大的內需市場。
這麼一看，日本明顯就有點不夠看了。
首先，主權這一點，就不需要多說了。就算有高精技術在手，你研發什麼？應用什麼？推廣什麼？你自己說得不算！那就是個直接一個gameover。
就像TRON領先Windows早下場又怎樣？產品比不過你，就乾脆不讓你賣產品！美國一出手，日本直接被擠出牌桌。什麼？你說他不講武德？
那又怎樣？你打得過嗎？
其次，是人和錢。
俗話說得好，萬事不決先打錢！有了錢才能支援多條路線齊頭並進。
在科研探索上，沒有人能預知結果？就像新能源之爭，在沒有全面精準的實驗論證前，誰能說電能就一定就比氫能更安全更環保？而實驗的底氣就是錢！
當然還要有人才。
舉個例子，當年我們研究蘑菇蛋的時候，雖然已有錢老等領頭人，但當時國內從事基礎工作的科研人才基本沒有，一眾大佬們只能親自下場培養，一邊給人上課，一邊科研……
同樣的道理也適用於日本，但日本就沒逆轉的底氣了。
時下的日本經濟因疫情雪上加霜，GDP造假技能已經被玩熟了，臺上老人政治當道、臺下青年則紛紛從平成廢物進階成了令和廢物，生命不息進化不止…
眼看著錢和人都要難以為繼……剩下一些有理想的，都直接投身海外尋找事業第二春了。
像日本的“光催化之父”藤島昭院士，去年就帶著自己團隊投了上海理工。
最後，是要有足夠大的內需市場。市場意味著什麼？意味著在你有能力衝出國際之前，有一個足夠大的保留地用來試錯、蓄力。
比如我們的華為，雖然在國際市場遭遇不公正的打壓，但仍然能夠在國內市場發展5G業務。
但是日本就沒這個天選條件了。地域和天然體量決定了島國的經濟註定是外向的，不可能擺脫外部市場的影響實現內迴圈。
還是新能源汽車，日本車企手裡可是攥著一堆專利，一開始把技術壁壘堆得老高，想防止別家入場，入場就要交專利費！
然後那是不可能的！中美扭頭一合計這遊戲不帶咱，皮皮蝦，我們走！回去另搭一個，乾脆推了電能。我市場大、我錢多、我有人、我誰都不聽！
所以後發又如何？劣勢又如何？請看我演示下什麼是後來者居上！這不，如今純電動成了佔市場7成的主流，而氫能車的銷售量則被擠到了忽略不計…
所以，想成為科技強國、引領世界潮流，又豈是那麼容易的！不僅不容易，即便成為了也可能再跌下去！
正所謂，欲戴王冠必承其重！有些機緣之下的輝煌，終究將成為時代的眼淚。
參考資料：
1.TRONプロジェクト年表，TRON Project
2.懐かしのケータイギャラリー，ITmedia
3.使われなくても増えていく水素予算の謎，杉山雄飛 高橋祐貴 和田憲二
4.革新的だった國産OS「TRON」の普及を妨げた通産省とマスメディアの橫槍。健全な業界発展を阻害したのは誰か？米田智彥，友清晢
5.情報文明の日本モデル，坂村健
6.IoTとは何か～モノのインターネットの本質（1）TRONは究極の「縁の下の力持ち」，坂村健
7.電脳科學者 坂村健 両親「好きなことをしろ」，それでも親子
8.日本のコンピュータ開発史，山田昭彥
9.世界一使われているOS，トロンを作った坂村健をプロジェクトＸが追った，NHKエンタープライズ
10.687億收購暴雪 微軟的一場豪賭，曉敏
11.仕事人秘録，坂村健
12.微軟2021年10～12月銷售額首超500億美元，佐藤浩實
