說到潮汕可能大家會想到非常多的名詞，比如說封建的習俗，宗族勢力，不能外嫁等等；潮汕地區除了拜老爺之外，還有一些女性不能上桌，葬禮上跳舞之類的習俗。
還有一些比較時間悠長的宗族勢力還有一些的祭祀活動，主要是因為潮汕的文化原因。
從地理環境來說，潮汕三面環水，四通八達，交通非常便利，一直也是一個經濟貿易發達的高集中地區，從這裡走出來的商人都非常的出名。
就比如說李嘉誠，馬化騰、黃光裕等等。而在2014年胡潤富豪榜當中，全球華人潮汕地區上榜38個，財富達到8350 億，就像是東方的猶太人一樣。
為什麼潮汕人老是發財致富？ 記住這3條商業定律：你也可以！
一.永遠堅持實幹精神，成就大事業，從小事做起
不是所有人天生都會做生意，但是能做成生意的人一定都是從底層做起，一步一步經營上去的。
就比如說李嘉誠在13歲的時候去香港的茶樓做學徒端茶，黃光裕也是賣豬肉出身的，所以成功絕非偶然，都是源於堅持。
當然在潮汕有句話非常好，那就是：“寧可創業跌破頭，也不做打工仔”，其實正式這樣的能拼能闖，不甘平凡的文化，造就了一批又一批的成功潮汕商人。
二.善於用人，善於發現有能力的人才，加以利用
潮汕人做生意非常有特色，那就是“識人用人”，老闆對生產，技術方面的一般都是一竅不通；但是問他怎麼管人，怎麼用人，立馬就精神起來了。
所以潮汕人手下的人才很多，就比如說現在有件事情需要處理，員工找到你，千萬不要去接受問題陷入到解決問題之中，一定要求你的員工帶上至少兩個解決問題的方案，才能進入辦公室。
隨後老闆只需要修改和做選擇題。如果你沒有思考過，就直接讓我來做方案，那就別來。
所以老闆一定要學會授權，把主要的時間用在尋找人才，開發人才，複製人才上面；當你的企業想要擴張的時候人才梯隊跟得上，實現人才接管解放老闆。
三.有遠見的領導要敢於辭退員工
大家比較熟悉的馬化騰，謝炳都是做企業非常成功的潮商，尤其是藉助網路經濟，崛起一批又一批網際網路大佬，馬化騰成為中國首富也是一個標杆，而他成功的原因就是因為對自己，對員工都很狠。
一個企業好的氛圍非常重要，如果出現一個經常犯錯並且不思悔改，甚至變本加厲的人，一定要敢於辭退，企業好和壞都是人做出來的。
不能養成這種容易被效仿的歪風邪氣，雖然辭退的並不一定是壞人，但是好的領導者必須要敢於辭退員工。
但是如果關注商業圈的人都會發現，之前生意做得非常紅火的莆田商幫，現在思想固化，不願意接受新事物，新東西，導致現在沒啥名氣。
而在莆田商人身上具備著優秀企業家必備的精神：
1.永遠堅持實幹精神，成就大事業，從小事做起
2.善於用人，善於發現有能力的人才，加以利用
3.有遠見的領導要敢於辭退員工
企業發展過程當中會遇到很多挑戰，不過有挑戰才能拉開與不學習進步的人的差距，
1.很多老闆都說多年前管理混亂，現在依然混亂，每天忙著企業發展卻難以發展；
2.幹部格局不夠，不願意幫企業培養人才，能力不夠，培養不出好的人才，導致企業沒有人才梯隊；
3.對外來人才引進還牴觸，嚴重影響企業發展。
如果你覺得以上三點，在企業當中可以運用得到，有所收穫可以關注我。
我會持續分享一些我在企業經營過程中，遇到的營銷，績效管理，薪酬，激勵機制，股權，企業文化，人才規劃，招聘，領導力等方法和技巧。
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