大年初一的一場球在這個寒冷的春節寒了人們的心。
2022年2月1日（大年初一）中國國家男子足球隊以1：3客場慘敗越南男足，再次重新整理了中國男足的下限，再一次提前徹底告別了世界盃。
我堂堂大中華14億人，竟然找不出這30幾個會踢足球的。
可能是鑑於球員一直以來在比賽中的表現或者其他原因，中國足協頒佈史上最嚴限薪令：中超限薪規定中國球員的頂薪為稅前300萬人民幣，外援工資最高不超過稅前200萬歐元；中超俱樂部每年總投入上限是3億。
這並不是中國足協第一次限薪，2019年12月第一次限薪標準是國內球員的頂薪是不超過1000萬（入選國家隊球員可上浮20%），外籍球員不得超過300萬歐；2020年12月份調整到500萬，如今降至300萬，外籍球員不得超過200萬歐。更有甚者，廣州足球隊釋出俱樂部限薪標準（不知道這跟恆大財務有沒有關係）：一線隊年薪起薪線稅前6萬元；“替補”封頂稅前14.4萬元，定編人數15人；“主力替補”封頂稅前30萬，定編人數6人；“主力”年薪封頂稅前42萬，定編人數6人；“優秀主力”封頂稅前60萬，定編人數3人。
這幾次限薪的效果也是顯而易見的，大量高薪外援離開中國聯賽，國家隊成績每況愈下，而且還有傳言說這次輸越南就是為了抵制足協的限薪令。從當前情況來看，單純的限薪並不是提升中國足球水平的良方，那中國足球的根本問題是什麼？
任何事物的發展都必須符合自然界的基本規律，足球也不例外。說到這裡，我們必須請出深受廣大球迷朋友喜愛的張路指導，張指導是中國著名的足球評論員。張指導在談到中國足球時表示，從1990年開始，我們中國每年踢球的中小學生平均每年有一萬人，甚至到後幾年都沒有一萬人。這中間有幾年稍微好一點，就是97、98、99這三年，足球學校火了一陣，但也不會超過十萬人。這以後一年不如一年。你可能覺得也不少啊，我們來對比一下，德國註冊的青少年球員208萬，巴西135萬，法國103萬，英國82萬，荷蘭56萬，義大利56萬，西班牙41萬，阿根廷23萬。日本多少？我算了一個數兒，一個是日本的高中聯賽，已經搞了將近一百年了，去年我去看了一次，每年4000支隊伍，算25人，應該就十萬人。日本的業餘俱樂部的孩子大概有八九十萬，總體加起來一百萬左右。你拿一萬跟人家一百萬去幹，幹不過是正常的。甭說日本，泰國、越南咱不最近也老輸給人家麼，他們踢球的孩子比咱們多得多。
從另一個角度來講，我國足球人口本來就少，領導們不考慮出臺措施增加足球人口，而是一再出臺限薪政策，可能導致的結果就是讓本就不多的願意踢球的人員選擇了其他更有“前途”的方向。
最後，從足球這項運動來看，足球是世界第一運動，而我國是世界第一大市場，當第一運動和第一大市場結合起來，商業價值不言而喻，在這樣一個商業環境裡，限制俱樂部的投入好像不是最好的辦法，是不是可以嘗試利用市場價值來達到增加足球人口的目的。
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