2022年的第一週，我從北京飛到大灣區潮頭的改革之城、先行示範區深圳，在中房研究院ICR年會上與企業家們交流，向匯聚億級流量的影片大V取經。大家聚焦的話題是，如何以流量思維打破流量界限、找到突圍路徑，重塑房地產價值鏈？我覺得，生活方式IP與服務創意IP是房地產價值鏈兩極、微笑曲線兩端。
2021年，中房研究院ICR啟動了《房地產行業標杆和健康生態白皮書》，《未來社群發展白皮書》、《共同富裕行動白皮書》三項課題研究。半年多的企業調研、企業家訪談，城市考察、國際比較研究，使我們對中國房地產業轉型的艱鉅考驗有了深入認識；對中國房地產業發展趨勢、市場機遇有了全面瞭解；對中國城市在傳承文脈維護傳統與更新現代城市功能之間的困局有了新的體驗。
ICR白皮書視角下，中國房地產業需要怎樣的新發展模式？我們發現，房地產業去金融化，擺脫“高負債高槓杆高週轉”惡性迴圈的自救之路也正是重塑房地產業價值鏈的重生坦途。
城市更新、未來社群發展、促進共同富裕，是中國房地產業走向平穩健康生態，實現良性迴圈，探索新發展模式的正道。服務、貢獻於人民城市、共富社會的新發展模式就是為行業、為使用者、為城鄉融合帶來最大共同利益的新價值鏈。
良性迴圈給房地產業、城市經濟帶來的是微笑曲線的兩端：生活方式IP與服務創意IP；而舊發展模式則是一條榨取消費者剩餘、透支社會消費力、養肥壟斷資本的價值鏈。未來的房地產價值鏈將在生活方式引領下向兩端延展。而投資、建造、銷售、物業管理等業務單元將下滑到價值鏈底層、腰部以下。房地產價值鏈頭部肩部是以人文、藝術為驅動力的生活方式及其創意IP。
新時代中國，需要房地產業創新者和麵向未來的企業家；時代摒棄的是無序擴張、無底線運營的房地產寡頭，呼喚的是促進共同富裕、承擔社會責任的城市服務商、資產運營商、價值賦能者。
中房研究院ICR定位為中國房地產產業生態智庫，承擔著四個角色：健康生態促進者、行業轉型觀察家、產業政策提案人、企業家學者旋轉門。2022年，我們將以促進房地產業平穩健康生態為使命，促進行業對話，搭建合作平臺，發揮企業界與決策者的超級聯絡人角色，為科學理性決策、為房地產價值鏈塑造做出生態智庫貢獻，推動房地產企業向生活方式IP、生活服務IP轉型。
