當前，家居行業正處於變革時期，智慧家居、一體化裝修、線上線下O2O模式正引導著未來趨勢發展。面對新一輪的家居行業競爭，企業需要加快數字化轉型腳步，從內部管理、生產計劃、供應鏈及整合營銷等多個層面實現最佳化和改善，這樣才能在競爭中處於有利位置。
然而，有很多家居企業對於倉庫管理不夠重視，導致業務增長後，倉庫管理逐漸無法匹配發展增速，效率低、資料不準確、流程標準化低等問題逐漸顯露，對企業訂單交付、內部流程銜接等、企業週轉上造成一定影響。
為此，家居企業應該積極擁抱行業趨勢，引入wms倉儲管理系統，以數字化賦能倉庫管理，邁進數字化製造新徵程！
家居企業倉儲中心
家居行業倉庫存在問題：
1、倉庫規劃不合理，導致物料擺放隨意，堆積，倉庫利用率變低，且增加出入庫找貨。存放困難。
2、日常作業沒有條碼管理，作業效率和準確率較低。
3、物料收入回來後，缺乏庫位指引，需要滿倉庫找庫位才能存放，耗時長。
4、物料出庫時，缺乏揀貨路徑規劃和庫位推薦，揀貨耗時長，且容易揀錯。
5、缺乏批次管理，物料出庫沒有先進先出，呆滯料多。
6、盤點耗時長，容易盤錯，且盤點資料整理麻煩，造成賬實不一致。
7、庫存準確率低，且需要人工更新庫存資料，造成庫存不準確，不實時。
而應用了wms倉儲管理系統，以上的倉庫問題不但得到很好的解決，而且還能產生以下良好的效果：
1、透過對WMS系統的介面開發，可以實現與SAP、SRM、MES等系統整合，資料實時一致。
2、建立可追溯查詢的條碼體系，不僅實現倉庫掃描式作業，確保作業效率和準確率，而且出現問題，可以快速追溯到問題原因，確保物料質量安全。
3、透過對倉庫進行規劃，維護並貼好庫位條碼，實現物料規範擺放，定點上架、領料、發貨等作業，提升作業效率。
4、作業任務按人員自動分配，做到了合理分工，效率和積極性也會有明顯提升。同時做到一旦計劃有所調整，作業任務也能同步調整，效率更高。
5、出入庫作業過程中，系統會根據策略，推薦對應庫位，方便員工更快完成出入庫作業。同時出庫作業遵循先進先出，提升了庫存週轉率
6、庫存準確率100%，呆滯物料庫存積壓減少80%。
7、實時掌握庫存,合理保持和控制企業庫存。
8、更好的服務目標客戶，提升客戶服務品質。
