在文旅地產開發中存在一個比較奇怪的現象，那就是“叫好不叫座”，很多文旅地產專案亮相後，大家來到這裡，也認可這是一個好專案，但卻很少要當一個回頭客，久而久之，專案就變成了到此一遊的景點。如何讓文旅地產既被叫好，又被叫座，這是一個非常考驗智慧的問題。
文旅地產不是景點，不是讓遊客驚豔一下就可以了，最終的目的是要能留住遊客。
而一個遊客之所以一而再、再而三地來同一個地方，或者乾脆短期或長期住下來，是因為他在這裡沒有吃夠、玩夠、體驗夠。這裡對他來說就像有“魔力”一樣，深深地把他吸引著。他可以暫時放下繁瑣忙碌的城市生活，尋求心靈一霎放鬆，希望返璞歸真，這裡滿足了他。又或者，他像書裡面的魯濱遜一樣愛冒險，勇於探索未知，而這裡又恰好滿足了他。亦或者，他鐘情於這裡悠久的傳統文化，可以在文化的海洋中暢遊，因而流連忘返......
一千個人心中，有一千個哈姆雷特，一千個人也有一千個理由喜歡上不同的地方。但你仔細觀察就會發現，這些地方也有一些共性，今天我們就來談談，文旅地產留住遊客的五大基本要素。
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風光優美，顏值高
顏值是一個文旅專案吸睛的基礎條件。愛美之心，人皆有之，所以風光優美，是吸引遊客的第一個條件。
以歐洲之眼布萊德小鎮為例，它坐落在阿爾卑斯山旁的布萊德湖畔，是斯洛維尼亞最著名的度假聖地。你可以站在高處，欣賞小鎮上錯落有致，風格優雅的建築，也可以遠眺蒼穹，一睹阿爾卑斯山層巒疊嶂，美景盡收眼底，在這樣的地方，靜靜看上一眼就會心曠神怡。所以，“仙境”一般的布萊德小鎮，成為每個遊客都夢想度假的地方。在這樣的地方，你才會放下所有煩惱，收穫最純真的快樂。
沒有高顏值，做不了文旅地產，也很難得到遊客的垂青。所以，大家在選址做文旅地產時，要特別注重挖掘其自然景觀資源。美有千百種姿態，悠閒的田園風光、一望無垠的戈壁綠洲、遼闊深邃的海洋、搖曳多姿的江南風情......這些都是是“美麗”的元素。當然，除了顏值高，還要宜居，你比如在西藏的雪域高原，在新疆的戈壁湖泊，這些地方景色也都非常美，有的還純淨的震撼人心，但這些地方人跡稀少，不適宜長期居住，自然也不可能作為文旅地產的選址。
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人文氛圍好
沒有文化的文旅地產，只是一堆鋼筋水泥，承載不了任何東西。很多文旅地產都會打造一些文化景觀，但是往往只具有外殼，沒有靈魂，在這樣的地方，呆的久了就會變得寡然無味，只能成為“到此一遊”的過眼雲煙。
一直以來，我都不斷強調文化是文旅地產的靈魂。當今社會的節奏非常快，都市人旅遊度假不是為了簡簡單單拍幾張照片而已，他們更需要得到心靈上的收穫。有的是為了邂逅一場純粹的文化體驗，經歷一場心靈的洗禮；有的是為了找到自己的心靈的歸宿，夢中的理想之地；有的是為了追求自己的愛好，享受過把癮的酣暢淋漓。
文化的範圍非常廣，可以是時間沉澱下來的，已經刻在基因裡的人文風貌；可以是一種獨特的民俗風情，生活方式；也可以是某種文化創作、大型活動的聚集地。比如，揚名天下的烏鎮就以獨特的歷史文化吸引各方來客——這個小鎮雖經2000多年的滄桑，但依然保留著原來水鄉古鎮的格局，梁、柱、門、窗上的木雕和石雕工藝，復原了具有當地特色的釀酒、制醬等手工作坊，給遊客們留下了深刻的印象。又比如，布萊德小鎮提供冰上運動、雪山戶外冒險等一系列活動，這種冰雪冒險文化會讓很多運動愛好者趨之若鶩，玩上癮。
在這裡，我想重點提一下，很多文旅地產在打造文化內容時，特別喜歡複製模仿，比如，袁家村火了，一窩蜂的去打造鄉村主題的文旅專案，但這些專案都是千篇一律的農家樂、民宿、美食，體驗內容大同小異，毫無特色可言。一個袁家村火了，不代表所有的鄉村旅遊都會火，鄉村旅遊還是要立足於對文化進行深入的挖掘，如何把原汁原味的本地文化呈現出來。否則我相信，這樣的專案今後會倒閉一大片。
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要有豐富的體驗內容和活動
一個好的文旅地產專案，要儘可能滿足不同人群的度假需求，讓大家閒不下來，而不是大家只能逛一逛、看一看。
這就需要我們去了解不同人的生活習慣或者行為習慣，比如婦女喜歡逛街、美容、做SPA；小孩子喜歡玩遊戲、喜歡兒童樂園，老人可能喜歡喝茶、賞花；青少年可能更喜歡休閒運動、刺激的機動遊戲。
莫干山的裸心谷在這一塊就做的非常好。莫干山，位於浙江省北部德清縣境內，是國家級風景名勝區。裸心谷可謂是莫干山的一顆“明珠”。
佔地60英畝的裸心谷就在一個私人山谷中，這裡青山環抱、松竹青翠、溝壑幽深，環境十分優美。121間特色客房就散落在其中，與周圍的環境相互輝映。
除了住宿設施，裸心谷還有許多休閒養生設施：年輕人可以在這騎馬、騎腳踏車；婦女可以做SPA；老人可以喝喝茶、釣下魚、賞賞花.....每個人都可以在這裡得到滿足，可以玩得很盡興。
因此，一到旅遊旺季，裸心谷度假村可謂一房難求，一間民宿一萬賣到近萬元也不出奇。文旅地產實際上吸引人的是一種生活方式，哪個專案能激發人們對生活、對生命的原始熱愛，它就具有長久的生命力。
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業態規劃豐富、運營良好
一個文旅地產要長期留住人，必須運營良好，而良好的運營依靠科學合理的業態規劃。
傳統的景區主要收入都是依靠門票銷售，但現在老百姓的度假消費模式豐富和多元，文旅地產的運營收入也呈現出百花齊放的格局。
一個好的文旅地產，需要透過全方位的經營業態規劃，在除了基本的“吃喝玩樂購”等業態外，可以結合越來越多的新型業態，比如商務、休閒、養老、教育等。不斷升級改造，把原有的產業鏈延伸，以收穫最大的經濟效益。
縱觀早期的烏鎮、華僑城等案例，無不是對原有的旅遊業態進行了各自的創新，才取得後來的突破。但業態的規劃切忌亂，做成“四不像”產品。因為業態太多，戰線太長，資金回籠慢；業態太小，無法帶動消費，也無法彌補前期的投入。
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設計要別具一格
文旅地產要有特色，這樣才能脫穎而出。而如何體現出特色，如何規劃設計是其中重要的一環。
有的地方隨便弄一塊大石頭，就說前年姻緣石；隨便搬一棵樹過來，就說什麼發財樹；隨便弄點國外的特色景點，就說什麼風情小鎮；在高山上隨便建個客棧，廁所都沒有，名曰其名“民宿”......
這樣粗製濫造、山寨版的文旅小鎮根本得不到人們的喜歡，更不要提“一來再來”。
設計要走心，小到一塊磚、一扇門、一個垃圾桶，大到一棟建築，都要用心去做，用心去尋找最為適合的內容和表現方式，這樣才能打動人心。所以，這也要求開發者要有工匠精神，將專案當作一個藝術品加以雕琢。
當然，以上只是打造文旅地產的基礎，前提是文旅地產的定位要準確。在定位基礎上，做好這五點，你成功的機率將會大大提升。
